“安全、進度、質量”下的智慧工地建設分析

張明

【摘要】智慧工地是信息技術發展下的產物，與現代城市品質存在密切的關聯，建筑行業應對其發展和應用予以高度重視。本文首先闡述智慧工地架構設計，然后結合某工程實例，分析智慧工地建設，希望為相關行業提供借鑒。

【關鍵詞】智慧工地;系統架構;應用層

智慧工地主要是指通過智能手段的運用，實時、全面智能地監控和管理施工作業現場的人、機、料、法、環等生產要素，從而使各項業務間的互聯互通和信息交換成為可能，節省人力投入，提升監管效率;預防安全事故，超限及時報警;遠程聯控監控，強化過程管控;積累安全大數據，構建風險防控體[1]，以確保工程建設目標的有效實現。

1、智慧工地架構設計

智慧工地整體架構由三個層面構成，分別為終端層、平臺層和應用層。

（1）終端層通過對物聯網和移動應用的運用，可以使現場管控能力得到提升。

（2）平臺層的主要作用為高效處理數據，并提供查詢服務，便于項目各參與主體快速查詢數據，協同工作，以促進施工效率的提升。

（3）應用層。提供工程項目管理是應用層的核心業務，是項目現場精細化管理的實現路徑。

2、智慧工地建設

某建筑工程由筆者所在的單位負責施工，為實現安全、進度、質量管理目標，確定了智慧工地建設方案，以促進預期目標的達成。

2.1智慧工地建設方案

智慧工地系統包含的業務有如下幾種：（1）人員管理業務，包括勞務實名考勤、人員管理和工資管理;（2）安全管理業務，包括安全管理系統、塔吊監測模塊以及施工電梯機械安全;（3）質量管理業務;（4）環境監測業務和遠程視頻監控業務;（5）工程資料管理業務。這些業務的開展，可以提升施工現場管理效率，為安全、進度、質量管理目標的實現，奠定堅實的基礎[2]。

2.2智慧工地整體方案

智慧工地由3個集成平臺構成，分別為安全、進度、質量：

安全環保集成。所謂的安全環保集成主要是指運用智慧工地平臺或手機APP，對施工現場各項生產要素進行安全和環保監測，通過監測，及時找出施工現場潛藏的危險源和污染源，為安全環保目標的實現，創造有利的條件。安全環保集成體系由多個部分構成，包含遠程視頻監控系統、塔吊安全監控系統、環境監測系統、施工電梯智能管控系統[3]。

進度管理集成。進度管理集成主要是指智慧工地集BIM平臺和VR可視化技術于一體，可以通過BIM技術對施工進度進行模擬，并運用VR虛擬現實技術模擬和還原，在此基礎上，管理人員即可采取進度、人員和現場管理等手段，提高施工效率，從而確保施工周期與進度要求相符。

質量管理集成。質量管理人員通過移動終端對施工現場進行全面的檢查，如果在檢查過程中發現不合理之處，可以發送整改信息，在收到施工人員的回復后重新檢查施工質量，確保施工質量萬無一失。

2.3智慧工地模塊功能

（1）落實勞務管理：實名認證和管理、提供生產決策、降低風險發生概率、保障作業人員安全。有利于項目管理人員掌握施工現場用工的實際情況，且平臺會利用可視化手段，呈現出多工種、多分包和多角度的數據，從而滿足項目部門依據現場施工情況，調整勞務的實際需求。同時對于新冠疫情防控起到重要作用。

（2）提升質量管理：主要是指視頻監控系統和工程資料管理系統，管理人員通過現場視頻監控，監督檢查工程施工質量，發現存在的問題及時予以指正。同時以施工進展作為依據，搜集和整理工程施工中所產生的工程資料，在整理后將其存儲于數據庫之中，為工程施工的順利進行創造有利條件。進行無紙化辦公，起到環境保護的作用。

（3）協調進度管理。進度管理是工程管理的重要內容，直接關系到工程成本和目標的實現，與其他管理內容存在密切的關聯。智慧工地平臺的進度管理功能主要依靠遠程視頻監控和資料系統等實現，通過查看施工現場，對照施工進度計劃和電子資料，及時進行調整實際進度，以達到工期要求。同時，還可以計算滯后工期對總工期的影響，并在此基礎上確定責任人，為工期延誤后的索賠提供依據。

（4）增強安全管理。智慧工地安全管理模塊由遠程視頻監控系統、塔吊安全監控系統、施工電梯智能管控系統、VR虛擬現實技術和環境監測系統構成，其中遠程監控系統可以對施工場地內進行監控，且監控信息會被存儲到數據庫之中，便于安全管理人員查看。塔吊安全監控系統通過GPS定位模塊能夠對處在運行狀態下的塔吊進行監測，塔吊運行過程中有違章行為時，能發出報警信號，提醒塔吊司機停止該行為，有效減少安全事故發生，隨時掌握設備狀態;施工電梯智能系統具有升降電梯檢測功能，有利于及時發現升降電梯潛藏的風險隱患，即可保障施工人員的安全。VR虛擬現實技術可以模擬各種施工危險因素，工人通過切身體驗，從而樹立安全意識，而環境監測系統主要功能為監測揚塵，可以消除環境因素對施工安全所造成的影響。

結論：

綜上所述，在科學技術高速發展的時期，建筑行業在項目施工管理過程中，十分重視現代技術的使用。在此背景下，智慧工地這一概念應運而生，與傳統管理方式相比，這種管理模式集多種先進的技術于一身，且不斷發展更新，有利于安全、進度、質量管理目標的實現。在實際建設中，需要我們總結經驗，以期更好地指導工程實踐。

參考文獻：

[1]陳俊龍.淺析“智慧工地”的應用與發展[J].工業A，2018，07（03）：104-106.

[2]賈美珊，徐友全，趙靈敏，等.基于ISM+AHP的智慧工地建設影響因素分析[J].建筑經濟，2020，41（03）：42-48.

[3]項軍，羅小滿，吳旭君.分析智慧工地建設管理及應用實踐[J].建筑技術開發，2019，46（23）：104-105.