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電力企業工會的民主管理工作的探索

2020-07-31 09:41:46楊華安
現代企業文化·理論版 2020年11期
關鍵詞:工會電力企業

楊華安

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)04-035-01

摘 要 近年來,我國不僅在經濟和科學技術的發展上取得了重大進步,在文化政治方面同樣發展迅速,民主管理方式應運而生。電力企業單位想要在如今的環境下謀求新的出路,為我國居民提供穩定的電力資源,就必須對管理方式進行改革,提高管理工作的質量。與此同時,工會組織也應當順應時代發展潮流,要想順利發揮工會職能,保障職工應有的權益,提升職工的工作積極性,促進電力企業和職工共同發展,工會組織也必須加強民主管理。本文結合實際,提出電力企業工會的民主管理工作存在的問題和解決措施。

關鍵詞 電力企業 工會 民主管理工作 探索

在很大程度上,電力企業的管理方式會決定其興衰,民主的管理方式是尊重職員,同時發揮他們的主觀能動性,使他們積極配合和參與管理工作,而不是將其當成一種束縛。工會的宗旨是維護職工的權益、促進職工和企業的共同發展,更應率先進行改革,做好民主管理工作,為電力企業的建設添磚加瓦。

一、電力企業工會管理現存問題

電力企業的最高目標本不是獲取經濟利益,但有不少電力企業管理人員都被利益蒙蔽雙眼,工會本是為了維護職工合法權益、為職工爭取更好的待遇而建立,但實際上卻成了維護企業高層私人利益的工具,甚至有部分領導人員以權謀私,欺壓和剝削員工,不為其提供勞動安全保護,完全違背了工會的宗旨。還有一些工會不能做到依法辦事,忽視法律規定。此外,在當前激烈的競爭壓力下,有些電力企業為了自身發展,不得不進行信息保密,以防止商業機密泄漏,這種做法本無可厚非,但卻會與工會管理工作有所沖突,為其帶來一定的阻礙,不能貫徹公開透明原則。另外,在新的經濟形勢下,以往多部門各自為政的模式已經無法適應企業發展需求,電力企業必須進行結構整合,將上下凝結成一個整體,加強部門之間的聯系,但又要明確各部門的責任,避免責任交叉,這些都是都是亟待解決的問題。最后,某些企業的管理工作不到位,職工不具備主人翁意識,不能積極主動配合管理工作,或是缺乏相關知識素養,這就需要工會發揮作用。

二、做好電力企業工會民主管理工作的重要意義

首先,職工群眾數量龐大,中國在總人口中占據相當大的比例,他們是國家經濟發展建設的中流砥柱,做好對他們的管理工作并維護他們的權益,對于深化改革開放、保障電力企業和諧發展都有著無可匹敵的作用。在如今的經濟形勢下,職工與電力企業命運聯系愈發緊密,職工的思想意識水平也有所提升,希望參與到民主管理工作中,但很多職工缺乏相關法律法規知識,作為旨在為廣大員工謀福利的工會組織,做好民主管理工作必不可少[1]。最后,越來越多的電力企業意識到職工的主體地位,關注他們的生活,工會更應完善民主管理模式,采取適宜的措施幫助職工解決生活和工作中的困難,調動他們的工作積極性,使他們能夠支持和積極參與民主管理工作,促進職工和企業的共同發展。

三、電力企業工會搞好民主管理工作的措施

(一)端正態度,普及民主管理理念

電力企業具有很強的社會公益性,需要為人民提供穩定電能,關乎國計民生,因此職工的思想覺悟水平十分重要[2]。工會應當采用適宜的方法來提高職工的思想意識水平,例如通過會議的形式來強調民主管理工作的重要性并介紹相關知識,使他們能夠增加對于民主管理的了解,并采用趣味活動、模擬管理活動等方式來讓他們扮演民主管理決策者的決策,使他們能夠換位思考,學會體諒管理人員的難處,能夠積極自覺地響應號召,支持工作。

(二)落實民主管理,采取實際措施

民主管理決不能停留在口頭上,而是需要貫徹落實,付諸行動[3]。工會應當完善相關制度,為民主管理工作提供依據,收集廣大職員關于民主管理的見解并據此調整發展政策。在做出決定時,必須遵照公平公開的原則,將相關決策內容都在企業內公布,要確保材料的真實性與完整性,做到能夠服眾,增加工會在職員心中的威望,憑借較高的公信力來促進工作的順利開展。

(三)緊跟黨的步伐,傳達黨的最新思想

民主管理是黨的重要管理形式,黨有著最豐富和先進的民主管理經驗,工會應當關注黨的動向,聆聽黨的教導,及時了解黨的最新政策與相關規定、管理辦法,并在黨的每次重大會議結束后,在企業內以開會等方式來為職工傳達黨的新思想、新理論,使他們能夠與時俱進,緊跟黨的步伐,積極配合民主管理工作的開展。此外,還可召開討論會議,請職員共同交流關于企業民主管理方法新走向的講解,集思廣益,使企業中的民主管理工作能夠與黨的領導相適應[4]。

四、結語

在新經濟形勢下,電力企業之間的競爭十分激烈,企業面臨著巨大的挑戰,想要促進企業進步、提高管理效率,使上下同心、共謀出路,工會就必須做好民主管理工作,發揮職能,促進職員與企業的共同發展,促進社會勞動力水平的提升。

參考文獻:

[1]牛鴻.電力企業工會的民主管理工作研究[J].區域治理,2019(31):203-205.

[2]陳力.電力企業基層工會民主管理工作創新研究[J].企業改革與管理,2018(15):194+199.

[3]田佳耕.淺談電力企業工會組織如何做好民主管理工作[J].民營科技,2018(08):4.

[4]孫艷華.如何加強電力企業工會的民主管理工作[J].赤子(上中旬),2016(19):15.

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