首次聯(lián)動開展聘任制公務員工作

首次聯(lián)動開展聘任制公務員工作

近日，省委組織部印發(fā)文件，對全省首次聯(lián)動開展聘任制公務員招聘工作作出部署，全省各級機關2020年擬面向社會公開招聘70名聘任制公務員。

突出政治標準。堅持黨管干部、黨管人才原則，將政治要求貫穿招聘全過程、各方面。突出對政治信仰、政治立場等的考察，政治上不合格的，堅決“一票否決”。緊貼中心工作。緊貼為新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、建設成渝地區(qū)雙城經濟圈、實施“一干多支”“全域開放”戰(zhàn)略布局提供堅強有力人才支撐和組織保障的需要，引進急需緊缺的高精尖專業(yè)人才;緊貼決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會需要，在阿壩、甘孜、涼山州探索通過聘任制方式引進具有低替代性的應用型專業(yè)人才。優(yōu)化選才流程。加強宣傳動員、確保好中選優(yōu)，采取網絡、現(xiàn)場報名、相關單位組織推薦等方式確定報名人選。對于工作急需、經廣泛動員后仍難以形成有效競爭的專業(yè)性較強職位，明確經省委組織部批準，可按規(guī)定程序從符合條件的人員中直接選聘。分級分類開展筆試、面試、考察，重點測查應聘人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力和崗位匹配度。創(chuàng)新激勵機制。聘用制公務員待遇高于委任制公務員，年薪可達45萬元。對表現(xiàn)突出、工作長期需要的聘任制公務員，聘期滿5年，年度考核結果均為稱職以上或者聘期考核結果為優(yōu)秀的，經省委組織部批準，可轉為委任制公務員。除薪酬提升、職業(yè)規(guī)劃外，鼓勵各用人單位多維度激勵優(yōu)秀專業(yè)人才主動擔當作為，積極干事創(chuàng)業(yè)。（川組工）

抓實品牌建設 參與基層治理

近年來，成都市委老干部局打造“蓉城金秋”黨建品牌，發(fā)揮老干部在基層社會治理中的積極作用。

踐行新理念搭建平臺。立足于新時代老干部工作的高質量發(fā)展，構建 “蓉城金秋”黨建品牌，分別成立蓉城金秋志愿服務總隊、老干部宣講團、離退休干部微黨校和老黨員工作室，成為弘揚主旋律的“能量場”。圍繞中心工作匯聚合力。始終緊貼中心工作，“找到”并“請出”老干部黨員中的領頭雁，形成榜樣效應，引導更多社區(qū)黨員群眾關注、支持并自覺融入公園城市建設、城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理等中心工作。參與社會治理回應需求。老黨員工作室回應群眾問題需求，精心設計黨建項目;老干部宣講團組織老黨員進學校、進機關、進社區(qū)、進農村，講好中國故事;離退休干部微黨校成為“建在老黨員身邊的黨?！保麄餍滤枷?、宣講黨史國史、傳承紅色根脈;老干部志愿者積極參與志愿服務活動，積極參與基層社會治理。（中共成都市委老干部局）

講好“森林黨課”

培育黨員教育特色品牌

今年，都江堰市依托龍溪—虹口國家級自然保護區(qū)管理局龍池保護站黨支部，建好用好“大熊貓守護先鋒”黨性教育體驗基地，培育“森林黨課”黨員教育特色品牌。

主題上突出黨性，增強“森林黨課”生命力。建成“大熊貓守護先鋒展示館”，引導廣大黨員堅定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)。堅持“黨課+科普”相結合，整合自然教育“熊貓課堂”等資源，開展專題教育活動，讓森林黨課走出大山、走進機關、走進學校。內容上聚焦初心，增強“森林黨課”感染力。全面挖掘黨員守護者踐初心、擔使命的感人故事，攝制“大熊貓守護先鋒”初心回訪專題片，開發(fā)《三十年前的入黨誓詞》等特色課程，再現(xiàn)片區(qū)保護站無水、無電、無信號“三無”工作環(huán)境，用篤守厚德、甘守清苦、堅守擔當、善守有成的大熊貓守護先鋒精神教育鼓舞黨員干部。形式上注重體驗，增強“森林黨課”吸引力。組建以龍池保護站黨員骨干為主的森林黨課講師隊伍，在保護站內設置“固定課堂”，邀請典型人物現(xiàn)身分享。設立“大熊貓守護先鋒體驗日”，把黨課“移動課堂”搬到巡護線路上，按“每月一主題”開展主題森林黨課，公開征集黨員志愿者，組織開展巡山巡護體驗、志愿服務、重溫入黨誓詞，增強黨員“不忘初心、牢記使命”的思想自覺，提高黨課吸引力。（中共都江堰市委組織部 左志友 羅申）

