化工企業財務管理中成本核算的方法

徐愷娣

摘要 為保障企業的經濟效益，避免生產浪費，針對化工企業的特點，建立符合化工企業特點的財務管理制度，財務專業化和化工技術專業化的復合型人才培養成長模式，提出成本核算的制度化、末端化和高效資金流的合理科學的幾種成本核算方法。

關鍵詞 財務管理;成本核算;化工技術;資金流

財務管理中的成本核算，主要是指工業產品在生產準備階段、生產制造過程、產品銷售過程等各項環節以某種方式方法得出的直接或間接的經濟消耗的統計。核算的對象一是直接材料。直接材料是構成產品實物的原材料、產品包裝等的總體消耗[1]。直接材料的成本是企業全部成本中所占比例最大的一部分[2]。二是人工成本。人工成本主要就是對于企業員工的基本工資、各項津貼、獎金與福利等的支出成本。三是制造成本。制造成本是指在產品生產制造的過程中所必需的水電費用、固定資產按規定計提的折舊費等。四是資金成本。所謂資金成本，就是用于產品生產的周轉資金在銀行貸（存）款的利息。企業財務管理成本核算的目的就是從各方面強化管理和細化管理，達到優化管理的目的，避免生產浪費，促使企業獲得經濟利益，促進生產發展。

化工企業中的財務管理成本核算始終存在成本核算的制度建設、成本核算的范圍核定以及成本核算管控等問題[3]。不同的研究者從不同的角度和觀點提出了不同的規范和設想，甚至提出了成本核算模型[4-5]。其實，化工企業中的財務管理成本核算，主要體現在化工產品的特殊性、生產過程的復雜性、生產原料的多樣性上。基于這“三性”，足以說明化工企業的財務管理成本核算的艱巨性和不確定性，具體體現在主要原材料成本核算和生產過程成本核算。科學合理地進行成本核算，是衡量企業健康發展水平的必要手段，也是企業依法納稅的重要依據。現根據中部地區某化工企業的現狀，提出加強財務管理成本核算的建議。

一、成本核算的財務管理制度

正常的企業財務管理制度，除了常規的如《應收賬款管理標準》《預算管理標準》《資金審批管理標準》《費用報銷管理標準》《資本性項目管理標準》之外，針對化工企業的特點，還需制定如《產品定價管理辦法》《廢料、余料出入庫管理辦法》等特殊行業的財務管理規范。

其次，財務管理部門還必須結合化工產品生產工藝的成熟度，制定相關的原材料成本定額管理措施。定額管理是財務管理工作中的重要環節，是指生產企業在穩定的產品生產線的生產過程中，對包括具有明確名稱和使用量的原材料、水電等支出上有明確的限度，通過一定的制約條件，做好財務的把控管理工作，降低生產成本，減少化工生產過程中的跑冒滴漏現象，保護作業環境，美化生產環境。

二、財務人員的專業化和化工技術化

化工原料的多樣性和工藝過程的復雜性促使財務人員必須充分了解化工產品的生產過程和原材料的基本屬性，在成本核算中才能有的放矢，不致模糊不清。財務人員不僅要有過硬的財務成本核算意識，而且要與產品生產工藝員一起參與生產安全、基本技能培訓，參與購銷人員的業務培訓，深入了解和把握化工產品成本核算的綱目。財務人員要逐步成長為復合型管理人員，成為企業發展必需的財務專家。這樣的財務人才，能夠把化工產品的主要原材料的基本屬性融化在成本核算的概念中，把生產工藝的多樣性融入成本核算的過程中。這樣，把化工產品的成本核算基本功做牢做實，充分客觀地反映企業生產過程中的成本與盈虧。

復合型財務管理專家能夠協助開發化工新產品，做好成本核算，尋找財務管理平衡點。從原材料成本、生產過程成本、銷售成本和環境成本等諸多因素出發，核算出產品的盈虧平衡點，為企業的新產品開發生產提供財務決策依據。懂得化工生產工藝和化工產品市場分析的財務人員，很容易進行一般的盈虧平衡分析，這是投資生產新化工產品的必要前提。一般而言，投資等固定成本與利潤率的比值就是盈虧平衡收入。新化工產品的利潤率較高，但其市場認可度、市場規模和市場占有率是新產品盈虧的主要可變要素。成本核算就是提出新產品的營收額度參考值，即盈虧平衡點，如圖1所示。

