管理會計視角下高校財務管理轉型分析

朱笑笑

摘 要：隨著政府會計制度改革和國家教育體制改革工作的不斷推進，對高校的財務管理工作要求越來越高。政府管理會計有關政策的不斷頒布，促使相關高校必須不斷提升其財務管理水平，保證財務管理職能的高效發揮，從而促進高校的持續發展。在新時代背景下，高校財務管理工作發展迎來新機遇的同時也不可避免的面臨新的挑戰，我們只有克服重重困難，才能沖破瓶頸，實現質的飛躍。本文從管理會計有關概念出發，對目前財務管理中存在的問題進行了簡單的探討，并結合實際情況提出了相應的優化策略，以期為相關高校在管理會計視角下的財務管理轉型之路提供一定的借鑒。

關鍵詞：高校? 財務管理? 管理會計

一、管理會計有關概念

管理會計是會計系統的一個分支，與財務會計相并列，是將高校的業務、財務與戰略進行有效一體化的重要工具。管理會計通過對高校的成本進行科學的預算、核算以及控制，為有關高校的發展提供可靠的數據信息資料，使得高校的經營效率進一步提高，從而促使其健康持續的發展。

二、當前高校財務管理中存在的問題

（一）財務管理重視程度不足，相關工作開展困難

只有充分認識到財務管理工作的重要性，有關高校才能順利開展財務管理工作。但是多數高校在發展過程中，將大部分精力都投入到教學相關活動中，對于財務管理工作重視程度不高。受到傳統思想根深蒂固的影響，部分高校中高層管理人員對于財務管理工作沒有深刻的認知，導致高校各部門及人員財務管理意識薄弱，使得相關工作開展困難。在實際工作中，部分高校對于財務風險缺乏有效的監控防范，不能及時對高校的資金使用和流動情況進行監管，阻礙財務管理的發展。

（二）財務管理制度不完善，財務行為不規范

完善的財務管理制度是高校開展財務管理工作的重要前提之一，但是目前部分高校的財務管理制度還不健全。高校雖然具有相應的財務管理制度和財務核算機制，但是沒有將管理會計理念融入其中。在實際工作中，部分高校對于財務工作監管不到位，財務狀況公開不及時，缺乏有效的風險防范機制等，都使得有關高校的財務管理工作難以有序開展。

（三）績效考核存在欠缺，人才隊伍建設落后

高校財務管理工作水平的不斷提升離不開有效的考核機制和相關的專業人才隊伍。但是，隨著部分高校規模的擴大，業務活動日益復雜化，高校的財務管理工作缺乏相應的考核考評方式，相關標準不明確，相關部門及人員積極性不高，難以保證有關資金的使用效率。另外，隨著財務工作要求的提高，現有財務人員工作能力難以滿足高校財務管理工作的需求，相關工作效率低下。同時，在人才招聘方面，部分高校沒有充分考慮應聘人員的綜合素質，所吸納的人員“才不配位”，實際工作能力低下從而導致有關工作難以發揮出對高校發展的積極作用。

三、管理會計視角下高校財務管理有效轉型相關策略

（一）樹立先進的管理理念，重視相關工作

樹立財務管理意識，對相關工作足夠重視，是高校順利開展財務管理工作的重要保障之一。在實際工作當中，應該積極創新有關理念，將管理會計融入到財務管理工作當中，適應新時代高校發展的新要求。有關高校的管理階層應該轉變思想，將相關理念融入到日常決策當中，并加強先進財務管理理念的宣傳力度，為高校員工培養相關理念創造出良好的氛圍，保證高校財務管理工作的順利開展。

（二）建立管理會計制度，完善財務管理機制

管理會計的深入發展為高校財務管理工作帶來了進一步發展的契機，所以有關高校應該健全管理會計制度，完善財務管理機制。首先，高校的會計工作者及時轉變觀念，充分認識到管理會計的重要性，將其融入財務管理之中，高校可以增強管理會計宣傳力度，構建有關制度。再次，高校的各部門員工應該積極配合，在現有的管理會計理論基礎之上，探尋出符合高校發展的管理會計構建之路，使有關制度能夠為高校發展帶來促進作用。另外，高校必須完善相關的監督管理、信息披露及風險防范等方面的機制建設。最后，高校的財務管理應該貫穿其發展運行的全過程，注重事前預防、事中控制和事后分析工作，促使高校財務管理工作更加全面有效。

（三）加強績效考核，積極組建高素質人才隊伍

財務管理工作的有效落實需要專業人員的執行，同時還要匹配相應的績效考核機制。首先，有關高校必須不斷改善考核機制，明確考核標準，及時對有關工作實施效果做出科學的評估，發現其中的不足，制定有效的解決措施。其次，高校可以將相關工作開展成果與各部門或者人員的人事調動、獎金發放等掛鉤，從而有效激發其積極性，提高其工作效率。

高素質的專業人才隊伍是保障高校財務管理工作質量的重要因素，所以應該重視人才培養，積極構建一支工作能力強、思想先進、綜合素質高的人才隊伍。首先，高校對于現有的人員可以定期開展相關知識、技能的教育，拓寬其知識面，提升其業務能力。其次，在人才招聘方面，應該充分考慮應聘者專業知識、工作、學習以及貼合本單位實際的管理經驗等各方面的能力，確保其能夠高效參與財務管理工作。

（四）加速管理會計信息系統構建，保證財務管理質量

高校管理會計視角下的財務管理工作，需要可靠的數據信息支持，所以有關高校應該重視相關信息系統的建設，充分運用管理會計的思維提升財務管理水平。在實際工作當中，高校可以聘請專業團隊，結合自身發展實際，研發符合高校發展需求的信息系統。目前，部分高校的財務管理信息系統只是單純針對財務方面的會計核算工作，與高校學生管理、教務管理等部門的系統缺乏必要的聯系，信息孤島現象嚴重，管理會計無法充分發揮其在高校財務管理中的作用。因此，高校可以適當將全面預算管理、績效考評等管理會計理論融入到財務管理系統之中，充實信息系統數據庫，保證高校各部門及時獲取所需數據資料，提升相關信息的利用率。同時，應該保證系統數據完整全面，反映高校相關運營發展全過程，為有關部門的決策提供可靠依據，使其更加科學合理，充分發揮出財務管理對高校發展的積極作用。

四、結束語

總之，將管理會計的觀念融入到高校財務的日常管理中是一項任道而重遠的工作，需要高校全體人員的積極參與，在具體開展過程中應該樹立先進的管理理念，重視相關工作;建立管理會計制度，完善財務管理機制;加強績效考核，積極組建高素質人才隊伍;加速管理會計信息系統構建，保證財務管理質量，從而推動財務管理水平的提升，確保高校的穩健發展。