“黨建幫幫團” 助力“兩新”組織發(fā)展

為深入推進非公有制經濟組織和社會組織黨建工作，遂寧市安居區(qū)創(chuàng)新探索出“黨建幫幫團”模式，助力非公有制經濟組織和社會組織發(fā)展。

優(yōu)勢資源聯(lián)享，擴大“兩新”“朋友圈”。精心組建“黨建幫幫團”，助力“兩新”組織固本強基。明確選派方式，有基層黨建工作經驗者優(yōu)先，采取“個人自薦+部門推薦+組織綜合比選”確定人選。科學設置組織架構，設團長、副團長各一名，聯(lián)絡員兩名。建立定期交流機制，通過召開研討會等形式，解決工作開展過程中遇到的問題。黨建品牌聯(lián)創(chuàng)，下活黨建“一盤棋”。厚植“兩新”黨建品牌意識，“黨建幫幫團”和“兩新”組織攜手打造出一批有創(chuàng)意、有特色、叫得響的黨建品牌。統(tǒng)籌各類資源，“黨建幫幫團”協(xié)助“兩新”組織黨組織推進標準化、規(guī)范化建設，以高質量服務更好服務于高質量發(fā)展。組織開展黨員示范行動，指導黨組織創(chuàng)新活動內容和方式，嚴格“三會一課”、談心談話等制度。實踐活動聯(lián)辦，打出服務“組合拳”。深化活動聯(lián)誼制度，要求“黨建幫幫團”到“兩新”組織實地走訪，協(xié)助開展各類大小實踐活動。線上開辦“黨課開講啦”課程，有效整合碎片化時間，確保黨員學習不斷檔，線下舉辦“黨建知識小競賽”擂臺賽，營造比黨性、比示范、比成效的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。（中共遂寧市安居區(qū)委組織部 吳婷婷 馮燕茹）

“五強化”抓實駐村幫扶工作

今年，沐川縣委組織部強化自查自糾、培訓提能、日常管理、督查檢查、紀律要求，抓實駐村幫扶工作。

強化自查自糾。針對各級反饋幫扶工作落實不到位的情況，堅持問題導向，印制《駐村幫扶工作自查情況統(tǒng)計表》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門對照駐村幫扶工作清單，全面開展自查自糾。強化培訓提能。縣委組織部聯(lián)合縣扶貧開發(fā)局開展“2020年東西部扶貧協(xié)作扶貧干部培訓班”，采取集中學習和分片交流、實地考察相結合的方式，對全縣駐村干部和第一書記進行系統(tǒng)培訓。強化日常管理。及時掌握全縣第一書記和駐村工作隊員、駐村農技員到村履職情況，嚴肅貧困村駐村工作隊脫產駐村、吃住在村的工作紀律。不定期對駐村干部進行實地檢查，倒逼其進一步掌握脫貧攻堅政策、村情民情等。強化督查檢查?？h委組織部、縣紀委監(jiān)委、縣脫貧攻堅辦聯(lián)合組建督導問題整改工作組，督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認真梳理各類問題，舉一反三，落實整改責任人，限時按要求整改銷號。強化紀律要求。結合各級檢查反饋問題和平時督查抽查掌握的情況，針對部分駐村干部對村情不熟悉、幫扶干部幫扶責任落實不到位、幫扶部門跟蹤管理不到位等情況，由縣委組織部約談駐村干部、幫扶干部和相關責任領導，進一步壓緊壓實責任。（中共沐川縣委組織部 劉露露）

“三考三辨”鑄牢國企干部選任關口

今年，江安縣著眼提升國有企業(yè)市場競爭力，嚴把考試辨才、考察辨人、考核辨能三道關口，為國有企業(yè)改革提供堅強的組織人才保障，激發(fā)縣屬國有企業(yè)運轉活力。

