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交通工程管理中存在的問題及對策

2020-08-11 11:19:55何宏偉
裝備維修技術 2020年32期
關鍵詞:問題對策

何宏偉

摘 要:在社會逐漸進步與發展的推動下,我國交通工程領域的發展形勢一片大好,交通工程當中的工作環節也愈發繁雜。總體來講,交通工程領域的發展與進步,對于我國社會經濟建設進程的推進有著至關重要的影響,為人們的出行以及交通運輸領域的進步提供了良好的促進作用。然而,在交通工程整體規模逐步擴大的影響下,其中的各項問題逐漸凸顯,交通工程管理問題便是其中不可忽視的問題,如果不采取科學的措施加以解決,則會嚴重影響交通工程的整體質量。本文簡要分析了交通工程管理工作中現存的主要問題,并探索了其中的應對策略。

關鍵詞:交通工程管理;問題;對策

引言

在城市化建設進程逐步推進的大環境下,社會各界已然針對公路交通工程提出了更具高度的要求與建設目標。對交通工程管理效果進行有效優化,能夠促進交通工程建設工作的順暢有序落實,因此,我國交通工程建設單位需要著重從管理模式、管理制度、監管方法等方面入手,對交通工程管理工作中存在的各項問題進行妥善解決,達到優化交通工程建設質量的工作目標,促使交通工程能夠順利開展,并獲得良好的建設效果。

1交通工程管理中現存的主要問題分析

1.1交通工程管理模式問題

通常來講,我國的交通工程單位在落實管理工作時,都是由各個層級的交通工程管理部門對其中的具體工作內容進行負責與落實,并對其中的各項工作內容進行直接管理并制定相應的管理制度條文。即便此種管理模式本身具備諸多優點,但是也有其不足之處,其中最為突出的問題便是其中大量的工作項目在落實過程中要依照對應的工作步驟與流程開展,并且需要逐級對其進行審閱與批準,然而,由于交通工程管理機構數量過多,經常需要面對審批過程消耗時間過多、工作效率過于低下等不良問題,難以實現對交通工程的高效化管理[1]。

1.2交通工程管理體制問題

在針對我國的交通工程管理部門進行設立與配置的過程中,其中許多部門的工作任務都存在重疊的情況,甚至還存在同一種管理部門重復設置的情況。追根究底,是因為交通工程建設工作在開展的過程中,通常會由于臨時需要設立一些管理部門,加之各個管理部門之間的聯系與協調存在不足,最終導致管理體制當中的不良問題愈發明顯。在此種體制的影響下,不僅會導致工程建設單位在人力資源以及物料等諸多方面產生浪費現象,還會造成管理部門或者管理人員互相推脫責任的問題,致使交通工程管理體制無法將其效用充分發揮出來[2]。

1.3工程監管力度有所缺失

目前,我國在針對交通工程開展監管工作時,政府單位很少會發揮自身在監管方面的實際效用,致使交通工程建設單位、施工單位難以對工程質量進行全方位的監察與管理,難以為建設效果提供保障[3]。除此以外,政府單位在落實交通工程管理工作的過程中,各個管理部門之間存在著或多或少的矛盾問題,致使政府監管工作無法獲得徹底的落實,產生規劃設計缺乏科學性的問題。有關監管委托單位、施工建設單位在針對交通工程開展監察工作時,其中的工作人員在檢驗的次數以及力度方面都存在不足,監管技術手段缺乏創新性,投入的資金成本有所不足,限制了監管效用的發揮[4]。

2解決交通工程管理問題的主要對策探究

2.1對交通工程管理模式進行改良與創新

交通工程管理部門需要著重關注對管理模式的優化與革新,以此來確保交通工程管理工作能夠有效的適應多種多樣的工程環境[5]。想要實現這一目標,不僅需要改良與完善以往所應用的傳統交通工程管理模式,還需要落實與推行具備創新性的交通工程管理模式。例如,現階段有許多交通工程管理單位開始關注對精益生產管理、六西格瑪管理模式的應用,通過落實此兩種先進的交通工程管理模式,能夠對工程建設資源、能源等進行有效節省,降低工程當中投入的資金成本,規避大量的工程建設風險,對工程建設效率進行極大的提升,為交通工程建設單位提供更為優質的經濟效益,擴大其社會影響力。在具體選取交通工程管理模式的過程中,不僅要將“以人為本”理念進行有效落實,著重增強其中的制度化特點以及整體性,還要對工作人員以及施工組織隊伍的實際工作任務進行明確,建設出能夠受到人們一致好評的交通工程[6]。

2.2對交通工程管理體制進行有效完善

現階段,在實際落實交通工程管理工作的過程中,想要確保管理效果能夠與新時代的發展目標相契合,便要從內部著手對交通工程管理工作進行變革。在實際落實交通工程管理改革工作時,其首要任務便是要著重強化對管理體制進行改革的力度,重點針對管理組織結構進行改良與優化,借鑒先進的改革經驗,科學有效的開展與之相關的研究工作,保證所有的管理部門都能夠將自身的效用完全發揮出來,以此為前提,對各個部門的權責進行規劃與分配,對管理人員所處崗位的職責進行明確[7]。

2.3有效落實交通工程監管工作

想要確保交通工程施工過程中的規范條例以及程序文件能夠高效的獲得落實,便要著重落實交通工程監管工作,制定并完善具備標準性的交通工程管理體系,確保其能夠與各種目標要求相符合。在實際開展交通工程監管工作時,要依照預定程度對各個工程施工部門的工作以及各個施工環節進行細致、認真的檢驗,明確其中的檢查內容,強化監管工作的執行力度,保證所有的工作在結束之后都能夠與標準要求相契合[8]。

3結束語

總而言之,在國民經濟迅速發展的推動下,交通工程的重要地位愈發凸顯,有效落實交通工程管理工作,能夠為交通工程的施工質量提供良好的保障,以此來促進我國交通工程建設領域的進步。在實際落實交通工程管理工作時,應當盡快的找出其中存在的各項問題,并應用有效的技術手段對其進行妥善處理,確保交通工程質量符合標準,為我國經濟建設以及交通運輸領域的發展提供良好的推動作用。

參考文獻:

[1]邱邊.交通工程安全防護設施的施工技術及管理研究[J].建材與裝飾,2019(36):261-262.

[2]李凱.試論公路交通工程建設中的路基施工及其管理方法[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2019(12):5-6.

[3]張揚.公路交通工程建設中的路基施工及其管理建議[J].智能城市,2019,5(23):174-175.

[4]李衛東.交通工程施工管理和質量控制工作研究[J].居舍,2019(34):158.

[5]尤 正成. 研究交通工程安全管理存在的問題及解決方案[J]. 建筑施工管理,2019,1(10).

[6]王偉.交通工程施工管理和質量控制[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2019(11):3-4.

[7]王銳.論新時期交通工程項目施工管理要點[J].門窗,2019(20):175.

[8]徐學友.交通工程施工管理質量有效控制研究[J].門窗,2019(17):188.

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