煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)工作探究

陳春仁

摘要：煤礦的安全是企業(yè)前行與生存的根基，社會(huì)進(jìn)步的前提下市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)需要在促生產(chǎn)的同時(shí)保證工作的安全性，故須加強(qiáng)對全體員工的安全培訓(xùn)，使之時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)，規(guī)范自身行為保證每一個(gè)操作環(huán)節(jié)具有規(guī)范和安全性。煤炭企業(yè)加強(qiáng)安全管理，不斷調(diào)整安全培訓(xùn)方式，讓員工感受到培訓(xùn)的作用，了解到與安全有關(guān)的預(yù)防和應(yīng)急措施，提升安全意識(shí)，減少安全問題的出現(xiàn)和思想方面的隱患，提升其綜合素質(zhì)和技能，保證安全生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);安全培訓(xùn);工作探究

煤炭企業(yè)在以往的培訓(xùn)過程中較為重視對井下作業(yè)工人的安全，在一定程度上對地面作業(yè)人員的安全意識(shí)有所忽略，出現(xiàn)兩級的分化，對整個(gè)安全生產(chǎn)來說存在著安全隱患。面對這種情況，煤炭企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變理念，看清未來發(fā)展趨勢，審視以往的管理模式并找到其中不足，有方向地去改進(jìn)，提高對安全培訓(xùn)的重視度并加強(qiáng)管理，制定多種培訓(xùn)活動(dòng)使全體員工形成安全意識(shí)。煤炭企業(yè)做好培訓(xùn)宣傳，在井口等重要的位置布設(shè)安全宣傳條幅，通過信息技術(shù)延伸培訓(xùn)范圍，增強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，為生產(chǎn)創(chuàng)建安全環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期下的可持續(xù)發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)內(nèi)容

安全培訓(xùn)的開展前煤炭企業(yè)應(yīng)明確工作的內(nèi)容，首先對員工進(jìn)行文化知識(shí)的補(bǔ)充教育，為后續(xù)的安全培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。其次，應(yīng)融入法規(guī)教育，了解與煤炭生產(chǎn)、管理和經(jīng)營等有關(guān)的法規(guī)，讓員工在知法的前提下做到守法，服從安全管理。然后，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，包括生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和運(yùn)輸、設(shè)備維修等，掌握最新的技術(shù)和安全防范技術(shù)。再次，增設(shè)經(jīng)營管理內(nèi)容，使員工接觸到管理方式、安全教育、職業(yè)病防治等，認(rèn)識(shí)到安全的重要，提升培訓(xùn)效果。最后，開展員工思想教育，形成正確的三觀，做好職業(yè)規(guī)劃并樹立工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

二、煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)要求

煤炭企業(yè)的安全培訓(xùn)應(yīng)保證滿足其技術(shù)的特點(diǎn)，遵循一定的培訓(xùn)原則和要求。首先，培訓(xùn)模式應(yīng)多樣化，需要技術(shù)、管理等專家的參與，找到生產(chǎn)中的不足和隱患，在改進(jìn)和彌補(bǔ)中提升安全培訓(xùn)的效果。其次，安全培訓(xùn)應(yīng)避免形式化，企業(yè)要積極組織員工參與并強(qiáng)化管理，保證培訓(xùn)后員工對安全方面有所收獲。最后，煤炭企業(yè)要讓安全培訓(xùn)深入到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，減少違章操作，同時(shí)傳授安全技術(shù)，讓員工掌握安全要領(lǐng)，提升培訓(xùn)有效性。

三、煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)策略

1.完善安全培訓(xùn)體系

煤炭企業(yè)的安全培訓(xùn)需貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程，應(yīng)長期開展，為此逐漸完善培訓(xùn)管理體系，保證工作的動(dòng)態(tài)化，滿足安全培訓(xùn)工作的復(fù)雜性需求。企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一管理部門，由各級負(fù)責(zé)人逐層實(shí)施，同時(shí)在相關(guān)部門的監(jiān)督下對培訓(xùn)責(zé)任體系進(jìn)行考核，不斷完善。為了讓安全培訓(xùn)形成較強(qiáng)的約束力，煤炭企業(yè)應(yīng)完善培訓(xùn)管理制度的體系，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)保證內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)且滿足生產(chǎn)需要，強(qiáng)化培訓(xùn)的力度。煤炭企業(yè)在安全培訓(xùn)工作中安排專人負(fù)責(zé)，根據(jù)培訓(xùn)要求對整個(gè)培訓(xùn)的安排及流程做到監(jiān)督與考核，保證安全培訓(xùn)的真實(shí)和公平性。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強(qiáng)針對性