突出五湖四海，以考試辨才。通過面向社會公開招聘國有企業(yè)高管，落實政企分離政策，推動縣屬國有企業(yè)實體化運營。結合崗位需求開展社會化選聘，解決國企人才匱乏難題。由各部門主要領導組成面試考官團，著重考核報考者企業(yè)經營管理、財務融資、項目建設等國企運轉專業(yè)知識儲備，精準識別人才。突出政治過硬，以考察辨人。由國資辦、縣紀委監(jiān)委等部門組成聯(lián)合考察組，對進入考察環(huán)節(jié)的干部進行專項推薦考察，精準識別干部德才表現(xiàn)。突出政治過硬標準，全面考察干部。全方位征求所在單位組織人事、紀檢監(jiān)察、黨組織意見，由紀檢監(jiān)察部門出具黨風廉政意見，形成綜合考察報告，報縣國資領導小組審核后，由縣委常委會審定后發(fā)文錄用。突出實干擔當，以考核辨能。對社會化選聘的國企高管，實行試用期轉正制度，制定《江安縣縣屬國有企業(yè)經營管理者試用期轉正考核暫行辦法》進行考核管理，形成綜合考核報告，提出轉正、延長試用期或辭退的考核建議報國資領導小組決議。（中共江安縣委組織部 蔡煒）

“黨建+”模式全面提升鄉(xiāng)村治理能力

今年，劍閣縣堅持以黨建為引領，創(chuàng)新“黨建+”機制，精準落實農村基層治理重點任務，全面提升鄉(xiāng)村治理能力。

“黨建+機制”夯實治理體系。成立縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會，委員會下設辦公室，委員會辦公室設立秘書股、農村基層治理股、城市基層治理股，形成責任落實體系。縣級分管領導牽頭抓總，行業(yè)部門具體牽頭，對標黨組織建設、群眾自治、法治保障等掛牌攻堅任務細化責任方案，形成“1+N”工作機制。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整和村級建制調整改革，對村黨組織書記全面培訓提能，建好鄉(xiāng)村治理骨干隊伍?！包h建+平臺”整合治理資源。在村級陣地設立農村電商、農信社等服務站，整合志愿服務隊等社會力量，參與農村重大事項和重點任務;依托“雄關580”黨群通信息服務網絡電視平臺，開設便民服務等板塊，群眾可在線查詢并享受線上便民服務，共享基層社會治理各項資源;綜合利用雄關組工等網絡平臺，激勵黨員主動學習鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展經驗、社會治理經驗?！包h建+服務”提供貼心服務。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，成立“黨員志愿服務超市”，常態(tài)化開展志愿服務活動。深化“農村無職黨員設崗定責亮諾”行動，設置黨務政務、精神文明等崗位，上崗黨員與村黨組織簽訂崗位履職責任清單。通過“農村黨小組聯(lián)系村民小組+無職黨員聯(lián)戶幫帶群眾”兩個全覆蓋，切實為群眾提供暖心服務。（中共劍閣縣委組織部 張忠仁韓會芳）

“十個一”活動助推村級班子順利“交接棒”

今年，威遠縣認真做好村級建制調整改革“后半篇”文章，集中開展“十個一”活動，加快推動新村機構整合、人員融合，助推村級班子順利“交接棒”。

開展“四類談話”，打通思想堵點，讓新班子“身入”更“心入”。開展“書記談”，縣委書記帶頭為新任村黨組織書記（主任）作任前動員，幫助新任村干部把握全局、開闊視野。開展“專家談”，邀請市、縣農村工作專家“現(xiàn)身說法”，幫助村“帶頭人”掌握政策、提升能力。開展“離任談”，新班子成員與離任村干部談認識、談想法，確保離任干部“離崗不離心”。開展“入戶談”，全覆蓋入戶走訪，為干事創(chuàng)業(yè)夯實群眾基礎。做好“兩個擬定”，鎖定發(fā)展方向，讓新班子“合并”更“合力”。擬定發(fā)展目標，從黨的建設、重點產業(yè)等方面擬定“中長期”發(fā)展目標，加快探索鄉(xiāng)村振興新路子。擬定主導產業(yè)，推動產業(yè)優(yōu)化、資源集約節(jié)約利用，為群眾提供穩(wěn)定增收渠道。抓實“四項重點”，完善服務功能，讓新班子“出力”更“出彩”。抓實解民憂，梳理并建立群眾迫切需要解決的重點問題清單，下大力氣集中解決群眾最急最憂最盼問題。抓實辦好事，圍繞基礎設施建設、民生工程等方面興辦實事好事，讓廣大群眾切實感受到新村新變化、新氣象、新成效。抓實強陣地，為黨員群眾提供一個干凈、整潔、規(guī)范、有序的辦事環(huán)境。抓實立制度，全面梳理規(guī)范黨內政治生活制度、民主決策制度等，確保調整后服務功能不減。（中共威遠縣委組織部 邱忠鋒）

