李小曉
(福州市規劃設計研究院 福建福州 350108)
隨著國民經濟發展,我國居民消費水平逐年提升,人民的消費觀念也隨著社會經濟發展和收入的提高而發生改變,外加我國休假制度和交通網絡的不斷完善,我國旅游業與時逐漸興起,并已邁入大眾旅游的時代。為提高旅游景區的服務和環境質量,促進旅游市場更加規范有序化,提高我國旅游業的競爭力,國家旅游局于2001年開始實施旅游景區質量等級規劃制度,將各地市景區劃分為從1A至5A五個等級[1]。 為了讓人們玩得起、有的玩,也玩得好,政府、市場和社會各界對景區和主題公園投入更多關注,在國家戰略的指導下,以深化改革為動力,以擴大開放為導向,有效推動了我國旅游景區的新發展[2]。據統計,全國目前已有1000多家4A級旅游景區。然而,當前很多景區的創A工作只是為了獲得更高的等級,卻忽視了建立科學、可持續的旅游服務質量管理體系的重要性。
基于此,本文以泰寧縣杉城鎮耕讀李家景區為實例,剖析創建4A級旅游景區存在的問題,研究李家景區創建國家4A級旅游景區的優化規劃路徑。
國家4A級旅游景區,一般指國家AAAA級旅游景區,是依據中華人民共和國旅游景區質量等級劃分的景區級別。該景區級別共分為5級,從高到低依次為AAAAA、AAAA、AAA、AA、A級旅游景區,4A級旅游景區處于中高等級。
根據《旅游景區質量等級的劃分與評定》,細則分3部分,細則一:質量與環境質量評分細則共計1000分,分為8個大項,各大項分值為:旅游交通140分;游覽210分;旅游安全80分;衛生140分;郵電服務30分;旅游購物50分;綜合管理195分;資源和環境的保護155分;細則二:景觀質量評分細則滿分100分;細則三:游客意見評分滿分100分[3]。根據3部分細則評定,4A級旅游景區分數分別不能低于細則一850分、細則二85分、細則三80分。
而且,在3A級旅游景區正式營業滿一年以上的旅游景區,在符合《服務質量與環境質量評分細則》《景觀質量評分細則》《游客意見評分細則》的基礎上,具有獨立管理和服務機構、年接待海內外旅游者50萬人次以上,方可申請成為4A級旅游景區。
(1)旅游產品較為單一,周邊同質競爭多
旅游產品規模小、注重觀光型、體驗互動少,整體上缺乏代表景區形象的精品、拳頭產品,導致市場吸引力不足。部分項目策劃脫離景區現狀,與景區自身文化融合不夠,從而失去吸引力。
(2)基礎設施建設滯緩,旅游接待能力弱
配套服務設施建設不足,影響游客體驗感。游客到景區后“吃不夠、住不下、行不通、游不暢、購不爽、娛樂少”等問題凸顯。
(3)景區開發建設盲目,資源保護重視低
景區盲目追求新項目開發,違規用地,從而破壞農田、水體、山石等自然資源;景區內從業人員資源保護意識低,以及游客無意識的破壞,導致旅游自然資源漸以流失。
(4)景區綜合管理不足,實施體系無保障
景區管理機制混亂,管理主體不明確,導致無法清晰責權、管理機制幾乎形同虛設;缺乏規劃實施保障體系,致使規劃開展后續不足。
以上4個常見問題,在耕讀李家景區中均有不同程度存在,其中旅游產品不足、配套服務設施欠佳、資源環境保護意識薄弱,是本次提升規劃中的重點、難點。
(1)豐富旅游產品,提高景區競爭力
結合耕讀李家景區現有旅游產品,應重點提煉核心資源,策劃應注重與文化資源相融合,確保產品的可落地性,從而形成精品、拳頭產品,提高景區國內外游客吸引力。
(2)強化配套設施,加強旅游接待能力
