業主應用BIM技術控制工程造價實踐

摘要：現在，信息化技術在建設工程中的應用日益增多，設計、施工、監理等項目參與各方都在積極的探索BIM技術如何更好的協助自己，服務于項目。在這其中，貫穿于項目始終的業主，更應該運用BIM技術，加強與參建各方的交流與溝通，積極參與到項目的管理與控制中去，研究如何降低工程成本，控制工程造價。

Abstract： Nowadays， the application of informatization technology in construction projects is increasing day by day. All parties involved in design， construction， supervision and other projects are actively exploring how BIM technology can better assist themselves and serve the project. Among them， owners should use BIM technology， strengthen communication with all parties involved， actively participate in project management and control， and study how to reduce project costs and control project costs.

關鍵詞：業主;BIM技術;工程造價

Key words： owner;BIM technology;project cost

中圖分類號：TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）22-0173-03

0? 引言

BIM（Building Information Modeling）全稱為建筑信息模型，以三維模型為載體，采用數字化技術，賦予模型各種信息數據，形成一個以模型為依托的完整的、真實的建設項目信息數據庫。項目的各參與方既可以將自己所持有的信息數據賦予模型，也可以通過模型掌握其他參與方賦予的信息數據，保證項目的建設。隨著BIM技術越來越成熟，設計單位、施工單位、監理單位等參與方均將BIM技術應用到自己的領域中，通過將專業和BIM技術深度融合，都受益匪淺，業主做為項目的發起人和所有人，更是應首當其沖，享受BIM技術帶來的紅利，而對業主最重要的，當然是在保證質量和安全的情況下，以合理的價格完成項目的建設，以有效地控制住建設項目的工程造價。

1? BIM技術在工程造價上的應用

工程造價，分為狹義的工程造價和廣義的工程造價，其中涉及到建設項目交易成本的是狹義的工程造價，其貫穿于建設項目的全生命周期，在項目前期咨詢階段有投資估算，設計階段有設計概算，實施階段包括交易、施工和竣工三部分的施工圖預算、施工預算和工程結算，項目運營階段還有竣工決算。建設項目各階段工程造價見圖1。

1.1 BIM技術使得各階段的工程造價統一工程量

各階段的工程造價本來是相互關聯的，其中投資估算控制概算，設計概算控制施工圖預算，施工圖預算既控制工程結算，又是工程結算的編制依據，而施工預算則需要低于施工圖預算，才能體現施工企業的水平比社會平均水平先進。但是過去實際實施過程中，各個階段計算工程造價卻是相互獨立的，不光造價人員和單位是獨立的，各個階段的工程造價在計算時由于沒有統一的系統和平臺，其計算工程量等也是相對獨立的，使得各階段的工程造價雖然表面上符合關聯關系，但是內部項目之間并沒有實際關聯，導致不合理的情況時有發生，例如：某項目在計算設計概算和施工圖預算時，是兩個不同的公司負責，因為兩家公司沒有關聯性，其計算工程量時都是自己建立的模型，最后設計概算大于施工圖預算，但是其工程量的計算錯誤，使得設計概算的分部工程大部分比施工圖預算低，最后是因為調整施工圖預算其他費，才使施工圖預算比設計概算低，這樣做只是明面上使得施工圖預算比設計概算低，但對于工程造價控制是十分不利的。

將BIM技術用與工程造價后，無論是設計概算、施工圖預算，還是工程結算，都基于同一個模型，那么構件的長、寬、高等尺寸都是一樣的，根據同樣的工程量計算規則，算出的構件工程量等就是相同的，這樣就減少量各階段之間因為負責單位的各自為戰而出現誤差，有利于工程造價的管理。

1.2 BIM技術使得工程造價更加精細化

過去，工程造價就是一本一本的經濟文件，參建各方在討論工程造價時，都是看著經濟文件進行一項一項的查找和對比，這樣的缺點是因為數據的龐大，雙方都很有可能出現錯誤和遺漏，同時，對于不規則構件工程量的計算，僅憑平面圖，很可能會出現疏漏。

使用了BIM技術建立了模型和數據庫后，每個構件都有具體的尺寸數據和價格數據，參建各方討論工程造價時，通過操作模型，可以實時展示出正在討論的構件及其數據，讓參與方能夠輕松獲取想要的數據，使得討論更加有的放矢，節省大量的時間。同時，對于不規則構件，只要BIM模型做的足夠精細，使得精細化工程造價成為可能。

1.3 BIM技術使得工程變更導致的工程造價變化更加實時化

過去，不管是由業主或承包商哪一方提出工程變更，從提出到實施，再到結算，都需要很長的一段時間，而且是否合理，也只能從變更單上的文字和數據判斷，同時，因為工程變更造成的工程造價變化，都只反映在每月的結算上，直到竣工結算時，才知道因為工程變更，使得項目結算比預期的施工圖預算增加了好多錢，這樣很容易造成項目結算金額超過業主對項目期望的工程造價。

使用了BIM技術建立的模型和數據庫后，每次的變更，都會實時的更新模型的數據，使得從模型上就能判斷出變更是否合理，同時，發生變更導致的工程造價變化也會使得BIM模型的工程造價數據發生變化，可以清晰的知道變更需要的資金是多少，總的工程造價增加到了好多，業主可以以此做出準確的判斷，有利于工程造價的控制。

