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現階段建筑工程造價管理存在的問題與對策

2020-08-02 11:48:45任娟維
中國房地產業·上旬 2020年7期
關鍵詞:建筑工程問題對策

任娟維

【摘要】建筑工程造價的管理工作實施和貫徹在整個建筑工程項目中,同時也被認為是一項非常重要的工程管理內容。工程造價項目管理工作實施在整個過程中的科學性以及其合理性,在一定很大程度的意義上將直接地影響涉及到每一個項目工程整體的經濟效益。科學、合理的工程造價控制管理能夠為建筑工程項目提高更多的利潤,對建筑行業的健康發展有一定的促進作用。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;問題;對策

1、建筑工程全過程造價控制管理的現狀

1.1忽視對市場的調查

對于建筑工程來說,進行全過程的造價控制是非常重要的。而對于全面過程造價控制來說,需要將市場的調研情況作為進行造價控制的基本前提條件,從而才能夠確保之后造價工作的順利開展,也對造價預算的制定準確性具有重要作用,提高建筑工程管理的全過程造價控制效果。但是,由于市場經濟是在不斷的變化的,需要在進行造價預算時能夠進行不斷的修正,順應市場發展的變化情況。目前,由于大部分的企業在進行建筑工程的管理時,忽略了對市場經濟的調查,或者是對市場調查的結果缺乏嚴謹性,進而導致了建筑工程管理的全過程造價預算制定過高,導致建筑工程的支出成本增加。

1.2建筑工程造價管理不規范

現在大部分企業都沒有對施工項目的造價管理進行完善。在這樣的狀態下,企業根本無法保證工作人員是否嚴格按照相關規定去開展自己的工作,同時企業在施工項目中所開展的動態管理工作,其質量也會因此受到一定程度的影響。除此之外,還有一些企業,根本沒有針對建筑施工項目制定完善的管理制度,甚至也沒有安排相應的管理人員對施工現場進行有效的管理,這樣一來不但會影響到整個建設工程的質量,同時在這樣的環境下,造價動態管理的作用也無法得到全面的發揮。

1.3缺少完善的工程造價管理機制

在我國建筑企業不斷變化和發展的市場競爭過程中,所面臨的環境和市場壓力也一直都呈現出了上升的變化趨勢,很多建筑企業為了更好地可以在激烈的國際市場競爭中獲得和提升自身的社會經濟效益,所以經常都會針對企業采取一些不正當的市場競爭管理方法,這將對招投標管理工作的真正順利開展形成非常嚴重的威脅和阻礙。在工程造價的控制和招投標管理工作實施的過程中往往缺少合理的工程造價參考和依據,同時也經常會因此造成很多的管理人員在工作中沒有將自身的管理職責和任務進行全面的貫徹落實,對于最終的工程造價績效考核也在工作中產生了一定的影響。

2、建筑工程造價的管理控制策略分析

2.1建筑工程設計決策階段

其實建筑工程相對來說還是比較復雜的,所以如果建筑企業想要對造價進行有效的控制,那么首先要做好的就是工程設計以及相關的決策工作。企業的設計人員在設計工程方案的時候,一定要從實際角度出發,保證整個方案的可操作性,同時方案中的每一個施工環節都需要與建筑工程的實際建設要求相符合。其實對于任何一個工程方案來說,其必須要遵守的原則就是美觀實用性以及經濟性。對于美觀實用性原則來說,其就是設計人員在對工程建設方案進行設計的時候,對整個建筑的造型以及風格等進行考慮,然后再以此為基礎保證整個建筑的實用性,避免設計過多不需要的施工部分。

2.2做好招投標的方案評審與監督審查工作

必須對招標競爭機制進行嚴格的控制,通過招投標競爭環節的有效控制和開展可以有效保證最終的選擇者確定出合適的建筑工程造價組合方案,這也是建筑工程造價的控制中一項非常重要的環節和方式。但是,在建筑工程進行招投標的每一個過程中,我們必須對所有的工程造價方案都進行合理的價格篩選,每一個造價組合方案之間可能存在的一些優勢和劣勢都進行了分析和對比,這樣我們才能更好的了解這個最低價的方案到底是在哪一方面為我們節省了很多成本,也就是我們可以通過傳統的分項招標和發包的方式,對合適的造價組合方案進行了選擇。

2.3建筑工程施工階段的全過程造價控制

首先,需要對施工過程中的施工材料和設備進行有效的控制,加強對施工材料和設備的質量管理和控制,避免因施工材料和設備的管理不當而對整體的施工質量和進度造成影響。注重對施工材料的科學合理放置,以及進行嚴格的管理,加強對施工材料使用的控制,避免出現材料浪費的情況,增加施工中材料的支出。同時,需要定期對施工設備和材料進行定期的維修和保養工作,確保施工設備的使用性能保持在良好的狀態。其次,需要建立健全的施工管理監督機制,對施工過程中的每個環節都加強監管力度,確保每一個施工環節都能夠嚴格按照施工標準進行操作和施工,避免工程施工中存在安全隱患,從而能夠提高工程建設的施工質量。同時,需要對發現的不合理施工環節進行嚴格的制止,及時的對存在安全隱患和不合理問題的部位和環節進行改正,確保工程建筑的整體質量和效率。

2.4建筑工程竣工階段的全過程造價控制

在項目施工完成后的竣工階段,也需要加強造價控制的力度,主要就是結合實際的施工情況對項目施工的數據清單進行審核,來確保項目建設的規范性和標準性。具體來說,需要對建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、設備價格等都進行全面細致的審核,確保工程建設的各項指標都是符合規定的標準的。在實際的控制過程中,可以利用當前先進的多媒體信息技術,來改善傳統造價控制過程中存在的不足。首先,可以利用多媒體信息設備對各個施工環節的資料和數據進行整理,確保對項目信息的規范化和信息化管理。其次,需要根據施工設計圖紙中和相關的施工材料,對實際的施工過程中的支出費用等進行審核,對各個施工環節中的支出明細進行明確化,從而能夠確保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外,需要根據設計方案等對實際的工程量進行審核,對施工過程中的每項支出成本的費用進行詳細的分析和審核,確保工程費用支出的合理性。

結論:

綜上所述,對于建筑工程管理來說,加強對全過程的造價控制具有非常重要的作用,不僅有助于節省建筑施工的成本,還有助于提高企業的整體經濟效益。目前,在建筑工程的管理過程中,存在著忽視對市場的調查、忽視各階段的全過程造價控制、造價控制過程缺乏有效的監管等不足,導致建筑工程的造價控制質量不甚理想。因此,在實際的建筑工程管理過程中,需要注重對全過程造價的控制,結合項目的實際情況,對工程建筑的每個環節進行有效的管理和控制,從而在保障整體施工質量的基礎上,盡可能的降低施工的投資成本,提高企業的經濟效益。

參考文獻:

[1]肖隆科.關于EPC總承包模式下全過程造價控制的研究[J].城市建設理論研究:電子版,2019(3):58.

[2]戰勝君.建筑經濟管理中全過程工程造價的運用與重要性分析[J].中國新技術新產品,2019(15):114-115.

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