根據《旅游景區質量等級的劃分與評定》相關要求,耕讀李家景區的配套設施從旅游交通、游覽設施、旅游安全、旅游衛生、旅游購物等8個方面完善基礎配套設施,提升旅游接待能力。
(3)以資源保護為先,生態保護開發為主
耕讀李家景區地處世界地質公園內,自然資源特殊,應堅持資源保護為主,制定資源保護規劃措施,增強游客、村民、景區從業人員資源保護意識,保護景區自然資源可持續利用。涉及需要建設的項目,應嚴格按照上位規劃用地性質進行建設,不得隨意更改。
(4)提升綜合管理能力,提高景區軟實力
應明確耕讀李家景區管理主體,建立相關的健全管理制度,從管理制度、企業形象、員工培訓、游客意見處理等方面研究改革途徑,創新現有的管理體系。

圖1 耕讀李家景區資源分布圖
耕讀李家景區位于三明市泰寧縣杉城鎮際溪村,地處泰寧縣西北部,規劃面積2.5km2,于2018年12月21日由三明市旅游發展委員會順利批準為國家3A級旅游景區,迄今正式營業滿1年以上,符合申請國家4A級旅游景區時間要求。現狀旅游資源類型較為豐富,但在資源品級上普通級較多(圖1)。主要以自然丹霞地貌為主,包括:李家巖、瑞豐巖、羅漢巖等,其中李家巖是中國最長的丹霞巖槽,獲得上海大世界基尼斯記錄。文化資源,主要以李綱讀書處、李春燁故居、靈源殿等現狀資源形成的耕讀文化、巖穴文化、佛學文化及名人文化。
規劃提出耕讀李家景區發展目標,即在滿足國家4A級旅游度假區的指標要求及國家級風景名勝區的保護要求基礎上,堅持生態優先、保護優先、尊重自然的原則,將景區打造成:集耕讀文化、丹霞田園觀光體驗于一體的綜合鄉村旅游區,省內知名的耕讀文化旅游體驗地,國內有名的丹霞田園觀光目的地,全國著名的鄉村休閑文化旅游區。
根據耕讀李家現狀條件,將景區劃分為:一環、兩線、三心、四區(圖2)。其中,一環是耕讀李家景區核心旅游發展環;兩線規劃分為東、西兩線,東線主要是休閑文化體驗線,西線是奇巖景觀游賞線;依據旅游節點確定三心,分別是:游客服務中心、奇巖景觀中心、耕讀文化中心;依據文化特色確定四區:丹霞風貌區、禪修度假區、耕讀體驗區、鄉村野趣區。

圖2 耕讀李家景區空間結構圖
依據耕讀李家景區的資源獨特性,構建以“耕讀文化”“巖穴文化”“佛學文化”“名人文化”為主題的旅游產品體系,注重文化與體驗相結合。
(1)巖穴文化-天作奇景
項目主要依托丹霞地貌形成的自然奇石,在李家巖、瑞豐巖等處,選擇相應的觀景角度、打造相應的山下觀景設施。如,增設丹霞奇石觀景等體驗項目,從而體現“巖穴文化”。
(2)耕讀文化-耕讀傳家
以名人李綱為中心,策劃李綱讀書屋、牧童騎牛、田園互動農場等項目,凸顯景區的“耕讀文化”,開拓親子市場,提高市場吸引力。
(3)名人文化-民族英魂
李綱曾組織東京(汴州)保衛戰,抗擊金兵,是偉大的民族英雄,但現在知曉李綱的人少之又少。景區有李綱讀書處舊址,規劃重修建李綱讀書處(圖3)及策劃李綱文化園,可讓游客認識李綱、了解李綱生平,激發游客愛國情懷。
(4)佛學文化-佛系禪修
耕讀李家景區本身有較為濃厚的佛學文化,依據現有的禪修中心,在其周邊設置生態座位和禪修雕塑等,策劃耕讀禪修、四季養生坊等項目,以吸引中高檔消費游客為主,打造成為耕讀李家專屬式的禪修旅游體驗項目。


圖3 李綱讀書處效果圖
(1)加強景區內外交通連接,營造景區內生態化停車場
耕讀李家的對外交通,主要依托S205省道與泰寧縣區相連接,距離動車站12km,離泰寧縣建成區較遠,交通不夠便利。規劃遠期增設泰寧-耕讀李家旅游專線,增強對中老年游客的吸引力。近期應將景區內停車場改造成為生態停車場,并完善景區內車行道路面標準,應達到二級水泥路面標準。
