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加強農村水利工程管理的創新措施研究

2020-08-09 08:48:43高雪梅
農家科技下旬刊 2020年7期
關鍵詞:農村

摘 要:本文首先簡要分析了農村水利工程管理的現狀,從管理效率、管理規范性以及人員素質方面,提出了存在的一些問題。然后結合延川縣農村水利工程的建設管理實況,探討了相應的創新措施,以供參考。

關鍵詞:農村;水利工程管理;創新措施

農村水利工程管理工作會對農村群眾的日常生活及發展產生巨大影響,所以相關工作人員應當要強化水利工程管理工作,切實保障工程質量水平。面對當前的社會形勢,必須要對農村水利工程管理做出改革創新,以充分適應時代的發展需求。

一、農村水利工程管理的現狀分析

(一)管理效率不高

就目前情況來看,農村水利工程的企業管理職能相對較弱,且運作方式趨于單一化,在建設過程中經常會出現各方面的問題。而人員積極性也沒有得到充分地激發,有的人員工作量過多,無法兼顧施工質量。還有的農村水利工程企業為了獲得更多效益,并未給員工提供必要的福利,致使其工作積極性降低,管理工作落實不到位。

(二)管理不規范

農村水利工程的管理當中,主要表現出管理粗放等不規范的問題。有的灌溉區域用水比較混亂,加速了水利工程的老化。且有的農村水利工程產生了老化問題后,相關人員也并未采取及時有效地措施進行修補和維護,這就對當地居民的生活乃至安全產生了重大威脅。在不同的地區中,水利工程施工的進度并不統一,每一個工程所開展的放水、開溝與節流等工作,基本都只顧自己,忽略了對環境的影響,有的甚至會導致河流喪失供水功能。還有的居民擅自開采地下水,引發了水資源浪費及生態環境破壞現象。另外有部分小型農村水利工程,尚未通過國家相關標準的檢驗,工程建設中隱藏了較大風險。

(三)人員素質不高

近年來農村水利工程項目數量在逐步增加,建設規模也有所拓展,部分水利工程為了趕進度,盲目地加快建設速度,使得工程質量下滑。有的單位內部機構設置不夠科學合理,沒有對人力資源實施優化配置,且缺少必要的專業技術人才,導致施工水平遲遲得不到提升。還有的工程人員對水利工程的工作流程掌握不到位,在實踐操作中出現了不少漏洞,拉低了施工質量。另外有一部分水利工程是由延川縣的縣級單位來負責,但這些單位內部競爭性不強,水利技術人員還存在著一人多職的狀況。長此以往,也不利于水利工程建設與管理工作開展。

二、加強農村水利工程管理的創新措施

(一)創新管理觀念

在管理意識方面進行創新,不單單只是要增強管理人員的改革意識和理念,同時還要讓人民群眾的思想認知更上一個層次,轉變其傳統觀念,以此為基礎,帶動農村水利工程建設項目的持續發展。要做到這一點,相關管理人員就一定要結合當前延川縣農村民眾的現實情況,展開具體、深入的分析,真正將農民的意識問題放在重要位置上。可以向廣大農民宣傳關于水資源保護的知識,讓其切實了解到保護水資源的重要意義,并幫助他們培養成節約用水的良好習慣,實現對農民群眾的正確思想指導。除此之外,還可集中力量促進旅游業的發展,為延川縣創造更多旅游收益,借此提升水利工程的經濟效益。在游客來到當地參觀游覽的同時,也可對游客展開詳細的講解,讓其明白有關農村水利工程建設的知識。如此一來,就能夠更好的引起社會各界人們對于水利工程建設的重視和關注,強化人民大眾的環保意識。這對于農村水利工程管理的工作而言,可以起到十分積極的作用。

(二)對水利工程進行科學有效地管理

對農村水利工程的管理并不是一項簡單的工作,需要管理人員高度重視其科學性與合理性。在農村水利工程施工完畢以后,應當適時對水利工程采取有效的措施進行管理。可通過頒發產權或是有關證明的方式,完善對水利工程的維護,確保其能夠步入良性的運作軌道中。與此同時,還應當優化水利工程的一系列配套工作,保證其能夠實現應有功能的最大限度發揮。此外,有的農村水利工程具備了防洪和儲水的效用,可以在很大程度上抑制災害對人們所造成的影響,而這部分水利工程是不帶有營利性質的。所以政府有關部門一定要進一步加強力度,對這些水利工程實施科學管理。針對功能不同的農村水利工程,需要采用差異化的管理方法,逐步提高管理工作的質效,從而確保水利工程能夠獲取更多效益。

(三)完善農村水利工程的信息化建設工作

在如今的形勢下,對農村水利工程實施信息化建設與管理,已經成為一項至關重要的任務。隨著社會經濟與科學技術的快速發展,水利工程信息化已逐步變成了開展水利工程管理工作的主要推動力量。相關管理人員一定要著重強化水利工程的信息化建設,以不斷提升信息技術水平的方式,帶動水利工程的運作效率實現同步提高。與此同時,還應集中力量發展信息化技術、通信技術和光電技術等,將其廣泛運用于水利工程的建設管理中,達到農村水利工程自動化發展的目的。

(四)提高管理人員的管理水平

要進一步實現農村水利工程管理的改革創新,則管理人員的素質水平也是極為重要的影響因素。只有先實現管理人員素質的增強,才能從根本上優化水利工程建設管理質量。對此就一定要完善以下幾個方面:第一,讓管理人員參與定期培訓活動,加強對管理人員的引導和教育,確保其專業素質水平得以逐步提升。第二,作為水利工程的管理人員,也需要積極自主地學習相關知識,把自己的業余時間充分利用起來,不斷補充與水利工程相關的知識內容,促使自己各方面的素質和能力得到提升。第三,可以安排表現突出的優秀管理人員參與進修培訓。進修活動對于管理人員的專業素質提升來說,可以起到不小的作用。管理部門可選拔出一批高水平的管理人員,讓其參加進修,給將來的管理工作順利開展打下堅實基礎。

三、結束語

綜上所述,實施農村水利工程管理的改革創新,就必須要革新人員管理意識,對水利工程實施科學有效地管理,完善農村水利工程信息化建設,并不斷提升管理人員素質水平。以此實現農村水利工程建設的可持續發展,改善農村人民群眾的生活質量,為大眾謀取福利。

參考文獻:

[1]于國慶.淺談農村水利工程管理中存在的問題及改進方向[J].農家參謀,2020(14):232.

[2]謝凌翔.淺析農村小型水利工程建設管理的現狀與應對策略[J].農家參謀,2020(17):205.

[3]唐莉.新農村背景下農村小型農田水利工程管理的建議[J].農村經濟與科技,2020,31(06):52-53.

作者簡介:高雪梅(1979-12-26)女,漢族,本科,水利工程師,從事水利工程管理工作。

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