近年來，煤炭企業(yè)的培訓(xùn)在有序進(jìn)行中，為了加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)的形式，保證全員參與并調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，同時(shí)與業(yè)余和脫產(chǎn)培訓(xùn)等內(nèi)容結(jié)合，根據(jù)不同時(shí)期和不同對象來選用培訓(xùn)的方式。煤炭企業(yè)可以安排分層式的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)人對在崗員工進(jìn)行摸底，劃分培訓(xùn)層次和重點(diǎn)對員工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使安全與其專業(yè)和操作掛鉤，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性。煤炭企業(yè)在實(shí)際培訓(xùn)中做到重心地下移，適當(dāng)?shù)貙⒅攸c(diǎn)放在操作現(xiàn)場、各班級或小隊(duì)等，鼓勵(lì)師者帶徒，相互借鑒以保證生產(chǎn)的規(guī)范和安全，通過每期一題、每月一考等多種培訓(xùn)方式，讓員工對安全隱患等級有所了解并能做到識(shí)別，從而規(guī)范操作環(huán)節(jié)，達(dá)到安全培訓(xùn)目標(biāo)。

3.創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化安全意識(shí)

新時(shí)期對煤炭企業(yè)的安全培訓(xùn)提出高要求，應(yīng)轉(zhuǎn)變理念并利用信息技術(shù)來豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使員工朝著全方位發(fā)展。煤炭企業(yè)組織新技術(shù)培訓(xùn)，邀請廠家技術(shù)人員親臨礦區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，做到現(xiàn)場與實(shí)操的結(jié)合，以更為立體和直觀的方式讓員工看到生產(chǎn)與安全的關(guān)系，也提升專業(yè)技能。相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合煤炭企業(yè)的人員分配和知識(shí)層面等制定對各崗位的安全培訓(xùn)方案，通過不同層次的內(nèi)容讓員工形成安全意識(shí)，保證操作的安全性。培訓(xùn)中，煤炭企業(yè)增設(shè)實(shí)踐課內(nèi)容，由崗位主管人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，邀請工作中的技術(shù)能手帶領(lǐng)員工以現(xiàn)場指導(dǎo)的方式掌握安全生產(chǎn)的方法。

4.創(chuàng)新培訓(xùn)手段，增強(qiáng)教育成效

為了增強(qiáng)安全培訓(xùn)的成效，煤炭企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)的手段，提升員工的參與熱情和興趣，要求各級負(fù)責(zé)人在實(shí)踐中運(yùn)用獨(dú)特的教育方法，采用恰當(dāng)?shù)陌咐治觯湟郧擅畹奶釂柣钴S培訓(xùn)氣氛，鼓勵(lì)員工互動(dòng)并分享工作經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建多媒體實(shí)驗(yàn)室，以音視頻的方式使員工易于接受，調(diào)動(dòng)其積極性，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

四、結(jié)論

新時(shí)期下，煤炭企業(yè)的安全培訓(xùn)工作應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行，理清思路和方向，更要憑借創(chuàng)新理念改進(jìn)培訓(xùn)方式，使安全深入到員工心中，保證培訓(xùn)凸顯出其成效。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定和礦業(yè)制度等，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)制度以增強(qiáng)執(zhí)行力度，通過安全培訓(xùn)引發(fā)員工思考，使之正視自身的優(yōu)缺點(diǎn)，在互相監(jiān)督下減少安全隱患，保證生產(chǎn)的安全性。煤炭企業(yè)組織安全培訓(xùn)，結(jié)合發(fā)展情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全是生產(chǎn)的關(guān)鍵，為企業(yè)的安全運(yùn)營注入動(dòng)力，提升生產(chǎn)效率，增強(qiáng)自身的市場競爭力。