如何將國企的政治優勢轉化為競爭優勢

郭淑惠

摘要：在以習近平總書記和黨的領導下，如何將國有企業黨組織的政治優勢轉化為競爭優勢，是黨和國家對國有企業提出的符合有中國特色新時代的要求，同樣也是國有企業開拓發展、提高核心競爭力的有效途徑。

關鍵詞：國企黨組織;政治優勢;競爭優勢

引言

如今我國經濟正在飛速發展，全國企業所面臨的競爭也更加激烈。國有企業如何將企業黨組織的建設工作有效融入企業的發展中，在政治優勢方面發揮出政治核心作用，是國有企業在黨建工作方面的亟待探究的課題。只有將黨組織的政治優勢轉化為競爭優勢，才能最大限度的發揮黨組織的作用，實現國有企業更好更快發展。

一、國企黨組織政治優勢轉化為競爭優勢的必要性

（一）加強黨的建設的要求

國有企業在新時代的深化改革下離不開黨的政治建設。加強黨建工作是每一個企業的重要工作內容，這項工作積極促進了國有企業和諧、穩定的發展。國有企業的黨組織建設工作也充分發揮了我們黨在企業中的政治優勢，通過黨組織建設工作，可以明確的樹立企業價值觀，實現企業的政治目標。所以說，國有企業的改革發展離不開黨的建設，黨組織作用的有效發揮能為企業的發展提供堅實的保障。

（二）國有企業發展的現實需要

國有企業在國家發展中扮演著重中之重的角色，是國有經濟的中心支柱，也是國民生存的根本。國有企業健康、和諧的發展不僅能夠鞏固黨的地位，更能推進國家社會穩定、繁榮。國有企業黨組織干部熟悉黨的思想、方針和政策，與上級黨組織有著直接緊密的聯系，保證國有企業內部組織體系的健全和黨員干部較高的政治覺悟和扎實的業務能力，這些都是黨組織在國有企業發展過程中的政治組織優勢，充分發揮這些優勢能夠更好地促進國有企業的發展。

（三）實現社會和諧穩定的必然選擇

社會和諧穩定是黨和國家的重要任務，是黨的建設的重要目標。國有企業平穩發展，就能為社會和諧穩定創造有利條件，在保證社會分配和社會福利公平方面發揮著無可替代的關鍵性作用。當前，黨和國家將民生問題作為社會和諧穩定的主要問題，要想解決好民生問題，就離不開國有企業的發展力量。

二、國企黨組織政治優勢轉化為競爭優勢的現實障礙

（一）國有企業自身發展面臨的困境

國有企業的改革發展對促進國民經濟穩定繁榮有著重要的作用。雖然國有企業擁有雄厚的社會資源，企業經營狀況良好，會對社會作出極大的貢獻，但在現階段依然有許多國有企業在發展中面臨著嚴峻的問題。國有企業發展滯后，無法承擔應有的社會責任，不僅沒有對社會的發展起到積極作用，反而增加了政府的負擔。在這種情況下，黨組織政治優勢轉化為競爭優勢就無從談起了。

（二）黨在國有企業中的階級基礎削弱

中國共產黨是以工人階級為階級基礎和力量來源的，國有企業工人階級在黨的領導下不斷增強主人翁意識，貫徹落實黨的方針政策，為黨的發展作出了積極貢獻。然而，隨著市場經濟的發展，股份制改造、政企分開、放權讓利等的推行，加上私營企業和外資企業的不斷崛起，公務員的待遇和社會地位明顯上升，而工人階級的待遇和社會地位不斷下降，使工人階級的主人翁地位沒有充分體現。

（三）黨組織政治核心作用發揮不足

國有企業黨組織在企業中擁有核心作用。黨章中明確要求，國有企業應當發揮好政治核心作用。然而當前部分國有企業黨建工作卻面臨這各種各樣的阻礙，這些阻礙嚴重制約著黨的建設。受傳統觀念的影響，國有企業經濟管理的理念是減少成本、創造更多的效益，這就導致黨組織在企業的工作中比較被動，在工作建設方面受人力、物力、財力和機制的制約，管理模式程序煩瑣，導致國有企業黨建工作難以順利開展，無法真正發揮黨組織的政治核心作用。

