金融支持“三夏”生產正當時

劉敬佩 初濤

眼下，“三夏”工作已經正式啟動。筆者認為，“三夏”是全年農業生產承上啟下的關鍵環節，期間金融服務需求旺盛，作為基層行應站在推動鄉村振興的高度，切實加強對“三夏”金融服務工作的組織領導，統籌優質資源，集中關鍵力量，確保“三夏”金融服務工作落到實處。

各級行應緊密結合人員、網點、渠道和當地農業生產現狀，持續加大專項信貸支持，積極做好“三夏”金融服務。作為基層行應組建服務“三夏”工作隊，建立完善“三夏”金融需求檔案，主動對種糧大戶、農機銷售部門、農產品經紀人等關鍵人物進行調查摸底，及時安排信貸規模，做好對“三夏”信貸服務。同時，應適應農村互聯網發展趨勢，穩健有序推動“三農”互聯網融資金融服務。利用糧食產業鏈核心企業訂單信息、交易信息等數據，探索為糧食產業鏈生產、流通和銷售環節提供電子商務和線上融資服務。密切與鄉鎮政府和村級組織的合作，廣泛采集種糧大戶生產經營和消費數據信息，依托互聯網金融服務平臺積極探索推行農戶貸款線上審批、線上辦貸、線上放貸，推動農戶貸款向批量化、線上化和自動化轉變。

此外，應著力構建以人工網點、自助網點、惠農服務點、互聯網金融“四位一體”的新型服務“三夏”渠道體系，切實做好“三夏”期間普惠金融服務。密切與當地政府、涉農龍頭企業、種糧大戶等領域的合作，引導各類農業經營主體與電商企業對接，加大“農銀E管家”在重點客戶間的推廣應用，積極開展農村電商金融服務。同時，針對夏糧收購旺季時間短、資金流動量大等特點，組織骨干人員下基層分片包干，緊緊抓住夏糧收購資金回籠的有利時機，在做好信貸服務“三夏”的基礎上，瞄準夏糧主產地和種糧售糧大戶，組織營銷小分隊上門跟蹤營銷，并通過上門服務、代收代付、批量發卡等方式，提升資金結算服務水平，確保夏糧收購資金結算渠道暢通。

基層行在服務“三夏”過程中，應嚴格落實制度規定，規范業務操作流程，加強與當地政府和監管部門的溝通協調，爭取支持和優惠政策。同時，基層行應將支持“三夏”金融服務工作完成情況納入“三農”考核體系，持續加強產品、模式、渠道等方面的創新，努力實現銀行效益與社會效益的“雙贏”。