韓得麗
摘要:近年來我國社會的經濟不斷發展,在很大程度上也推動了多種行業的不同程度進步。對于林業工程來說,經濟的發展也給自身帶來了很多的發展可能性。在工程建設的過程當中,雖然當前的林業建設已經取得了比較好的成績,但是在新的社會環境和技術條件下,我們仍然能夠看到有很多的發展空間。林業造林工程對于社會發展有重要的意義,同時在今天我們也可以憑借新的技術和管理思想對企業進行進一步的升級改造。本文中筆者根據自身的工作經驗,來談一談林業造林工程管理的方法以及意義。
關鍵詞:林業工程;造林管理;自然生態
引言
對于林業工程來說,現代化的管理是必須要進行的工作。林業工程的工作在過往是主要憑借經驗來來推進的,但是在社會發展到如今的情況下,各行各業各個崗位的工作都必須要經歷的配合,在整個社會的分工當中,行業內部的各種工作也需要相互搭配才能夠取得最高的效率。因此林業工程的管理工作應該建立相關的制度,同時還能夠搜集信息,為實際的工作提供良好的指導,也能夠為我們今后的工作提供檔案上的參照。
一、林業工程造林管理的意義
(一)現代化發展的必然趨勢
在現在社會當中,只要是與組織活動相關的工作,都必須要進行良好的管理,這種管理的目的并不是為了限制相關工作人員的行為,而是為了讓整個工作能夠從宏觀上進行進一步的統籌規劃。就林業工程工作本身來說,設立專門的機構或者設立專門的崗位,搜集工作中的信息,建立相關的獎懲機制,能夠很好的調動相關崗位工作人員的工作積極性。要知道今天所有從事林業工程的工作人員都是相關的專業技術人員,他們對于本專業和本崗位的工作十分熟悉,但是在人員調動和整體工作的配合上,需要有宏觀上的調控。隨著整個林業工程工作體系越來越龐大,對于林業管理工作的相關要求也在不斷提高。以現代化的方式對其進行管理,是保證林業工程造林工作能夠順利實施的堅強后盾。
(二)林業工程本身工作特征的要求
林業工程相比于土木工程或者機械工程來說,其中的造林活動是一項綜合性的生物生產工程,主要的內容是苗木種植屬于一種復合性的系統。這種復合性系統的性質要求造林工程的管理必須要貫徹系統性的原則。也就是說想要真正的在今天實現造林工程管理的進一步發展,其內部的工作性質對于管理體系的發展本身就有驅動性。這不僅要求我們有良好的規章制度,還要求我們有相關的管理設備,最重要的是要有專業的人員參與其中,這樣才能夠真正的將相關的工作安排妥當。
二、升級優化林業工程造林管理的策略
(一)強化林業造林技術管理
林業造林工程本身就是一個技術性很強的工作,因此在整個管理體系當中技術有十分重要的地位。當前我國的造林技術與國際一流的水平還存在一定的差距,因此在管理當中必須要重視技術的科研及創新的問題。同時我們要認識到技術的升級對于管理辦法制定和實施也會造成一定的影響。比如說造林技術的升級可以使得整個造林過程的成本降低,那么在管理過程當中,對于預算等問題的管理方法也就會相應改變。我們平時所提到的造林工程技術的先進性是相對而言的,是能夠代表某一個流程或者某個工藝的發展趨勢的,如果不能夠代表這些發展趨勢,也稱不上是先進的技術。因此在生產管理的過程當中,是否進行了良好的管理,達到了預期的效果,很大程度上會取決于生產效率是否有所提高,生產的技術是否能夠達到跟隨趨勢或代表趨勢的先進水平。
具體來說,在管理的過程中,要對于各項指標及方案進行分析對比和優化,然后作出正確的判斷,避免盲目的采購機械現象出現。比如空氣壓縮機分為滑片式,空氣壓縮機,活塞式空氣壓縮機,螺旋式空氣壓縮機等不同的類型,那么究竟哪一種技術和設備更適合于當前的工作,這都是我們在管理中要考慮的問題。
(二)對人員進行全面培訓
從事林業造林工程的工作人員應該具備科學的管理能力。想要實現這樣的目的,一方面我們要對于相關崗位的工作人員進行內部的培訓組織定期的學習,同時還要在招聘相關崗位的人才時,多多引進外部高素質管理人才,考察應聘人員的相關能力。
另一方面對于基層的員工也要進行素質提升。整個林業工程的工作是一個龐大的體系,如果基層員工對于相關的管理方式不適應,那么整個管理的方法也無法推行下去。因此內部培訓的內容,不僅要對于相關的管理人員進行設計也要在培訓過程中,對于基層工作人員的思想和技能進行進一步的培訓提升,讓管理的方法能夠順利的推行到每一個工作細節上,真正的實現,整體工作效率的提升。
綜上所述,林業工程造林管理對于我國的造林工程可持續發展有很重要的意義。在今天的工作過程當中,我們要進一步的對于先進的技術進行引進和學習,同時對于相關的管理人員以及內部的基層員工進行定期培訓,讓管理方法與管理技巧和管理人員能夠相得益彰,實現林業的集約化發展。
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