機(jī)電工程施工管理問題及措施

范華坤

摘? ? 要：機(jī)電工程之所以非常重要，主要是因?yàn)槠潢P(guān)系到我國機(jī)電行業(yè)的發(fā)展。在工程中，需要高度重視施工管理，制定完善的施工管理制度，這樣才能有效避免問題的發(fā)生，提高施工管理的水平。為了提高機(jī)電工程施工質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)施工管理工作。當(dāng)前，施工管理還存在一定的問題，因此要充分做到與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)問題解決問題，方可真正改善現(xiàn)狀，切實(shí)保障機(jī)電工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;存在問題;對(duì)策

1? 前言

在我國的工業(yè)發(fā)展初期，機(jī)電工程是一個(gè)不成熟、不專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域。經(jīng)過一段漫長時(shí)間的發(fā)展，機(jī)電工程已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的科學(xué)項(xiàng)目，在現(xiàn)代化科學(xué)領(lǐng)域中具有十分重要的地位。機(jī)電工程的原理已經(jīng)被科研人員徹底掌握，并且可以運(yùn)用到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、電子科技技術(shù)、機(jī)床自動(dòng)化控制、電子信息技術(shù)等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中。機(jī)電工程的發(fā)展應(yīng)用，是老一輩的科研人員辛勤工作的結(jié)晶。我們要在前輩們的基礎(chǔ)上，繼承刻苦鉆研的精神，對(duì)機(jī)電工程作出深入的研究，彌補(bǔ)機(jī)電工程在應(yīng)用中的一些缺陷，推動(dòng)機(jī)電工程的進(jìn)一步發(fā)展。

2? 機(jī)電工程施工管理問題分析

2.1? 機(jī)電工程施工方案不嚴(yán)謹(jǐn)

機(jī)電工程施工作為工程項(xiàng)目竣工之前一項(xiàng)極為重要的工作，其質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。但是，在實(shí)際施工過程中，多數(shù)施工單位都不重視機(jī)電工程的施工問題，所以，其所編制的施工方案，基本上都是千篇一律，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

2.2? 機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)缺乏合理性

伴隨著多年的發(fā)展與建設(shè)，我國的工業(yè)化水平已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，在國際市場上占據(jù)了重要地位。其中，由于機(jī)電工程涵蓋數(shù)量豐富、種類繁多的各種器材，不容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品型號(hào)的規(guī)范和統(tǒng)一。所以統(tǒng)一機(jī)電工程設(shè)備器材的參數(shù)具有重要意義，也能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位采買儀器器材提供依據(jù)。當(dāng)前，我國機(jī)電工程的設(shè)備器材的采購仍然存在一定困難，許多機(jī)電工程中必不可少的設(shè)備不僅難以統(tǒng)一，使用說明書沒有明確規(guī)范的說明，甚至可能沒有產(chǎn)品編號(hào)，嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。設(shè)備生產(chǎn)商管理混亂的問題，直接影響著采購人員的采購質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)備需要更換零件、維修或升級(jí)時(shí)找不到相對(duì)應(yīng)的零件或設(shè)備，只能重新購買設(shè)備進(jìn)行替換，嚴(yán)重浪費(fèi)了機(jī)電工程施工的財(cái)力物力資源。

2.3? 施工管理水平較低

針對(duì)于機(jī)電工程施工而言，普遍存在著施工管理水平較低問題，我國的機(jī)電工程施工基本上都是由多個(gè)小型企業(yè)共同完成的，無論從質(zhì)量層面來看，還是從技術(shù)層面來看，絕大多數(shù)小型企業(yè)的施工水平都無法滿足機(jī)電工程施工規(guī)范要求，導(dǎo)致這一問題的主要原因是因?yàn)槭┕す芾砣藛T自身的管理能力就無法達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，加之工程分包出去以后，各分包方的管理人員的管理水平也無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。施工過程中，各承包方也不重視機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量問題，在機(jī)電設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，多數(shù)承包商都沒有對(duì)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)其合格證、數(shù)量、型號(hào)等，若進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備本身就存在問題，那么，施工過程中，必然會(huì)引發(fā)各種各樣的問題。其次，一些施工單位為了降低工程施工成本，牟取更大的經(jīng)濟(jì)利益，而故意采購劣質(zhì)材料或者無法滿足工程施工要求的機(jī)電設(shè)備，同時(shí)，施工期間，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種不按工程施工要求施工的問題，這些問題都會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

