淺談基于信息化的軍工產品質量管理

張宣和 滿海鷗 劉飛 范志威

摘 要 軍工產品種類相對復雜，勢必會增加產品質量管理難度。為優化軍工產品管理問題，不斷提升產品質量，在實際工作中，應結合現代化信息技術，并以此為技術，借助信息化技術強化管理能力，進而制定科學有效監管方式，在保證軍工產品質量同時，以更為規范、科學管理方式，提升軍工產品生產質與量，以更為高質產品，提升武裝力量。

關鍵詞 信息化技術;軍工產品;質量管理

信息化技術不僅是時代發展重要特征，更是現代化管理重要基礎。隨著信息化技術不斷發展，以往產品質量管理方式弊端逐漸凸顯。為應對產品質量管理工作存在的問題，進一步提升質量管理能力。在具體工作中，應結合企業管理需求，基于信息化技術制定可行性管理之策。在本文研究中，以軍工產品生產企業為研究對象，對軍工產品質量管理工作加以分析。只有這樣，才能提升軍工產品質量，降低軍工產品生產不必要成本消耗，進一步提升國防能力。

1軍工產品質量管理工作中信息化技術應用現狀

為確保軍工產品質量，作為軍工企業，在實際生產工作中，結合時代發展與軍工企業需求，早已構建完善質量管理體系，促進軍工產品生產工作穩步發展。但是，隨著信息化技術不斷發展與更新，在一定程度上增加軍工企業管理難度，為軍工企業信息化質量管理平臺提出全新挑戰，如何應對信息化技術對軍工企業質量管理工作帶來的問題，將以往管理理念與當前信息化管理平臺充分融合[1]，才能解決軍工產品管理工作整合遇到的不同問題。以某軍工企業為例，在該軍工企業生產中，已經建立相對完善管理體系，但是，隨著信息化技術出現，以往質量管理方式問題逐漸凸顯，主要表現在以下幾方面。其一，為信息傳遞不及時，以往信息傳遞方式相對較慢，導致軍工產品管理節奏變慢，整體反應效率較為低下。其二，引進信息化管理軟件相對復雜，以往軍工企業工作人員難以掌握此種管理方式，導致信息化質量管理方式被逐漸削弱，導致資源浪費問題出現。其三，為以往質量管理方式相對落后，只能借助人工方式，對軍工產品質量進行記錄與管理，此種傳統管理模式，極易導致質量記錄丟失與人為更改等問題出現。上述幾種管理方式或是資源浪費問題，極易阻礙軍工產品質量管理工作更新，對軍工產品質量管理工作可持續發展帶來不良影響。

2軍工產品信息化質量管理系統不斷完善有效策略

要想對以往軍工產品質量管理工作加以優化，在實際軍工企業管理工作中，需要逐步融入信息化技術，借助信息化技術，提升產品質量管理能力。首先，應結合軍工企業生產情況與質量管理需求，制定適合軍工企業信息化質量管理體系，并以體系為支撐，將軍工產品質量管理工作構建在這一基礎之上。其次，應結合不同軍工產品質量管理實際情況，對質量管理現狀進行綜合性分析，并以軍工產品質量為信息化管理基礎，在不同層面，找準定位，制定適合管理策略[2]，并在這一過程中做好調研工作，更好地了解以往管理方式與信息化管理方式存在的差距，進而做好軍工產品質量管理工作切入點，確保信息化技術得到充分發揮。其次，應當結合信息化管理方式，更好地收集各類信息數據，跟蹤產品質量，并借助產品質量與監管工作，對質量關鍵點加以分析，并做好監督管理工作。最后，在信息化管理方式應用中，應確保各類質量信息可追溯性，并做好質量檢測工作，將各類信息技術收集其中，例如，產品生產日期、生產人員以及元器件信息，將這些信息集中到一起，以保證質量為基礎，對不同環節數據加以整理，一旦出現產品質量問題，可以借助信息化系統，在最短時間內追溯責任人。最后，在信息化技術引入過程中，應盡量引進便捷操作系統，確保質量管理系統與生產系統具有兼容性，在系統中，以最短時間出查詢軍工產品質量信息，并在平臺中，做好產品質量交流工作。而作為企業，應結合引進信息化技術，做好培訓工作，確保信息化技術在企業中得到迅速推廣。

3軍工企業信息化管理方式有效優化之策

應用信息化技術管理方式，不僅能提升軍工產品質量，更能加快信息化建設。這不僅是軍工企業可持續發展要求，更是提升軍工產品質量重要方式。但是，由于以往軍工企業，在質量管理工作中，過度重視人力檢測方式，不斷增加人力資源，此種現象，雖能在一定程度上提升檢測效率與安全性，降低差錯率，卻增加檢測成本與管理風險。因此，在管理工作中，應結合軍工企業質量管理實際情況與信息化系統，不斷完善管理體系。因此，在現有引進信息化系統之上，應不斷完善并整合各類數據，縮短軍工產品質量管理軟件修改時間，將原有的基礎數據放在重要位置，提升數據安全性。其次，結合軍工企業情況，在現有質量管理軟件基礎之上，增加質量管理與查詢功能，對軍工企業各項活動進行精準記錄，并對質量數據不斷分析與整理，做好質量數據傳輸工作，為軍工企業產品質量管理工作人員，提供更準確數據，強化產品質量監管能力。與此同時，應增加產品節點管控工作[3]，當某一節點數據出現變化時，可以將原始數據輸入其中，并對生產質量統計表進行分析，將原有數據統計表與現有數據統計表進行對比，確保相關管理工作人員，能夠一目了然看到數據變化，找到產品質量出現變化主要因素。最后，應結合不同軍工產品管理崗位負責人，在軟件中增加管理權限，最大限度降低越權與操作失誤問題出現。只有在完善信息化管理制度與軟件基礎之上，結合軍工企業質量管理需求，對軍工質量管理軟件進一步優化，才能提升質量管理效果。

4結束語

要想進一步提升軍工產品質量，在實際工作中，應分析軍工產品質量管理現狀，對軍工企業管理存在的問題加以分析，并在這一過程中，逐步引入信息化技術，進而以更規范方式，推動信息化管理方式落實，不斷強化軍工企業產品質量管理能力，最終提升企業整體工作質量與效率，解決以往傳統質量管理方式存在的缺陷，使質量管理銜接更為精準。

參考文獻

[1] 張愛紅.黑龍江A軍工企業質量管理信息化問題研究[D].哈爾濱：哈爾濱工業大學，2018.

[2] 趙晉陽，任小婧，孫鵬飛.MES信息化管理系統在軍品生產中的應用[J].中國管理信息化，2018，20（12）：58-60.

[3] 孫景國，謝培懇.基于信息化平臺的多品種、小批量軍工產品的質量控制[J].電子質量，2017（1）：8-13.