面試的作用不只是跳槽

想跳槽，自然要找機會參加一些面試，可既然是有心跳槽，就需要找一些中高級別的崗位工作面試。面試是幫你了解行業現狀的絕佳信息通道，一個良性的面試，不是機械式的你問我答，而是高手過招般的有來有回。高超的面試官會通過各種意想不到的發問，來測試你的思考方式、分析和解決問題的能力，以及臨場反應能力。我有過幾次難忘的面試經歷，雖然最后沒能如愿，但這個過程就讓我學到了許多。

記得有一次，我去面試一家知名短視頻公司的市場營銷策劃崗位。對方面試官掃了一眼我的簡歷，簡單詢問了過往的項目經歷后，突然問我：“你覺得我們公司的產品哪里做得不夠好？”這個問題讓我始料未及。雖然過去面試的時候我也會提前對面試公司做調查，但大多都是了解公司的背景，優勢以及行業地位等等。一上來就主動讓面試者給自家公司挑刺的，這還是頭一遭。幸好我平時也經常用他們家的APP， 于是我從用戶體驗的角度，提了幾點不足的地方。

面試官聽完之后，緊接著問了第二個問題：“如果你有權力來修改我們公司的產品設置，你會怎么來做優化？”坦白說，這個問題已經超過了“市場營銷策劃”崗位的職責，但引起了我的興趣。因為這是個開放性問題，沒有固定的標準答案，我可以盡情打開腦洞，提出自己的想法。

最后，面試官問了第三個問題：“你這么做的理由有哪些？”這個問題一下子把我拉回到現實。剛才說了那么多靠譜和不靠譜的建議，現在需要找到合理的理由來支撐我的觀點。于是我又退回去重新思考，挑出了有道理的建議，舍棄了那些信口拈來的建議。

整個過程還不到10分鐘，但與面試官一來一回的互動中，我逐漸發現了自己視野的局限性。特別是作為一名市場營銷策劃，在產品設計領域知識的不足，讓我很多時候考慮問題時不夠深入和全面。比如當我覺得用戶體驗不好的時候，會想當然地更改一個圖標設置，或者簡化幾步流程。但這么做有可能會讓另一部分用戶覺得使用不方便，甚至動到整個產品的架構格局，進而產生更大的成本，得不償失。

表面看，這只是一個面試環節中的簡單問答。實際上，面試官考察的是我對產品的理解程度，以及分析問題時的思考習慣，是不是只關注眼睛看得到的東西，而忽略了背后那些看不到的事情。這場面試給我上了難忘的一課。

那次面試自然也沒能如愿，但對我的工作卻大有益處，我好似茅塞頓開。自那以后，我更加積極應對各種面試機會，無論最終結果如何，這個過程就已經讓我學到許多。特別是如果有幸去面試一些業內知名的公司，面對一個很優秀的面試官時，這種互動交流的機會就是對自我思辨能力的一次檢閱。

當你參加的面試足夠多時，會發現在許多公司都有認識的人，他們會為你未來的職業生涯打開意想不到的新機會。而這一切的前提，是你要用才能征服他們。

決定跳槽成功的因素遠不止一次面試這么簡單。公司開放出一個招聘崗位，面試流程走到中間突然關閉崗位是常有的事情。你不能決定結果，但可以把握過程。一次面試就是一次對你個人工作能力的考試，即便結果不如意，也不必氣餒。既然有了跳槽的念頭，與其有朝一日狼狽應考，不如從現在開始模擬演練，就算不成功，對自己目前的工作也未嘗不是一種推進呢。

（資源支持：微信公眾號“張良計”）