火力發電廠運行班組安全生產管理

張誠

摘 要：運行班組安全生產管理是指為了保證運行班組日常作業的安全性，而展開的一系列管理活動。隨著火電企業的不斷發展，我國火電機組單機容量不斷提高，在火電生產過程中，安全問題一直是人們十分重視的問題。特別是近一時期，電力行業領域接連發生事故，2021年1-5月份全國發生電力人身事故16起、死亡16人，其中集團內部電力人身傷亡事故2起，安全生產形勢嚴峻復雜?；痣姀S亟需通過有效落實各項管理工作，去降低安全事故發生的概率，保證其生產作業的穩定開展。因此，應深入分析該項管理工作，以總結經驗教訓，優化管理工作落實效果，促進生產安全管理工作的開展。本文對火力發電廠運行班組的安全生產管理進行了研究探討。

關鍵詞：火力發電廠;運行;班組;安全;生產;管理

一、火力發電廠運行班組存在的問題

（一）習慣性違章

由于習慣性違章并不是每次都會引發安全事故，所以導致大量員工的安全意識不強。在具體工作中，工作人員往往無法自覺遵守規章制度，從而增加習慣性違章的發生頻率。

（二）危險點分析不到位

由于部分成員在具體的工作過程中安全意識低，未能全面的分析危險點及控制措施，造成安全事故的發生。由于長期以來只對安全管理考核重視，忽略了從思想、態度、價值觀等方面提高員工的安全意識，不能夠從根本上解決安全風險、避免安全事故的發生。

（三）監管機構不夠完善

許多火力發電廠，目前還沒有建立有效的安全監管機構，甚至安全委員會，也只有在企業層面上，沒有對每一個生產車間、每一個班次進行細化，也沒有專門的部門對此負責安全監管，甚至會出現部門之間互相推諉的情況，這對燃煤電廠的安全造成了嚴重影響。

（四）運行管理體系不夠完善

我國火電企業的運行管理在實際操作和管理中仍然存在許多問題，主要原因在于運行管理的具體實施。存在管理人員和基層班組人員在實際工作中均未嚴格按照運行管理制度的要求執行的問題。這種現象在實際運行中并不少見?？梢?，運行管理制度不落實，是影響運行機組安全生產的重要因素。例如在“運行交接班管理制度”明確規定，員工在交接班時必須提供詳細的運行條件和設備問題，交班人員向接班人員說明。但在實際交接過程中，交接人員沒有按照“運行交接管理制度”的要求進行交接，致使接班人員無法了解實際運行情況和設備是否存在缺陷等。另一方面，接班員工沒有及時向交班員工進行詢問，因此，由于交班員工和接班員工都對交接工作沒有引起足夠的重視，在實際進行的過程中，接班員工很難對電廠運行機組有一個詳細的掌握，從而導致員工在在后續工作過程中容易出現操作不當和調整失誤，導致了安全事故的發生。

（五）安全責任落實不到位，工作作風不夠嚴實

各發電廠已制定了一系列安全生產制度，也明確了安全生產的責任，但是還存在一些問題。一些單位依然存在思想松、管理松、紀律松等現象，安全生產工作盯得不緊、抓得不牢、看得不嚴，把說了當成做了、把做了當成做成了，安全壓力傳導存在“上熱、中溫、下冷”的現象，沒有把隱患消滅在萌芽狀態。

二、如何加強火力發電廠運行班組的安全生產管理

（一）提高員工的安全生產意識

加強思想教育和安全意識在加強安全管理的同時，要把思想教育貫穿到各個環節，各單位要深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，學習總書記鮮明的人民立場、強烈的歷史擔當、科學的思維方法，既要體現在理念上，更要體現在實踐上，要把“兩個至上”作為根本價值遵循;既重視大型作業，也不輕視那些常規的、簡單的小型作業;養成良好的作業習慣，從思想上加強作業人員的安全意識。

（二）完善安全生產管理制度

應當根據實際生產程序，制定健全的管理制度，以保證運行班組的安全作業。在此過程中，火電廠要清晰梳理各項運行班組工作程序，以及相應的操作流程，并結合現行的規范與技術要求，為各項操作匹配相應的安全作業標準，然后再基于此形成一套完整的安全生產操作管理制度。在此過程中，針對危險性較高、容易出現違規和錯誤操作的環節，火電廠應將相應的管理制度進行細化，制定具體的操作步驟，同時，還要為經常存在的違規、錯誤操作設置相應的懲罰規定，提高工作者對此的重視程度，保證安全生產管理制度的編制效用。此外，火電廠還可以制定配套的監督考核制度，并在作業區域安裝監控攝像頭，然后采用定期檢查或抽查的方式，評估工作者的制度執行效果，然后根據監督考核制度，將評估結果納入個人績效中，增強工作者對制度執行的自覺性與積極性，減少人為因素所引起的安全風險。

（三）完善技術數據

運行班組的員工在對發電設備的管理是按照相關的技術數據和操作流程來進行的，但是在實際操作過程中，由于設備種類繁多，每臺設備都有其相應的操作規程。因此，為了提高火電企業的安全管理質量，有必要對相應的技術資料進行完善。具體來說，團隊成員需要學習使用這些技術數據，并規范自己的操作行為。因此，改進技術數據管理有助于提高團隊成員的學習質量，對于實際的運營管理，可以有效地避免團隊成員在運營過程中的錯誤。

（四）提前做好事故發生的應急措施

電廠在安全管理中必須做好應急和防御措施。這些應急和防御措施的準備應該借鑒以往安全事故的經驗，并且要根據實際情況進行分析，并根據事故原因分析，判斷無論是人為因素還是設備還是環境因素。在這一系列防御措施完成后，盡快抓緊時間落實到位。安全監管部門必須嚴格監督安全檢查，人員按計劃有目的地檢查生產的各個環節，盡可能的將安全隱患扼殺于萌芽當中。

（五）加大安全生產培訓力度

火電廠應加大培訓工作力度，以增強其在提高工作者安全意識方面的效用，為運行班組的安全作業提供保障。在此過程中，隨著電子產品、設備在人們生活中的普及，使得群眾的用電量迅速攀升，加重了火電廠的生產作業壓力，因此，脫崗培訓對于當前的運行班組來說顯然不太現實。為此，火電廠可以采用線上渠道，開展安全作業培訓，以消除培訓工作對脫崗的需求，例如：使用內訓軟件，火電廠僅需在培訓系統中上傳提前錄制好的安全培訓視頻，即可供職工隨時隨地地下載觀看，同時，該類型軟件通常還具有培訓打卡、在線考核等功能，待到職工觀看完培訓視頻時，可自助參與考核，然后，培訓管理者即可從后臺調取職工的考核數據，再將其考核結果，計入績效中，以督促工作者認真參與培訓學習，保證安全作業培訓工作的效用。

三、結語

總之，在火電廠生產中，借助安全生產管理可以為安全生產提供指導、優化安全生產技術水平、保證安全管理任務有效落實、增強安全防范效果，從而規避生產過程中潛在的安全風險，為工作者的人身財產提供保障。火力發電廠企業必須高度重視，根據實際情況，制定和完善發電運行班組的管理制度，并嚴格按照規章制度執行，同時，還要確保員工具有良好的專業技能和安全意識，具備可以有效解決現有問題的能力。同時火力發電企業的運行班組安全管理必須結合實際工作崗位，分析實際工作崗位存在的問題，并制定相應的解決方案。只有這樣，才能從根本上解決我國火電企業運行班組安全管理中存在的問題。

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