大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究

陳巖 周圍

〔內(nèi)容提要〕 隨著科技的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都迎來了大數(shù)據(jù)時代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普遍應(yīng)用，顯著提高了企業(yè)的工作效率，同時也給企業(yè)帶來了更高的財務(wù)管理風(fēng)險。因此，本文探討了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險及其背后成因，并提出在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施，以期促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

〔關(guān)鍵詞〕 大數(shù)據(jù) 企業(yè) 財務(wù)管理

如今，數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)，成為重要的生產(chǎn)因素，我們已邁進了數(shù)據(jù)改變生活的大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)若想在市場上獲得持續(xù)發(fā)展，就必須將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行科學(xué)應(yīng)用，達到理想的收益;反之，若對互聯(lián)網(wǎng)運用不當(dāng)，企業(yè)就會被社會淘汰。鑒于此，為使企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下可以得到穩(wěn)定且快速的發(fā)展，企業(yè)相關(guān)部門必須要充分了解現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀，利用現(xiàn)有資源進行財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測與防范。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險

（一）籌資管理風(fēng)險

企業(yè)的籌資方式主要包括股權(quán)籌資、債務(wù)籌資和混合籌資，每種籌資方式都存在一定的風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)背景下，由于互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛應(yīng)用以及信息化的普及，使企業(yè)的籌資風(fēng)險也更加明顯。雖然股權(quán)籌資成本較高，但是相對來說籌資風(fēng)險較低。而債務(wù)籌資相對股權(quán)籌資來說，增加了不能及時償還債務(wù)的風(fēng)險，引起一系列對企業(yè)的不良影響，相對來說風(fēng)險更高，而在大數(shù)據(jù)時代這種風(fēng)險會更加明顯。

（二）投資管理風(fēng)險

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)想獲得更多的數(shù)據(jù)就必須投入更多的精力，導(dǎo)致了成本增加，進而投資風(fēng)險也增加。投資收益與投資風(fēng)險呈正相關(guān)，因此投資風(fēng)險越大，可能獲得的投資收益越高，反之亦然。

（三）經(jīng)營管理風(fēng)險

在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中，由于管理者有限的管理能力和決策水平而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不利、運營困難等問題的情況時有發(fā)生，這對企業(yè)的收益與運轉(zhuǎn)造成不良影響。大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)信息來源廣泛，在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模迅速膨脹，若企業(yè)沒有對日常經(jīng)營活動中的各種財務(wù)數(shù)據(jù)進行完善的分類處理，將可能導(dǎo)致企業(yè)不僅沒有獲得收益，反而陷入危機。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

（一）企業(yè)外部因素

企業(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)部管理都會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，任何一方面出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的增加。在大數(shù)據(jù)背景下，如果企業(yè)只重視發(fā)展技術(shù)而忽視了整個市場的總體技術(shù)環(huán)境，那么將會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后于市場，影響企業(yè)作出正確的戰(zhàn)略調(diào)整，使企業(yè)發(fā)展受阻。若企業(yè)沒有密切關(guān)注國家政策的更新，那么企業(yè)可能不僅錯過了發(fā)展的機會，甚至?xí)?dǎo)致決策偏差，使企業(yè)陷入危機。另外，任何企業(yè)的生存都離不開金融市場。企業(yè)的資金獲得需要依靠證券市場，而目前證券市場和金融體系還有很多需要進一步完善的地方，資金來源一旦出現(xiàn)問題，就會影響到企業(yè)一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)的財務(wù)狀況也可能出現(xiàn)問題。

（二）企業(yè)內(nèi)部因素

1.財務(wù)管理觀念落后。許多企業(yè)為了迎合時代的發(fā)展，適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，紛紛將大數(shù)據(jù)融合到企業(yè)的方方面面，以求獲得更好更快的發(fā)展。然而，在網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的同時，許多企業(yè)的財務(wù)管理人員卻不夠重視財務(wù)管理信息化，導(dǎo)致管理觀念落后，信息化財務(wù)管理水平低，從根本上拖慢了企業(yè)的信息化發(fā)展，嚴(yán)重影響財務(wù)部門的工作質(zhì)量。

2.財務(wù)技術(shù)人才匱乏。財務(wù)部門作為應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重要環(huán)節(jié)，需要大量的財務(wù)管理人才與信息化技術(shù)人才。但對我國來說，大部分企業(yè)并沒有大量的專業(yè)的信息化技術(shù)人才，而培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)管理信息化技術(shù)人才需要一定的時間和資源，因此我國大部分企業(yè)財務(wù)管理信息化技術(shù)人才的匱乏也很大程度限制了企業(yè)的信息化發(fā)展。