“四圈”工作法? 破解小區(qū)治理難題

今年，富順縣探索“四圈”工作法，以黨建引領、構建多元共治小區(qū)治理新格局，破解小區(qū)治理難題。

紅色組織“朋友圈”。完善縣委-街道黨工委-社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組“五級縱向”黨員管理體系，以街道黨工委、社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部“三級橫向”為主體，實現(xiàn)機關、企事業(yè)下沉街道社區(qū)，構建縱向管理、橫向服務的“五縱三橫”黨組織“朋友圈”。紅色管家“同心圈”。以小區(qū)為“圓心”，線上線下多渠道收集問題，針對匯總問題，小區(qū)黨支部、物業(yè)黨支部、小區(qū)業(yè)委會三方聯(lián)動工作組主動認領，能現(xiàn)場解決的“馬上辦”、需協(xié)調解決的“會商辦”、暫時無法化解的“協(xié)同辦”。紅色服務“生活圈”。強化基礎服務，集中整治停車困難、小區(qū)違建等問題;貼心開展個性服務，對老弱病殘孕等小區(qū)居民，落實個性化便民舉措;創(chuàng)新引入多方服務，吸納企業(yè)和社會組織入駐社區(qū)，常態(tài)化開展服務。紅色文化“活動圈”。紅色教育“凝心”，充分挖掘本地老黨員先進事跡，以身邊事教育引導身邊人;興趣愛好“同心”，引導黨員居民發(fā)揮興趣愛好和職業(yè)技能特長，組建黨員帶頭的興趣小組，凝聚居民群眾;分類共建“強心”，聚焦群眾精神需求，開展“九九茶話會”等活動，持續(xù)提高群眾獲得感、滿足感和幸福感。（中共富順縣委組織部）

“多網合一”

探索城市基層社會治理新模式

今年，漢源縣采取立體布網、精細劃網、資源沉網、力量聚網“多網合一”，探索城市基層社會治理新模式。

立體布網，全面整合。采取實地走訪、座談調研、會議協(xié)商等形式，梳理網格業(yè)務工作職責，統(tǒng)一制定民情信息采集、居民事項代辦等網格任務清單，推動經費、職責、人員并網運行，實現(xiàn)政法、環(huán)保、食藥等9網合一。精細劃網，全域覆蓋。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)-社區(qū)-居民小組-小區(qū)（樓棟）四級網格體系，重點從黨員骨干、居民志愿者、代表、樓（棟）長、退休干部“五類群體”中選優(yōu)配強專兼職網格員，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一保障、統(tǒng)一考核。資源沉網，全力支持。深化“雙報到”活動，機關黨員下沉網格提供居民點單、組織下單、黨員接單“三單制”服務。整合災后重建、移民后扶等資金，為受災群眾搭建安置房坡屋頂，解決安置房屋維修改造、配套設施損壞等問題。力量聚網，全員參與。規(guī)范網格黨組織+業(yè)委會+物業(yè)企業(yè)服務體系，建立以網格黨支部引領，居民代表、黨員代表、業(yè)委會、物業(yè)公司為主體，機關共建單位、周邊企業(yè)、社區(qū)社會組織等力量參與的“1+4+X”區(qū)域化黨建聯(lián)盟。組建治安調解隊、文明勸解隊、互助服務隊等5支隊伍，定期議事協(xié)商，堅持活動聯(lián)辦，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、單位、小區(qū)、物業(yè)及業(yè)委會六方聯(lián)動。（中共漢源縣委組織部 郭睿）