2? 業主運用BIM技術控制工程造價的優勢

除了前面所說的BIM技術在工程造價上的應用外，業主運用BIM技術還有其他的優勢。對于業主來說，建設項目最重要的是在滿足質量和工期要求下，運用合理的技術，控制住項目的工程造價。但是在BIM技術誕生之前，業主若不是屬于建筑行業，則會對項目的造價控制力不從心，往往因為缺少專業人員和專業能力，看不懂二維設計圖紙和其它工程資料，沒有辦法完全掌握項目的實際情況，無法采取合理的方式控制工程造價，只能依靠咨詢、監理等第三方公司進行委托管理，但是這對于第三方公司和其人員的職業道德有很高的要求。

BIM技術誕生后，首先有了一個可視化的三維模型，幫助業主從以往的線條式二維平面抽象圖紙中解放出來，該三維的立體模型可旋轉、可拆分，避免了設計效果圖的不足，業主可以充分的掌握項目的構造。其次，該三維模型可以根據需要賦與其信息，業主可以通過操作模型，查看項目從咨詢、設計、建造和運營等過程的信息，對項目做全方位的了解，這樣才能更好的控制住項目的工程造價。

3? 業主對BIM技術控制工程造價實例分析

以某校實訓大樓為例，簡單介紹業主如何通過BIM技術對工程造價進行控制。

3.1 項目概述

實訓大樓總高度22.35m，為多層建筑，總長度為96.8m，總寬度為21.8m。建筑面積為9982m2，建筑基底面積1955.1m2，建筑層數5層，沒有地下室，建筑高度23.85m，建筑設計使用年限為50年，耐火等級為二級，屋面防水等級Ⅱ級，主體結構為框架，抗震設防烈度7度。

為能讓項目的順利實施，并且保證業主對項目的可控，以學校為依托組建了BIM團隊，參與到了項目建設的全生命周期中，根據對項目的過程進行全面的控制的需求，制作了BIM模型及其數據庫。實訓大樓BIM環境模型見圖2，實訓大樓建筑模型見圖3，實訓大樓結構模型見圖4，實訓大樓進度模擬見圖5。

3.2 業主應用BIM技術控制工程造價亮點

這次實訓大樓由學院BIM團隊在項目開始時就制作了BIM模型，從一開始的體量模型到最后的精細化模型，分別運用到了決策、設計、施工及竣工驗收過程中，應用模型的方式主要是通過BIM技術進行事前模擬，運用事中管控的方式對影響工程造價的情況進行了控制，對于業主的主要亮點在于虛擬三維模型展示、建筑環境模擬、碰撞檢測、施工模擬、進度與成本模擬等均實現了可視化。業主通過觀看和操作，對很多情況和數據一目了然，做到了胸中有數，降低了不必要的浪費，對工程造價的管理和控制做到了既“精”又“準”。

3.2.1 業主根據真實展現對項目尺寸與環境進行決策

以前，業主只能通過二維圖紙想象項目建成后的樣子，現在通過BIM技術，建立項目的模型，均采用真實尺寸同時可以展現建筑的朝向、方位，以及周圍的建設環境，還能模擬日照、通風等情況。業主通過模型，看到項目建成后的真實模樣，并且根據模擬出的狀況，對設計提出自己的意見，在實施前就對不滿意的地方進行修改，減少了在修建過程中，因業主對實物的不滿而引發的變更。同時，通過碰撞檢測的方式，提早發現設計中的缺陷，減少在實施過程中因設計不合理導致的變更。

3.2.2 業主對于施工進度和成本的實時可見

以前，業主只能夠通過承包商或監理方向其報告的數據判斷項目的實施情況。現在，在施工前，通過BIM技術，模擬出項目的施工進度和成本變化情況，使業主對于資金的投入與花費做到一目了然。在施工時，通過對BIM模型的實時數據更新，可以清晰的看到進度和成本的實際情況，同時通過模型數據對比及模型和現場進行對比，業主就能清楚的知道目前進度的快慢和資金的使用情況，不再受到承包商或監理方的影響。

3.2.3 提高業主與參與方之間相互交流及解決問題的效率

在過去施工中，業主在和各參與方交流時，只能夠通過二維圖紙“紙上談兵”，導致交流不順暢，無法實時解決問題，產生不必要的費用。現在有了BIM模型和其攜帶的數據，業主和參與方圍繞著模型進行溝通和交流，通過對出現問題的構件對應的模型數據進行討論，做到有的放矢，既能夠使交流更加清晰流暢，又能加快解決問題的效率，還能減少不必要的費用。

4? 結語

BIM技術在我國的建設領域正在蓬勃發展，已經從以前的做出BIM模型，到現在的如何更好的運用BIM模型和其數據，參與的各方都在積極的探索，并產生了明細了經濟效益。但是所有的參與方并不是齊頭并進，施工和設計走在了前面，業主則是掉在了后面。業主是最先介入到項目中的，項目因業主而產生，通過以往的經驗，對工程造價的控制越早越有利，而BIM技術就是業主控制工程造價的一柄利器，所以BIM技術越早用于項目，就對工程造價的控制越有利。

現在業主通過BIM技術控制工程造價，主要有兩個問題：第一是業主是否是專門的BIM公司，是否有專門的BIM團隊，還是額外聘請的BIM專業團隊協助，都需要解決BIM團隊水平問題，因為工程造價的控制本身就是建設項目的難點，如何建立一支技術好、職業道德高的BIM專業團隊肯定在協助業主控制工程造價方面尤為重要;第二是BIM技術本身在控制工程造價應用中，還有不成熟、需要改進的地方，如何把工程造價與BIM技術更好的融合，做到取長補短，是非常重要的。所以，業主通過BIM對工程造價的控制很長的路要走，但是其前景可觀，值得不斷的研究。

參考文獻：

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[3]李偉.BIM技術在工程項目全生命期應用概述[J].科技資訊，2017.

作者簡介：李劍心（1981-），男，四川德陽人，高級工程師，講師，研究方向為工程造價。