煤炭企業(yè)安全培訓工作探究

陳春仁

摘要：煤礦的安全是企業(yè)前行與生存的根基，社會進步的前提下市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)需要在促生產(chǎn)的同時保證工作的安全性，故須加強對全體員工的安全培訓，使之時刻謹記安全生產(chǎn)，規(guī)范自身行為保證每一個操作環(huán)節(jié)具有規(guī)范和安全性。煤炭企業(yè)加強安全管理，不斷調整安全培訓方式，讓員工感受到培訓的作用，了解到與安全有關的預防和應急措施，提升安全意識，減少安全問題的出現(xiàn)和思想方面的隱患，提升其綜合素質和技能，保證安全生產(chǎn)的效率和質量。

關鍵詞：煤炭企業(yè);安全培訓;工作探究

煤炭企業(yè)在以往的培訓過程中較為重視對井下作業(yè)工人的安全，在一定程度上對地面作業(yè)人員的安全意識有所忽略，出現(xiàn)兩級的分化，對整個安全生產(chǎn)來說存在著安全隱患。面對這種情況，煤炭企業(yè)及時轉變理念，看清未來發(fā)展趨勢，審視以往的管理模式并找到其中不足，有方向地去改進，提高對安全培訓的重視度并加強管理，制定多種培訓活動使全體員工形成安全意識。煤炭企業(yè)做好培訓宣傳，在井口等重要的位置布設安全宣傳條幅，通過信息技術延伸培訓范圍，增強安全培訓力度，為生產(chǎn)創(chuàng)建安全環(huán)境，推進企業(yè)在新時期下的可持續(xù)發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)安全培訓內容

安全培訓的開展前煤炭企業(yè)應明確工作的內容，首先對員工進行文化知識的補充教育，為后續(xù)的安全培訓打下基礎。其次，應融入法規(guī)教育，了解與煤炭生產(chǎn)、管理和經(jīng)營等有關的法規(guī)，讓員工在知法的前提下做到守法，服從安全管理。然后，進行技術培訓，包括生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和運輸、設備維修等，掌握最新的技術和安全防范技術。再次，增設經(jīng)營管理內容，使員工接觸到管理方式、安全教育、職業(yè)病防治等，認識到安全的重要，提升培訓效果。最后，開展員工思想教育，形成正確的三觀，做好職業(yè)規(guī)劃并樹立工作目標，強化安全意識。

二、煤炭企業(yè)安全培訓要求

煤炭企業(yè)的安全培訓應保證滿足其技術的特點，遵循一定的培訓原則和要求。首先，培訓模式應多樣化，需要技術、管理等專家的參與，找到生產(chǎn)中的不足和隱患，在改進和彌補中提升安全培訓的效果。其次，安全培訓應避免形式化，企業(yè)要積極組織員工參與并強化管理，保證培訓后員工對安全方面有所收獲。最后，煤炭企業(yè)要讓安全培訓深入到每個工作環(huán)節(jié)，減少違章操作，同時傳授安全技術，讓員工掌握安全要領，提升培訓有效性。

三、煤炭企業(yè)安全培訓策略

1.完善安全培訓體系

煤炭企業(yè)的安全培訓需貫穿于整個生產(chǎn)過程，應長期開展，為此逐漸完善培訓管理體系，保證工作的動態(tài)化，滿足安全培訓工作的復雜性需求。企業(yè)應建立統(tǒng)一管理部門，由各級負責人逐層實施，同時在相關部門的監(jiān)督下對培訓責任體系進行考核，不斷完善。為了讓安全培訓形成較強的約束力，煤炭企業(yè)應完善培訓管理制度的體系，在進行培訓時保證內容嚴謹且滿足生產(chǎn)需要，強化培訓的力度。煤炭企業(yè)在安全培訓工作中安排專人負責，根據(jù)培訓要求對整個培訓的安排及流程做到監(jiān)督與考核，保證安全培訓的真實和公平性。

2.創(chuàng)新培訓方式，加強針對性

近年來，煤炭企業(yè)的培訓在有序進行中，為了加強培訓的針對性，應創(chuàng)新培訓的形式，保證全員參與并調整培訓重點，同時與業(yè)余和脫產(chǎn)培訓等內容結合，根據(jù)不同時期和不同對象來選用培訓的方式。煤炭企業(yè)可以安排分層式的培訓，負責人對在崗員工進行摸底，劃分培訓層次和重點對員工進行安全業(yè)務技能的培訓，使安全與其專業(yè)和操作掛鉤，增強培訓針對性。煤炭企業(yè)在實際培訓中做到重心地下移，適當?shù)貙⒅攸c放在操作現(xiàn)場、各班級或小隊等，鼓勵師者帶徒，相互借鑒以保證生產(chǎn)的規(guī)范和安全，通過每期一題、每月一考等多種培訓方式，讓員工對安全隱患等級有所了解并能做到識別，從而規(guī)范操作環(huán)節(jié)，達到安全培訓目標。

3.創(chuàng)新培訓內容，強化安全意識

新時期對煤炭企業(yè)的安全培訓提出高要求，應轉變理念并利用信息技術來豐富培訓內容，使員工朝著全方位發(fā)展。煤炭企業(yè)組織新技術培訓，邀請廠家技術人員親臨礦區(qū)進行指導，做到現(xiàn)場與實操的結合，以更為立體和直觀的方式讓員工看到生產(chǎn)與安全的關系，也提升專業(yè)技能。相關負責人結合煤炭企業(yè)的人員分配和知識層面等制定對各崗位的安全培訓方案，通過不同層次的內容讓員工形成安全意識，保證操作的安全性。培訓中，煤炭企業(yè)增設實踐課內容，由崗位主管人員進行安全培訓，邀請工作中的技術能手帶領員工以現(xiàn)場指導的方式掌握安全生產(chǎn)的方法。

4.創(chuàng)新培訓手段，增強教育成效

為了增強安全培訓的成效，煤炭企業(yè)要創(chuàng)新培訓的手段，提升員工的參與熱情和興趣，要求各級負責人在實踐中運用獨特的教育方法，采用恰當?shù)陌咐治觯湟郧擅畹奶釂柣钴S培訓氣氛，鼓勵員工互動并分享工作經(jīng)驗，構建多媒體實驗室，以音視頻的方式使員工易于接受，調動其積極性，增強培訓效果。

四、結論

新時期下，煤炭企業(yè)的安全培訓工作應有計劃的進行，理清思路和方向，更要憑借創(chuàng)新理念改進培訓方式，使安全深入到員工心中，保證培訓凸顯出其成效。煤炭企業(yè)應根據(jù)國家規(guī)定和礦業(yè)制度等，準確掌握各項制度以增強執(zhí)行力度，通過安全培訓引發(fā)員工思考，使之正視自身的優(yōu)缺點，在互相監(jiān)督下減少安全隱患，保證生產(chǎn)的安全性。煤炭企業(yè)組織安全培訓，結合發(fā)展情況調整培訓內容和形式，讓員工深刻認識到安全是生產(chǎn)的關鍵，為企業(yè)的安全運營注入動力，提升生產(chǎn)效率，增強自身的市場競爭力。