(2)以游客服務中心為主體,加強各項配套服務設施建設
①提升游客服務中心,加強配套設施建設
耕讀李家景區游客服務中心依村委會建設,存在面積不夠、相關設施不足等問題;規劃提出游客中心的建筑面積應大于100m2,外觀上突出耕讀李家特色元素,與景區自然景觀相協調。在游客中心內配置便民設施,如:咨詢處、醫務室、吸煙區、郵政專柜、寄存專柜、特殊人群服務窗口、綜合項目預定窗口等,增設休息設施(圖4)。標識標牌的設計,應在現有基礎上重要景點處增設外文翻譯一欄:景區全景圖、導覽圖、導視牌、煙火標識牌等。

圖4 耕讀李家配套設施圖
②成立安全保護機構,健全景區安保制度
做好耕讀李家景區內安全保護措施,加強游客安全教育,尤其注重殘障人士的安全,定期檢查安全設備,加強高峰期間景區應急處置。
③強化景區衛生管理,提高景區衛生水平
規劃景區內村民生活污水排放、生活垃圾行為,推廣“生態污水處理技術”,生活污水必須達到排放標準。餐館應持有衛生許可證才能營業,景區管理處對餐館衛生進行監督。主要交通路面衛生,應安排專人專職清理,保持路面干凈衛生。
④設置郵政服務點,開發郵政紀念品
規劃將郵政服務點簡化處理,在游客服務中心放置郵政信筒(箱),但建議開發符合耕讀李家景區特色的紀念郵戳、紀念郵票、本地紀念封、明信片、紀念幣等。方便游客購買、寄出,增強景區宣傳力度。
⑤增設旅游購物點,幫助村民再就業
增設符合景區數量的旅游商業點、特色購物點,從業人員應優先安排本地村民。可售賣本土特產、景區特色的工藝品、文創產品等,外觀上與景區自然環境相協調。對于新增購物點應規范管理,統一質量管理、價格管理和計量管理等,保證食品安全。
⑥加強信息化建設,構建電子商務平臺
推出掌上“耕讀李家景區”平臺,建設商業一體化智慧平臺,實現景區門票、餐飲、酒店、區內換乘車票等旅游相關服務的網上預定和銷售,促進資源整合、專業分工和規模發展。
(3)資源環境保護提升
該景區以丹霞地貌為特色,應重點保護丹霞峰叢、崖壁、巖堡、巖墻、巖柱等正地貌和線谷、巷谷、峽谷、深切曲流、洞穴等地貌景觀資源,禁止游客或者村民在巖石上刻字,或以任何形式挖取巖石。新建配套設施建筑應與典型景觀保持300~500m的安全距離;而且,建筑風格和色調應與典型景觀相協調。劃定李綱讀書處、李春燁故居兩處縣級文物保護紅線及建設控制地帶,安排專人專項做好文物保護工作。
景觀及環境氛圍的保護,主要嚴格遵守《環境空氣質量標準》(GB3095-2012)、《地表水環境質量標準》(GB3838-2002)、《聲環境質量標準》(GB3096-2008)相關要求。
(4)優化綜合管理服務,提高景區軟實力
①理清景區隸屬關系,建立獨立的、統一的管理機構, 健全管理規章制度,完善人員配置,并在此基礎上,創建合適景區的旅游形象運營體系,塑造良好的企業文化形象。加快推進相關規劃的實施進度,注重企業員工培訓;加強旅游景區宣傳,提高景區吸引力。
②定期征詢游客滿意度,做好游客投訴與意見處理,根據游客意見制定整改措施,督促檢查、落實。
創建4A級旅游景區,必須根據景區自身的現狀概況、資源分布、文化等特性,分析景區存在的問題,確定景區的發展目標及空間結構布局。
策劃互動體驗與文化融合為主的產品體系,提升以游客服務中心為主的旅游配套服務設施,優化管理服務,注重資源環境的保護與可持續利用,確保創建路徑的科學性與合理性。