圖1 成本核算的平衡點示意圖

三、成本核算的末端化

化工產品生產過程中的耗材成本是非常重要的可控成本，而耗材的品種繁多，同一使用屬性的耗材品種往往存在供需平衡性而使價格波動，這對于財務成本核算是一種挑戰。只有財務人員充分了解化工耗材屬性和財務管理技術，才能保證成本核算的真實性、有效性和可參考性。例如，在化工產品生產中，耗材酸性調節劑，成本核算人員必須了解生產工藝中的哪些酸性調節劑（硝酸、硫酸、鹽酸、醋酸等）是許可的、有效的，以及市場價格等要素。同時，成本核算人員還必須促進生產工藝員提高車間現場管理水平，增強員工的節約意識，加強培訓，提高員工技能熟練程度、提高產品一次合格率等等。

在成本核算的末端，對部分耗材的處理方式方法也是成本核算點所在。對化工生產后勤保障的維修車間，成本核算的要點集中在耗材的“以舊換新”的核算方式上，如管理規定，小于30mm的焊條頭、50mm單邊余量的砂輪等等，才能“以舊換新”，杜絕耗材浪費，保證物盡其用，降低生產成本[6]。

四、成本核算的高效資金流

加強資金成本核算，降低資金運行風險，提高資金周轉利用率。

資金是企業運行的血脈，安全可靠的資金管理模式，是提高企業運行效率、減小甚至避免資金風險的良港碼頭。

細化應收賬款管理。從源頭上控制應收賬款，嚴格對照合同付款情況，審核發貨單，尤其是初次合作客戶，堅持款到發貨，杜絕先發貨，減少壞賬風險。堅持月度回款考核，每月上旬由財務系統公布上月的銷售回款資金預算的執行情況，責任到銷售負責人。同時，關聯考核銷售員，做到“誰的訂單誰負責”。年度回款考核，作為硬指標的約束條件，按照績效考核原則，對事不對人，獎優罰劣，杜絕應收賬款漲潮，把應收賬款壓制在“窄巷陋室”中。

優化采購付款方式，化工產品的主要原材料可以協商支付方式，把預付、提貨付、驗收開票付控制在一定的安全比例內，保障資金安全，保障原材料質量可控。對化工產品的副原材料和普通耗材，盡量做到貨到、票到，依票付款，保障資金周轉高效安全。

在供應商、原材料采購、生產、銷售和客戶之間的各個階段，優化資金流轉時段，防止某個階段的失誤甚至錯誤導致的資金鏈故障，合理安排資金流量，保障資金流量暢通，提高資金流轉效率，把資金成本核算到最小幅度。

從采購到收款的過程，就是企業賺錢的過程，資金流轉得越快，賺錢機會和賺錢的量就越多。資金成本核算就是在這個流轉循環中盡量做到早收且合理晚付。

五、結語

在市場經濟快速發展的今天，各行各業大力追求高質量發展，其中的成本核算是保障企業高質量發展的重要環節。成本核算方式不一而足，但能夠結合自身成本核算需求以及自身發展情況，做好成本核算和控制，提升企業資金的使用效率，杜絕生產浪費，提高企業經濟效益，才是促進企業健康可持續發展的科學合理的最可取的成本核算方式。

（作者單位為安徽工商職業學院）

參考文獻

[1] 陳國輝，遲旭生.會計基礎（第四版）[M].大連：東北財經大學出版社，2015.

[2] 劉愛榮，于北方.新編成本會計[M].大連：大連理工大學出版社，2014.

[3] 郝立杰.試析工業企業會計成本核算的與管控[J].經貿實踐，2018（4）：35-36.

[4] 許存興，劉化剛，張芙蓉.基于投入產出法的成本核算模型[J].渭南師范學院學報，2016（19）：64-69+92.

[5] 牛江寧.企業成本核算的投入產出數學模型設計[J].中國外資，2012（5）：69.

[6] 崔曼利.淺談企業成本控制[J].企業文化，2015（17）：196.