自然保護地生態旅游管理與可持續發展思考

劉滟滟

摘 要：生態旅游是開發自然保護地的主要形式，保護和發展關系的協調，是實現生態保護與經濟發展協同進步的關鍵，生態旅游管理及可持續發展，成為相關單位關注重點。本文以深圳大鵬半島國家地質公園為例，結合其發展現狀，總結生態旅游管理與可持續發展經驗，強化綠色發展成效。

關鍵詞：自然保護地? 生態旅游? 基礎設施

生態旅游是指在保護自然環境的基礎上，創設人與自然和諧共處的生態環境，為群眾提供生態體驗、教育，使其在體驗和教育過程中獲得愉悅的可持續發展旅游模式。部分自然保護地在開發生態旅游產品時，表現出盲目開發、管理混亂等問題，難以落實生態旅游的要求，影響其作用發揮，需借鑒行業成功經驗改進。

一、深圳大鵬半島國家地質公園發展現狀

深圳大鵬半島國家地質公園位于我國深圳市大鵬新區，總面積46.07平方公里，區域自然資源豐富，森林覆蓋率高達98%，珍稀動植物種類較多，且具有獨特的海岸地貌、古火山遺跡，為生態旅游開發提供基礎條件。作為深圳“國字號”自然保護地之一，深圳大鵬半島國家地質公園管理處（下文簡稱“管理處”）結合區域豐富自然資源，進行公園旅游資源開發，表現出如下作用：保護當地的自然資源;以生態旅游方式向群眾宣傳科普相關知識;通過旅游業發展，帶動區域經濟發展。自公園開園后，經濟效益、社會效益及生態效益顯著。就經濟效益而言，公園帶動了周邊民宿和餐飲業的發展，區域經濟有了一定程度的發展;就社會效益而言，生態旅游的開發，優化了區域產業結構，為周邊地區居民提供就業機會;就生態效益而言，生態旅游深化群眾對自然環境保護的認識，強化其環保意識。

二、自然保護地生態旅游管理與可持續發展分析

大鵬新區可以說是深圳市內最原生態的地區，政府部門結合區域發展現狀，創新開發生態旅游，構建生態保護與經濟發展間的平衡關系，打造完善生態文明體系，推動自然保護地的可持續發展，實現了自然保護地的保護性發展，“兩張答卷”呈現綠色發展成就，其管理與發展經驗值得借鑒學習。總結其成功經驗，自然保護地可通過從景區規劃、基礎設施、管理制度及品牌建設四方面入手，開展生態旅游管理工作，推動經濟、社會與生態可持續發展。

（一）做好生態旅游規劃

生態旅游規劃是自然保護地開發的基礎，管理處遵循可持續發展理念，結合區域資源優勢，進行生態旅游產品的適度開發，提供針對性生態旅游規劃，實現保護與發展的有效融合。公園的代表性生態旅游產品為科普旅游產品和登山旅游產品：

深圳大鵬半島國家地質公園的地質遺跡為主要景區，管理處結合地質博物館，開發科普旅游產品，并在博物館內設置六個展廳和一個科普影視廳，舉辦了非遺展演、古生物化石展覽、礦石展示等活動，并邀請名師開展玉石講座，為游客介紹玉石及鑒定的相關知識。同時，博物館配置四名專業解說員，為游客提供免費講解服務，并通過全息成像技術，將古火山地貌和海岸風光進行“場景復原”，為游客提供身臨其境的感覺，實現寓教于樂的科普目標。

在登山旅游中，為使游客多角度游覽七娘山風光，景區設置多條登山道供游客選擇。為吸引游客參觀，管理處在合理規劃旅游產品的同時，開通新媒體賬號，加強深圳大鵬半島國家地質公園的宣傳，提高公園的知名度，推動生態旅游進一步發展。

（二）配置完善基礎設施

基礎設施是生態旅游體驗的影響因素之一，管理處為吸引更多游客，帶動區域經濟發展，發揮生態旅游的優勢，配置完善基礎設施。首先，優化公園游客導引系統，設置游客需知、導覽圖等服務設施，避免游客在公園內出現迷路或“走回頭路”現象，提高游客的觀賞質量與效率。結合“廁所革命”，改造提升公共衛生間，設置第三衛生間、立體綠化，配置更衣室和置物架，結合游客需求創新基礎設施，為游客提供便利。

加強人才培養。管理處工作人員是開展生態旅游管理的主體，在可持續發展理念下，管理工作對人員素養要求更高，管理處加強人才培養，引進專業人才，對在職職工進行培訓，培訓內容包括自然資源保護知識、地質公園資源特色、科普宣傳要點等，為各項生態旅游管理工作的開展提供幫助。同時，管理處遵循“走出去”原則，組織管理處工作人員到市博物館、仙湖植物園、梧桐山國家風景名勝區、廣東內伶仃福田國家級自然保護區等單位參觀學習，分享科普內容優化、加強與游客互動等工作經驗，提升工作人員的專業素養，為地質公園的工作創新提供幫助。

（三）制定完善管理制度

管理制度是生態旅游管理工作的指導和根據，也是約束工作人員行為的主要方式。管理處制定完善管理制度，保障生態旅游管理措施有效落實，實現自然保護地的可持續發展。細化來說，管理處制定的工作制度包括以下內容：

第一，安全檢查制度，針對公園安全問題，管理處與園容資源部共同制定安全檢查制度，公園內所有綠化管養服務單位均需配置專職安全員;定期檢查園林機械設備及勞動防護用品，并對服務企業職工進行培訓;在養護單位進場前，與其簽署安全責任書，切實保障生產安全。

第二，新單位進場約談制度，在管養單位進場前，舉辦約談會，提高新單位對安全生產、規范服務的重視，強化服務企業的責任意識，確保其落實合同內容。

（四）造生態旅游品牌

基于深圳大鵬半島的資源優勢，管理處打造生態旅游品牌，在提供豐富生態旅游產品的同時，以生態文化為基礎，舉辦主題科普日等相關活動，打造生態品牌。例如，在主題科普日活動期間，管理處舉辦《植物導覽》科普講座，由吳建梅老師為參與講座的家庭介紹植物知識，激發游客的植物保護意識。

同時，為保障自然保護地可持續發展，管理處遵循生態理念，舉辦多次宣傳活動，引導游客文明旅游，保護區域自然資源。例如，管理處每月舉辦“垃圾不落地”活動，向游客介紹垃圾對區域環境的不利影響，為每個游客提供垃圾袋，號召游客在游玩過程中做到“垃圾不落地”，保護生態環境。

三、結束語

綜上所述，深圳大鵬半島國家地質公園不斷創新生態文明體制，采取一系列措施開發生態旅游，形成可推廣可復制的經驗，值得參考借鑒。自然保護地需做好生態旅游規劃、配置完善基礎設施、制定完善管理制度、打造生態旅游品牌，提高生態旅游管理水平，實現自然保護地的可持續發展。