2.4? 施工人員的綜合素質(zhì)較低

在機(jī)電工程的施工管理過程中，發(fā)現(xiàn)許多施工人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝施工缺乏足夠重視，甚至有的施工人員僅憑經(jīng)驗(yàn)使用施工技術(shù)，嚴(yán)重威脅著機(jī)電工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，由于機(jī)電工程的施工管理涉及很多專業(yè)，需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一地配合管理工作的開展。然而在實(shí)際工作中，管理人員的管理水平不足，難以有效地進(jìn)行調(diào)配和管理，導(dǎo)致機(jī)電工程管理質(zhì)量難以滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3? 機(jī)電工程施工管理問題措施

3.1? 必須確保施工方案的質(zhì)量

施工方案的好壞會(huì)直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，所以，施工單位必須重視工程施工方案的編制問題，確保施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)性。施工前期，施工單位需對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際考察，綜合考慮各種因素，并對(duì)施工期間可能會(huì)發(fā)生的各種突發(fā)狀況以及其他問題提前制定應(yīng)對(duì)策略，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制可行性較高的施工方案，只有這樣，施工期間，施工人員才能順利開展工作，才能確保機(jī)電工程施工進(jìn)度以及工程施工質(zhì)量。

3.2? 加大對(duì)機(jī)電工程施工材料設(shè)備的管理

針對(duì)于機(jī)電工程項(xiàng)目而言，施工材料以及設(shè)備是施工期間必不可少的重要組成部分，施工材料以及設(shè)備的質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，因而，施工單位必須重視施工材料、設(shè)備采購過程中以及運(yùn)輸、進(jìn)場等每一環(huán)節(jié)的管理問題，只有嚴(yán)格把控材料以及設(shè)備的質(zhì)量，才能確保工程施工質(zhì)量，同時(shí)，在工程施工前期，還必須做好相應(yīng)的調(diào)查研究工作，并編制詳細(xì)的工作計(jì)劃，只有這樣才能確保工程項(xiàng)目的順利開展。

3.3? 不斷完善機(jī)電工程管理制度

現(xiàn)階段機(jī)電工程施工期間，由于相關(guān)的機(jī)電工程施工管理制度不夠完善，進(jìn)而施工期間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題都會(huì)直接影響工程施工，因而，這就要求相關(guān)施工單位要不斷完善機(jī)電工程施工管理制度，以此來提升機(jī)電工程的施工管理水平。同時(shí)，為進(jìn)一步提升機(jī)電工程施工管理質(zhì)量，施工單位必須嚴(yán)格控制工程施工材料以及施工設(shè)備的質(zhì)量。其次，還要不斷規(guī)范機(jī)電施工市場的競爭，以防一些施工單位通過不正當(dāng)手段而參與到機(jī)電工程施工當(dāng)中。

3.4? 不斷提升機(jī)電施工人員的綜合素質(zhì)

為了更好地保障機(jī)電工程的開展，必須提高機(jī)電設(shè)備安裝人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)。首先，在機(jī)電設(shè)備安裝前，必須制定具有可行性、詳細(xì)的計(jì)劃，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的問題，形成相應(yīng)的控制預(yù)案和措施，有效保證工程質(zhì)量。例如，某機(jī)電工程企業(yè)通過每周舉辦機(jī)電工程安裝知識(shí)講座，培養(yǎng)本企業(yè)全體員工的專業(yè)知識(shí)，通過理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn)方式，使其切實(shí)掌握技術(shù)。同時(shí)，要求特殊設(shè)備安裝人員考取相應(yīng)資格證書，以保證設(shè)備運(yùn)行安全。定期對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，從而更好地解決管理問題，制定合理的管理方案。

4? 結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電工程在建筑工程施工中占據(jù)重要地位，因此，必須加強(qiáng)機(jī)電工程的施工管理，才能保證建筑工程整體的安全和質(zhì)量。信息化時(shí)代背景下，機(jī)電工程施工管理應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新施工管理理念，提高管理能力，保證施工管理效率和質(zhì)量，有效推動(dòng)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為我國城市化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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