新形勢下企業工會工作的改進措施

王鵬

摘要：時代在不斷的發展進程中，為許多企業的經營發展帶來了新的機遇，但在帶來機遇的同時也增加了各個企業之間競爭的激烈性。在激烈的市場競爭中，如何為企業的經營提供穩定的力量是十分重要的。企業工會工作的開展可以為企業的發展提供了更加穩定的內在文化支柱，企業工會工作的開展也會豐富企業的發展路徑，為企業實現長久的發展提供良好的準備。本文根據當代企業工會工作的現狀進行分析，指出其中存在的問題并給予相應的建議，以期我國當代企業在激烈的競爭中保持良好的發展，共同為社會的進步提供力量。

關鍵詞：新青年;企業發展;工會工作

一、新形勢下企業工會工作開展的現狀

1.企業工會工作積極度較低

在時代的進步與社會的進步中，許多企業對工會工作逐漸產生了消極的工作心理，尤其在許多民營企業中很少開展企業工會工作。企業文化的建設與工會工作的開展對企業長久的發展會產生重要的影響，在當代，許多企業的工會工作均建立了相應的網絡工作平臺，利用網絡平臺為企業工會工作的開展提供了較大的便利，但在網絡平臺企業工會工作開展的過程中，許多老年員工不能很好的利用網絡平臺開展工作，也因此降低了員工對企業工會工作的積極性，不利于企業開展工會工作。在當代企業發展的過程中，忽視企業工會工作是十分常見的現象，在這樣的工作環境下，許多企業不能實現長久的發展，也缺乏相應的發展動力。許多企業的管理者對企業工會工作的管理方式也較為松懈，不能結合員工實際的工作內容合理安排企業工會工作，進而導致部分員工對企業工會工作產生消極心理。

2.企業工會工作方式與內容落后

隨著時代的發展與科技的進步，許多企業在工作形式與工作內容上都有了較大進步，但在逐漸進步的過程中，部分企業仍舊缺少相應的創新與更新，不能緊跟時代的變化轉變企業工會工作的內容與形式。在當代企業工會工作中，許多企業依舊采取最傳統的工作方式，在傳統的工作方式下不僅不符合當代工作的效率，還會導致員工對企業工會工作的內容產生消極的情緒，造成不必要的浪費。許多企業沒有結合時代的發展及時更改企業工會工作的內容，導致許多企業員工對這部分工作內容持有消極的工作態度，認為企業工會工作對企業的經營發展沒有意義，進而簡化這部分工作內容，不利于企業形成良好的企業文化。許多企業的工作方式也沒有進行更新，而是選取最傳統的工作方式，降低了企業工會工作的工作效率。

3.企業工會工作缺乏監督

企業中對工會工作的監督較少，許多企業中缺乏應有的規章制度，還有部分企業中即使存在相應的監管體系也缺乏相應的執行。將企業工會工作流于表面是當代許多企業中存在的問題。在當代，許多企業管理者對思想政治工作的開展缺乏應有的重視，對企業工會工作的部署也較為隨意，這就導致基層員工對這部分工作內容產生松懈，不會積極主動的完成這部分工作內容。企業工會工作的開展在許多企業中正處于初級階段，相應的工作制度與監督體系還不夠完善，許多管理者也缺乏對黨建思想政治工作的管理經驗。還存在部分企業中企業工會工作由其他人員兼職完成，缺乏應有的專業性與有效性，在這樣的監督環境中，工作人員會逐漸產生消極工作情緒，不重視企業工會工作的開展。

二、新形勢下企業工會工作的改進措施

1.調動員工積極參與企業工會工作

在當代企業發展的過程中，企業的壯大離不開企業文化的建設，而企業文化的形成需要企業在日常工作中加強企業工會工作。企業工會工作對企業的發展與進步具有重要意義，關系著企業是否能在激烈的市場競爭中找到自身長期繁榮的立足點，幫助企業提高自身形象，服務社會。在部分企業中許多員工在思想上不認同企業工會工作的內容，將工作的重點局限在企業的經營利潤上，在這樣的工作方式下，許多企業將會缺乏長遠的發展眼光，當代企業也需要避免出現這樣的工作環境。

2.創新企業工會工作方式與內容

企業工會工作的開展也需要不斷進行更新，在新的時代背景下，積極采取新的工作方式，吸收新的工作思想。企業需要結合自身工作的需要適當在增加網絡工作平臺，網絡平臺的構建可以有效提高企業工會工作的工作效率，更有利于管理者將不同工作種類的員工進行分類，合理安排企業工會工作的開展，避免基層員工對企業工會工作產生消極的工作情緒。企業也需要面向社會廣泛吸收優秀的人才，利用專業人才提高企業工會工作的專業性，促使這部分工作內容更好的服務于企業的發展。

3.建立良好的企業工會工作規章制度

當代企業工會工作的開展還需要相應的監管機制，企業需要將監督管理機制不斷進行完善，并落實在實際的工作環節中，只停留在表面的監督機制并不能對企業工會工作產生正向的積極作用，相反會對企業的資源產生不必要的浪費。只有將獎懲制度落實在實際的工作中，才能有效推進企業工會工作的開展。企業的管理者面對優秀的企業工會工作者需要及時給予獎勵，在員工中樹立良好的模范作用，激勵其他員工向著優秀的工作方向發展。同時對工作消極的員工也需要進行懲罰，不斷提高基層員工對企業工會工作的積極性，從整體上提高當代企業工會工作開展的效果。企業的管理者也需要適當的監督企業工會工作的開展，提高基層工作者的工作積極性，為企業的發展實現良好的推動作用。