3.財務(wù)數(shù)據(jù)容易丟失泄露。財務(wù)數(shù)據(jù)安全問題對企業(yè)來說至關(guān)重要，在大數(shù)據(jù)背景下問題無疑更為突出。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)若想利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高財務(wù)管理水平，就必須收集海量的基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)都是通過互聯(lián)網(wǎng)與平臺上其他企業(yè)實時共享，這說明企業(yè)在搜集數(shù)據(jù)的同時也會造成企業(yè)本身重要數(shù)據(jù)及信息甚至商業(yè)機密的丟失與泄露，導(dǎo)致企業(yè)信息泄露相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險。

4.財務(wù)決策失誤。財務(wù)決策是企業(yè)高層管理人員根據(jù)現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)以及以往經(jīng)驗作出的對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生影響的決策，管理人員的失誤決策可能引發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)人員能力不足導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)誤差，領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)人員的建議不夠重視，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)測、控制系統(tǒng)不完善等因素都會導(dǎo)致管理人員的決策出現(xiàn)失誤。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

（一）持續(xù)關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境

經(jīng)濟市場的長期發(fā)展存在著其既定的規(guī)律，企業(yè)若想規(guī)避風(fēng)險，抓住機遇，就應(yīng)該持續(xù)關(guān)注經(jīng)濟市場的變動情況，同時也要持續(xù)關(guān)注國家發(fā)布的相關(guān)政策，可以充分利用優(yōu)惠政策，增加經(jīng)濟效益。

（二）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念并不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式

面對大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，只采取原有的財務(wù)管理模式肯定是不可取的，企業(yè)還應(yīng)該及時學(xué)習(xí)先進的信息化管理技術(shù)，結(jié)合企業(yè)實際，構(gòu)建符合企業(yè)現(xiàn)狀的信息化管理體系，并及時關(guān)注信息化發(fā)展進程，不斷對現(xiàn)行財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新，確保財務(wù)管理的先進性。

（三）提高員工風(fēng)險防范意識

在大數(shù)據(jù)背景下，要確保降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險以及企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，就必須保證企業(yè)獲得財務(wù)信息的準(zhǔn)確性。在利用網(wǎng)絡(luò)處理數(shù)據(jù)的階段，管理人員與財務(wù)人員都應(yīng)建立正確的風(fēng)險防范意識，尤其在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)人員需要面臨大量的復(fù)雜數(shù)據(jù)，因此財務(wù)人員也更有可能出現(xiàn)錯誤，財務(wù)人員應(yīng)該時刻保持警惕，避免出現(xiàn)錯誤。而企業(yè)的管理者更應(yīng)該提高風(fēng)險意識，謹慎作出每一個關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的決策。

（四）加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)

現(xiàn)階段，財務(wù)人員在企業(yè)財務(wù)管理活動中起到重要的作用，因此加強企業(yè)財務(wù)人員能力的培養(yǎng)十分必要。企業(yè)可以對財務(wù)人員進行大數(shù)據(jù)相關(guān)知識的培訓(xùn)與考核，在財務(wù)人員間營造競爭氛圍，促進員工專業(yè)能力的提升。另外，企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)專業(yè)的信息化技術(shù)人才，這能夠使企業(yè)更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代，避免在發(fā)展的進程中走彎路。

（五）保證財務(wù)數(shù)據(jù)安全

財務(wù)數(shù)據(jù)的泄露是大數(shù)據(jù)時代一個不可忽視的問題，也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要來源，因此為降低財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。在實際操作過程中，企業(yè)可以建立數(shù)據(jù)使用權(quán)限，實時保護相關(guān)數(shù)據(jù)，設(shè)立科學(xué)有效的“云存儲”，全方位安全地管理財務(wù)數(shù)據(jù)，降低財務(wù)風(fēng)險。

綜上所述，風(fēng)險與機遇并存，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)提供了快速發(fā)展的機遇，同時也帶來了許多風(fēng)險。在當(dāng)今時代，企業(yè)若想發(fā)展就必然要承擔(dān)一定風(fēng)險，只有對大數(shù)據(jù)有著充分地了解并加以合理運用，才能從根本上降低風(fēng)險，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，在激烈的市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位：沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院）

責(zé)任編輯：宋 爽