人力資源管理與經濟可持續發展

韓雪

摘要：隨著經濟全球化的發展，我們也進入了新的發展時代，人力資源管理對于企業的影響也越來越大，企業想要更好地發展，不但需要重視戰略方向的調整，也必須考慮到自身的需要，做好人力資源管理工作，只有這樣才能夠更好地協調企業外部和內部，推動經濟可持續發展的實現。筆者主要分析了人力資源管理和經濟可持續發展的關系，并探討了做好人力資源管理的策略，希望能夠幫助企業和社會做好人力資源管理工作，推動企業更好地發展。

關鍵詞：企業;事業單位;人力資源管理;經濟可持續發展

進入21世紀后，市場經濟不斷完善，企業之間的競爭也愈加激烈，企業競爭的本質是人才的競爭，想要更好地發展，企業便必須做好人力資源管理工作。無論是企業還是事業單位，人力資源管理都同樣重要，為了更好地發展經濟，企業和事業單位也愈加重視人力資源管理的合理配置，進行人才管理模式的優化，發揮人才的作用，提高企業的競爭力，實現企業經濟的可持續發展。

一、人力資源管理和經濟可持續發展關系分析

（一）經濟可持續發展的內容及意義

企業和事業單位想要實現經濟的可持續發展，便必須對人力資源管理結構進行優化，確保市場供求的平衡，降低投入提高產量，發揮人才的作用，不斷地完善和優化每一個環節。而想要做到上面幾點，企業便必須做好人力資源管理工作，只有人力資源管理工作做好才能為市場經濟平衡提供保證，推動經濟可持續發展的實現。經濟可持續發展的意義主要是做好人力資源的管理工作，這樣不但能夠降低經濟危機發生的概率，還能夠幫助企業提高其抗風險的能力，提高企業的經濟效益，給社會經濟發展更好的進行奠定基礎。

（二）人力資源管理能夠給企業經濟可持續發展奠定礎

當前社會經濟發展比較穩定，企業和事業單位想要更好地發展，便必須確保人力資源應用的科學性和合理性，切實提高社會生產力，這樣不但能夠幫助人們提高其生活水平，還能夠提高消費水平。通過分析我國當前經濟發展情況可以發現，做好人力資源管理，能夠推動經濟可持續發展的實現。這便要求我們進行人力資源管理的時候，必須及時地更新自己的認知和理念，對人力資源管理結構進行優化，切實提高人力資源有效使用的概率，給企業發展和我國社會經濟發展更好的進行奠定基礎。

（三）人力資源管理能夠給經濟可持續發展提供動力

對于企業而言，人力資源管理能夠給經濟可持續發展的實現提供內在的動力，并且對于很多企業而言，人力資源管理部門會給企業招聘情況造成極大的影響[1]。在企業發展中，人力資源是非常重要的組成部分。想要進行新項目的開發，便必須有相關的人才，想要進行人才的培養，便必須轉變自己的人力資源管理理念，科學合理地進行人力資源的管理。對于國家而言，其經濟水平的決定者也是人力資源的質量，并且，社會發展中高科技行業的重要性不斷地提高，相關企業對人才的要求更高。所以，做好人力資源管理，能夠推動企業經濟可持續發展的實現。

二、企業做好人力資源管理的措施分析

（一）轉變自己的人力資源管理理念

隨著社會科技發展，人們也更加重視經濟可持續發展的實現，企業在發展的時候，也應該根據市場和當前社會發展的需要改革創新管理方式，將新理念融入企業人力資源管理中去。企業也應該轉變員工的認知，讓其認識到經濟可持續發展的重要性，增加員工的責任感。想要轉變企業管理的理念，便必須改變以往的管理模式，還必須平衡不同部門之間的利益，避免出現各個部門各自為政影響企業整體利益的情況出現。在進行人力資源管理的時候，企業還應該積極的創新，學習其他企業先進的人力資源管理模式，及時進行企業管理理念的更新[2]。在做到以人為本的情況下，企業可以根據員工的特點和不同部門的工作特點選擇不同的管理方式，更新人力資源管理的理念，創新方式和方法。