三、國企黨組織政治優勢轉化為競爭優勢的措施

（一）增強核心競爭力

核心競爭力是企業保持可持續健康發展的關鍵。因此，國有企業應當時刻關注相關領域的技術研發動向，看清時代趨勢，虛心借鑒高新技術，創造出屬于自己企業的新型產品。例如：華為公司發展迅猛，是因為其在研發投入上達到了其他企業無法企及的高度。如今的鴻蒙系統、5G通信這些技術，已經使華為公司站在了國際市場的前列。只有不斷地創新才能切實增強核心競爭力。國有企業應該積極引進、培養高新技術型人才，建立研究企業相關核心技術工作組，制定適當的獎勵機制，才能讓人才發揮出最大的價值，為企業發展作出強大的技術支撐。

（二）加強國有企業黨建工作的改進

黨建工作對于國有企業平穩、快速的發展具有重要意義。每一個黨建工作者在國有企業的工作當中應該認清自己的工作和位置，充分的發揮自身工作的優勢，為企業的發展提供堅實的基礎保障。同時，企業的黨組織成員應當認真分析自己企業的情況，積極討論解決企業黨建工作中所存在的問題，有效的將黨建工作和企業發展相結合，加快企業的發展。

（三）營造和諧穩定的內部環境

國有企業黨組織的優勢包含在日常生活中深入細致的思想教育工作。國有企業黨組織應當通過開展思想政治工作，充分了解廣大職工群眾的思想和需求，掌握職工的新問題和新矛盾，從而增強思想政治教育活動的針對性和實效性，達到統一職工思想、化解職工矛盾、調動職工工作積極性的目的，進而增強國有企業的凝聚力和向心力，實現思想政治工作的效果。目前國有企業存在諸多問題，影響著內部環境的和諧，例如缺乏對經營權的監督、員工利益分配不均等問題。企業只有讓有凝聚力的領導班子作出正確的領導，以公平公正的態度處理企業事務，同時建立起科學的規章制度，才能及時妥善的化解這些問題，企業才能有更強的號召力和影響力。曾經喬布斯和沃茲涅克在1976年創立了蘋果公司，之后企業大力發展并在1980年成功上市。但后來由于蘋果公司領導班子不合，利益分配不均，公司沒有科學的管理制度，導致蘋果公司總經理和部分董事將蘋果電腦銷售額下降的原因歸罪于喬布斯，以至于喬布斯在1985年辭去蘋果董事長職位，再加上外部市場新產品的沖擊，蘋果公司迅速衰落。而后由于種種原因喬布斯在1997年再次回到蘋果公司擔任董事長，經過對公司的妥善經營，蘋果公司再次崛起，并在2017年《財富》美國500強企業榜單上排名第三。蘋果公司的起伏經歷恰恰印證了企業內部環境和諧穩定的重要性。同時，國有企業要想營造出和諧穩定的內部環境，不僅要有合理的規章制度，黨組織也應當注重政工人員素質的提高，發揮黨員干部的帶頭和榜樣作用，正確引導干部職工承擔政治責任，提高解決問題的能力，實現國有企業與職工的和諧發展。

（四）運用科學方法，促進轉化實現

將政治優勢轉化為競爭優勢對于國有企業是一個亟待探究的課題，它不僅是一個理論問題，更是一個具有操作性的問題。國有企業能否有效的將政治優勢轉化為競爭優勢，從方法的角度看，應該對以下幾個方面加以關注：①有效的提高國有企業的領導決策力，注重國有企業黨組織的經營決策優勢和政治思想優勢的相互轉化;②將群眾工作優勢轉化為團隊優勢，提高國有企業的凝聚力;③將黨組織的紀律優勢轉化為管理優勢，提高國有企業的執行力，把建設學習型、創新型、服務型黨組織融入企業能力建設，提高國有企業的創造力;④把黨的理想信念轉變為企業的使命感和共同意志，提高企業共同愿景的號召力;⑤發揮企業文化建設優勢，形成企業價值觀，提高企業的感召力。

四、結語

國有企業在轉型升級的過程中，離不開黨組織將政治優勢向競爭優勢的轉換。總而言之，國有企業應當加強黨的建設要求，了解其發展的現實需要;掙脫自身發展所面臨的困境，解決黨在國有企業中政治核心作用發揮不足的問題;增強自身的核心競爭力，加強深化改革，營造和諧的內部環境，并積極探索有效的轉換措施，才能真正的使國有企業保持健康、穩定的發展。

參考文獻

[1]龔睿.政黨權力視閾下的國企黨建生成邏輯與路徑轉型[J].理論與改革，2017（06）：148–157.