關(guān)于國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)的探析

陳立鋼

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）04-072-01

摘 要 隨著國有企業(yè)黨建工作的不斷深入，創(chuàng)新突破的需求不斷增長，推進(jìn)基層黨建品牌建設(shè)已儼然成為一條重要突破路徑。本文以基層黨建品牌建設(shè)為切入點(diǎn)，在概述國企品牌建設(shè)現(xiàn)實(shí)意義的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前存在的一些問題，談新形勢(shì)下如何打造國企黨建品牌的一些思考和認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建品牌

一、加強(qiáng)國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

1.黨建品牌是提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量的“試驗(yàn)田”。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和宣傳工作的不斷加強(qiáng)，黨建工作在“求新”上變得越來越容易，而在“創(chuàng)新”上則越來越有瓶頸。但往往許多黨組織只是學(xué)了個(gè)形，黨建工作的質(zhì)量沒有提高多少，而品牌建設(shè)則是為黨建工作提質(zhì)另辟蹊徑。對(duì)于國企來說，黨建品牌既能增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的自信，又能在整個(gè)國資系統(tǒng)中求同存異、亮出特色。品牌具有專屬化的特性，打造品牌就是對(duì)國有企業(yè)傳統(tǒng)基層黨建工作的一種創(chuàng)新式發(fā)展。對(duì)于國企而言，不斷在黨建品牌這塊“試驗(yàn)田”里探索和挖掘黨建工作的潛力和內(nèi)涵，有利于為企業(yè)黨建工作注入新的活力。

2.黨建品牌是凝聚黨員干部隊(duì)伍合力的“集結(jié)號(hào)”。黨員是黨組織的細(xì)胞，也是國企發(fā)展的骨干力量，基層黨組織是國企基層黨建工作的落腳點(diǎn)，也是判定黨建工作“好不好”“實(shí)不實(shí)”的關(guān)鍵部位。打造黨建品牌就是要提升廣大黨員對(duì)企業(yè)黨建文化的認(rèn)同，通過品牌效應(yīng)，凝聚企業(yè)發(fā)展共識(shí)，使零散的黨建工作合而為一。另一方面，黨建工作也是一種很好的人力資源管理手段，能夠讓黨員干部有更明確的目標(biāo)，更好激發(fā)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為的精神狀態(tài)。

二、當(dāng)前國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)存在的問題

1.對(duì)品牌創(chuàng)建的意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)缺乏。有些企業(yè)的黨組織因?yàn)樗季S慣性，還存在著“黨建只是錦上添花”的想法，缺少把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的辦法和措施。在業(yè)務(wù)方面出亮點(diǎn)還是占據(jù)著一些國企領(lǐng)導(dǎo)干部工作理念的最重要位置，這對(duì)于基層黨建工作者在品牌探索方面的積極性也造成了一定打擊。此外，不少國企的黨務(wù)工作者對(duì)于基層黨建品牌“應(yīng)該怎么建”的思路不夠清晰。一些黨支部在考慮品牌口號(hào)時(shí)，認(rèn)為將“黨建+”與自身業(yè)務(wù)工作名稱簡單相加就是自己的黨建品牌，也有一些黨務(wù)工作者把品牌建設(shè)視為額外負(fù)擔(dān)。

2.品牌建設(shè)浮于表面、根基不牢。黨建品牌是黨員對(duì)于企業(yè)黨建工作的一種價(jià)值認(rèn)同。但是，一些國企基層黨組織在打造黨建品牌時(shí)，比較偏重品牌“面子”，而忽視其“里子”，陷入了喊口號(hào)、搞形式的誤區(qū)，出現(xiàn)“把黨建品牌當(dāng)做一個(gè)筐，什么都往里面裝”的現(xiàn)象。甚至也有用“換湯不換藥”的方式“亮出”黨建品牌，淪為基層黨務(wù)工作者的自娛自樂。也有一些企業(yè)完全就“黨建”而建，忽略了基層黨建工作的初衷和黨員群眾的實(shí)際需要，黨員缺乏認(rèn)同感，失去了生命力和活力。

3.推進(jìn)缺乏有效檢驗(yàn)手段、長效性不強(qiáng)。由于沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的要求，國企在推進(jìn)基層黨建品牌建設(shè)時(shí)缺乏可參考的依據(jù)。一些企業(yè)缺乏與時(shí)俱進(jìn)的理念，在創(chuàng)建期做了些工作就滿足于現(xiàn)狀，片面認(rèn)為品牌已經(jīng)建設(shè)成功，更沒有黨建品牌建設(shè)的長期規(guī)劃、年度計(jì)劃和具體措施等內(nèi)容，極大影響基層黨建品牌建設(shè)的質(zhì)量和效率。如有的基層黨組織雖然存在黨建品牌建設(shè)深度不夠的情況，但品牌創(chuàng)建這個(gè)動(dòng)作的確是做了，在考核時(shí)無法對(duì)品牌建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效評(píng)定。

三、推進(jìn)國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)的思考

1.準(zhǔn)確把握品牌內(nèi)涵，鍛造國企“紅色基因”。企業(yè)黨委書記要親自掛帥，把集團(tuán)本級(jí)黨建品牌和基層黨組織的“一支部一品牌”活動(dòng)作為中心工作來抓。各黨支部書記在落實(shí)工作中，也要積極發(fā)動(dòng)全體黨員群眾參與，把廣大基層黨員干部和群眾的力量凝聚起來，大力營造黨建品牌建設(shè)的氛圍，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)作活力。組織黨員主動(dòng)找特色、亮短板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析不足，針對(duì)各自重點(diǎn)、難點(diǎn)工作出點(diǎn)子、想辦法。

2.主動(dòng)回應(yīng)黨群關(guān)切，推動(dòng)品牌“落地生根”。充分結(jié)合自身工作實(shí)際與資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)品牌切入點(diǎn)，明確黨建工作的具體定位，將亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目打造為品牌的有效載體和結(jié)合點(diǎn)，形成從無到有、從有到優(yōu)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。要因勢(shì)利導(dǎo)，注重盤活和凝聚各種資源，把與黨員群眾深度融通作為基層黨建創(chuàng)新的重要“出口”和品牌嵌入的有效“接口”。堅(jiān)持“黨員和群眾需要什么、就打造什么品牌”的原則，用品牌形象來接受群眾監(jiān)督。

3.注重長遠(yuǎn)科學(xué)謀劃，構(gòu)建品牌“系統(tǒng)工程”。以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來建品牌，要結(jié)合黨組織自身特點(diǎn)和黨建工作實(shí)際進(jìn)行綜合研判，厘清易于理解的品牌的核心價(jià)值，思考推進(jìn)黨建品牌的管理理念和工作方法，形成切實(shí)有效的考核管理體系和監(jiān)督機(jī)制，在指導(dǎo)推進(jìn)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)有章可循。面臨新形勢(shì)，國企的黨務(wù)工作者要不斷思考、大膽創(chuàng)新，使品牌建設(shè)過程成為企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量不斷提高。

四、結(jié)語

黨建品牌建設(shè)是推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的有益嘗試，因其具有長期性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，注定不可一蹴而就。國有企業(yè)要最大限度發(fā)揮好品牌效應(yīng)，打造具有競爭力、影響力和帶動(dòng)力的黨建品牌，提升基層黨建工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以發(fā)展推動(dòng)黨建，從而使國企實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和政治上的雙豐收。