（二）創新企業文化理念

企業不同，其企業文化也存在較大的差別，無論是事業單位還是企業都必須有屬于自己的文化制度以將企業的價值觀更好地展示出來，只有這樣才能夠提高員工的向心力，才能夠更好地為企業經濟可持續發展服務。社會經濟發展實現，僅僅依靠企業很難實現，事業單位也應該發揮自己的作用，進行文化管理理念的創新，轉變服務的宗旨，只有這樣才能夠構建出一個和當前時代發展相適應的創新型文化理念。

（三）將柔性管理方式運用進來

無論是企業還是事業單位，人力資源都是非常重要的資源，和其他經濟形式相比，人力資源在事業單位和企業中非常重要。受到經濟可持續發展的影響，無論是企業還是事業單位都應該給員工提供良好的發展空間，讓員工能夠不斷地完善自我，獲得更好的發展。這也會在一定程度上轉變以往約束型的人力資源管理模式，在創新管理模式的情況下，逐步實現人力資源管理的柔性管理。柔性管理能夠給員工更多的發展空間，能夠很好地將員工的工作積極性激發出來，激發員工的創造性，讓其更好地為企業或者事業單位的發展服務[3]。

現代化社會組織管理的時候，原則往往是以人為本，在進行人力資源管理的時候，更是必須做到以人為本，以人為本的落實對于人力資源管理的意義非常重要。以人為本能夠體現企業和單位對于員工的尊重和信任，員工能夠在這個過程中獲得鼓勵，也會更加愿意轉變和完善自我，提高自己的能力，也能夠盡量地避免以往人力資源管理模式中存在的官僚主義和管理混亂的情況，能夠讓人力資源管理進行得更加有序。

（四）進行人力資源評價體系的完善和健全

人力資源管理對于經濟可持續發展的實現非常重要，企業或者事業單位想要做好人力資源管理工作，提高人力資源管理的質量，便必須客觀地評價每個員工的實際情況，對人力資源進行客觀的評價能夠給人才一個公平的條件，讓其更好地進行競爭，將人才的價值更好地體現出來，也能夠給人才提供一個更適合其實際情況的崗位，這樣不但能夠發揮人才的作用還能夠推動經濟可持續發展的實現[4]。這便要求必須根據實際的情況和需要來進行人力資源評價體系的健全和完善，客觀科學地對人力資源進行評價，避免片面評價的存在，這樣能夠讓人力市場更加有序，也能夠避免人力資源不正當競爭的出現，這對經濟可持續發展的實現有著重要意義。

三、結語

隨著社會經濟發展，人們愈加認識到了人力資源管理的重要性，特別是隨著經濟全球化的發展，人力資源管理已經成為現代經濟可持續發展的重要支撐。無論是企業還是事業單位，都必須真正地認識到做好人力資源管理的重要性，根據經濟發展的形勢變化來進行人才的培養，做到以人為本，尊重人才，發揮人才的作用，只有這樣才能夠將人力資源管理的作用發揮出來，給企業和社會創造出更多的經濟效益，推動經濟可持續發展的實現。

參考文獻：

[1]高飛.人力資源管理與經濟可持續發展探討[J].現代經濟信息，2019（23）：46.

[2]劉偉.人力資源管理與經濟可持續發展[J].現代經濟信息，2019（17）：58.

[3]應克成，趙偉明，趙冬冬.人力資源管理與經濟可持續發展[J].經營與管理，2019（7）：93-95.

[4]王雅賢.淺探新時代企業人力資源管理與經濟可持續發展[J].商場現代化，2019（8）：81-82.

作者簡介：韓 雪（1980—），女，滿族，吉林遼源人，學歷：大學本科，職務：科員，職稱：中級經濟師，主要從事人力資源管理研究。