實事求是的敵人是“自以為是”

劉翔霄

“實事求是”是為人民服務的底線。梳理近年一些案例可以發現，少數黨員領導干部站位比底線更靠下，不切實際“拍腦袋決策”“搞面子工程”，滋生出不少官僚主義、形式主義問題。

有的部門調研不實、規劃失誤“留尾巴”。某地推進棚改，項目拖了7年，還有八成居民沒回遷;有地方進行水庫維修加固尾水渠工程施工，工程設計觸及林地采伐紅線，變更設計再施工時又觸及林地承包紅線，兩年下來仍未開工。

有的民生項目選址不當惹民怨。某地設立鄉鎮客運分站，4個中有3個處于閑置狀態，物業、水電等費用需照繳，造成國家專項資金浪費;一省級兒童醫院新址偏遠，只通一趟公交車，運行時段是早6點到晚7點半，另外兩條公交線就近下車需步行2.5公里，群眾直喊求醫“路漫漫”。

還有的地方工作作風浮夸令人憂。有地方醫改推進沒幾天，就忙著說成效，部門“一把手”將白紙黑字拿在手、說出口，臉不變色、熟視無睹;某縣“創文創衛”，財力不允許、標準夠不著，但硬是“趕鴨子上架”強人所難。

面對“實事求是”，很多黨員領導干部心態不一：有人把它看成一面“鏡子”，敢于用它照出問題，及時加以改正;有人視其為方法，借助它不斷思考，最終解決了難題;還有人扭過臉、背過身，“繞著實事求是走，離開實事求是干，實事求是靠邊站”。

那些甘愿讓實事求是在心中“蒙塵”的黨員領導干部，都有一套自我麻痹的邏輯和說辭：被通報的是別人，不是自己;“大家都在錯，我也可以錯”……久而久之，促成“假大空”，給群眾添了堵，給自己挖了坑。

黨員領導干部是一個“風向標”，能影響“一方水土”。黨員領導干部堅持實事求是，普通群眾作風就實;黨員領導干部自以為是、胡亂拍板，普通群眾就跟風仿效、不講擔當;黨員領導干部帶著群眾“補補課”，實事求是就能成為眾人的硬本領、真功夫。