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國企后勤管理工作相關思考與分析

2020-08-03 23:27:27孫莎莎
中國應急管理科學 2020年4期
關鍵詞:管理工作

孫莎莎

摘? 要:目前隨著我國市場經濟體制改革不斷深入,社會經濟的飛速發展,對國有企業的后勤保障和管理工作提出了更重要的要求。如何更好的發揮國企后勤的業務來保障主業更順利的推進,成為了當今國有企業改革和工作方式中的一項重要內容。在本文中,作者將結合實際工作經驗,對于如何做好國有企業的后勤管理工作展開深入的思考,希望能夠對相關從業者提供一定的幫助。

關鍵詞:國企后勤;后勤管理;管理工作

一、國有企業后勤工作的內涵

從我國的經濟體系中來看,國有企業是目前國民經濟的最重要組成部分,為整個社會的經濟發展和人們的生活都提供了重要的保障,承擔了重要社會責任。近些年,由于我國經濟的快速發展,工業體系不斷完善,信息化電子化技術的不斷進步,傳統的國企后勤工作模式已經不適用于當今企業的快速發展要求。所以,如何能更好地加強國有企業后勤保障工作,使后勤保障工作更加的科學化高效化和規范化,已經成為了目前國有企業后勤工作發展的重要方向之一。在黨的十九大以后,推進政府的機構改革和服務性職能轉變的思路不斷深化。所以,搭建更好的后勤工作體系,完善服務社會化的思路,為國有企業的后勤保障工作起到了一定的借鑒作用。

1.服務功能

個人、企業或團體要開展相關活動,一定要做好前提準備。所以,要更好的完善企業的服務工作,加強后勤的保障,具體內容囊括了整個企業的衣食住行醫療等各個方面,企業后勤工作管理要圍繞上述幾點的基礎上不斷的創新和改革,進而滿足于企業的正常運轉。

2.管理功能

為了確保服務工作做得更到位更完善,就要配備相應的人力財力和物力,這也是做好保障工作的前提基礎,所以在資源管理方面,就要建設好相應的后勤工作所需要的資源,例如;車輛、辦公物資和房產等等,同時也要對這些資產進行相應的養護。

3.科學組織

要充分發揮科學的管理手段,通過時間、空間的結合,對于國有企業內部的有形和無形資產進行優化配置,提高其使用效率,通過相應資源的協調來實現體質增效的目的。

4.創造價值

通過后勤工作人員的不斷努力,能夠更好的創造出原有資源的價值,使原有資源在保值的基礎上實現增值。具體來說,一是更好的服務于企業的發展,幫助企業提高運行效率,更好地服務于員工,實現企業發展員工幸福的目的。不斷提高員工的歸屬感和滿意度,使其提高工作效率。

二、加強后勤管理工作的具體方式

1.提高對國有企業后勤工作必要性的認識

為了更好的做好后勤保障工作,相關工作人員一定要深刻認識到后勤保障工作的重要性,良好的后勤服務至關重要。同時,也要更好地掌握工作方法,認識到只有將后勤工作做好,才可以使相關工作人員實現滿意和舒適的工作環境,安心工作,為企業創造價值。后勤工作能夠更好的展示出公司的風采,提高企業的經營流暢性。除此之外,更好的加強后勤的專業管理,也能幫助企業更加規范的經營后勤工作。所以在具體工作中要統籌規劃,不斷認識到后勤管理的重要性和企業管理職能。按照公司的制度,對企業的主業經營發展提供保證,在工作中要踐行以人為本的原則,從員工的角度來考慮和滿足相應的需求。

2.從企業全局方面加強后勤經營工作

思想是實際行動的潛質。所以,要更好地加強國有企業的后勤工作,在認識到此項工作重要性的基礎上,也要結合相應的理論提高站位,仔細研究和探索工作的規則和內容,從日常的工作中來及時的總結經驗。結合企業的實際經營情況,把握大局,統籌發展,頒布具體詳細和科學的管理制度。同時,要開展相應的團建活動,提高企業的凝聚力和向心力,牢記全局的思想意識,通過“一盤棋”的思路來考慮企業的整體發展,進而更好的發展企業經濟。

3.提高相關工作人員的工作素質

后勤工作人員在實際的工作中也要保持自律,按照公司的制度嚴格執行,保持對于這項工作的工作熱情和積極性,加強創新意識,在管理方面不斷地推陳出新,創新生產力的發展,勇于探索工作的方法和方式。

4.打造一支高素質的后勤隊伍

要更好地促進企業發展,加強后勤保障工作,最關鍵的要素就是打造一支整體素質高執行能力強的后勤保障團隊,為企業的發展保駕護航。當今,由于我國各國企業后勤工作人員素質高低不齊,不能很好的貫徹和執行后勤的管理水平,滿足于當今企業經營中多元化,多內容的后勤經營的服務需要。所以,通過加強人才培訓和人才引進,讓素質高的人才隊伍加強服務,做好保障工作,進而促進促進工作質量的提高。此外,對于后勤保障工作人員的管理,讓相關工作人員在學習中工作,在工作中學習,養成良好的習慣,逐步提高自身素質,適應當代企業發展的需求。

結束語:

綜上所述,由于我國整體經濟速度經濟發展速度不斷的加快,促進了國有企業的發展,而國有企業如何更加穩定和長久的發展也關系到未來國家經濟的走勢。所以,相關后勤工作人員要不斷的完善自身的工作管理模式加強。培訓提高工作人員的相應素質,更好的營造出國有企業積極向上的學習氛圍和和諧的工作環境,為國家的發展提供更多的貢獻。

參考文獻:

[1]崔志銀.國有大型企業后勤改革背景下的物業管理模式探討[J].企業改革與管理,2019,(16).13-14.

[2]曹曦.國有企業后勤部門精細化管理深度實施的思考[J].價值工程,2019,(36).118-119.

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