中國家居品牌說

文/冷秋

推進品牌戰略行動是培育世界一流企業的戰略選擇，是贏得新競爭優勢的必由之路，是提高國際化經營水平的現實需要，是企業實現快速發展的必要條件。

為什么說千百年來，人類所有成功的經濟活動和營銷方式都離不開以下三種形態？為什么說“中國家居綜合實力100強品牌”是培育世界一流企業的戰略選擇？《中國家居品牌說》告訴你。

家居品牌，應該從企業文化開始

今年五四青年節，令人振聾發聵的短視頻《后浪》，掀起了一波又一波的討論熱潮。思想內涵深刻，時代特色鮮明，氣勢磅礴恢弘，具有強烈的藝術感染力和震撼力，使這部短片成為重大歷史紀念題材中有重大突破的精品之作。

我們家居行業也應有自己獨特的文化氣質。前不久，有人轉發莫干山家居微視頻。面對“出來混，最重要的是什么？”的靈魂一問，里面給出的答案很簡單，就是“出來”。但是，受落后企業文化和管理制度限制，我們家居人至今還沒有“出來”，至少家居行業的“總監”還沒有“出來”。有人甚至指出，企業的總監比太監更可怕，這話聽起來聳人聽聞，仔細想來卻不無道理。

眾所周知，企業文化最早從日本興起，我國則是從20世紀80年代才開始對企業文化進行研究和發展。在業界權威教材《企業文化》一書中，劉光明老師曾提出這樣一個觀點：企業文化的核心是企業價值排序，即企業倫理。

什么叫倫理？倫理就是人倫道德之理，指人與人相處的各種道德準則。也就是說，倫理是人與人的關系和處理這些關系的規則。而總監這個概念及其背后的文化，正是反當代企業倫理的。

所謂總監，一般指某項領域的第一監管人，如項目工程總監、財務總監、人力資源總監等，是20世紀70年代企業文化的特定時代產物，強調的是一種企業內部的差序格局。而當社會發展到今天，無論從科學發展、人本精神出發，我們都不應當再用“監”字來給一個職位下定義，這種叫法有悖于當代企業的基本倫理，更會桎梏企業文化的良性發展。

說到這里，相信大家也明白了為什么說總監比太監更可怕。太監只是處理皇帝內務的宦官，而“總監”身為企業在某一領域的重要執行人，兩者的工作內容和形式卻鮮有本質差別，后者的落后性可見一斑。

就像《后浪》糾正“一代不如一代”的錯誤價值觀一樣。堅持老舊的經營和管理理念，只會導致精神饑荒，價值失范，腐化墮落。新中國成立以來的事實證明：一代更比一代強。在我們今天的社會，填埋腐墮，修建誠信，構筑新的文化，要從一字一句的斟酌、一人一事的變革做起。這正是時代的需要，人民的愿望。

家居品牌，應該從產品營銷開始

成功，是努力奮斗的人手中掌握了真理；失敗，是丟掉眾助的判斷失去了信仰。成功與失敗，取決于真理的不斷發展和信仰的精神崛起是否永續。

千百年來，人類所有成功的經濟活動和營銷方式都離不開以下三種形態。

其一：戀愛與婚姻式。戀愛與婚姻的本質是什么？戀愛是只說不做，婚姻是只做不說。別想多了。

其二：玫瑰花式。玫瑰的本質特征是什么？玫瑰只負責開花，不負責結果。所以人們戀愛時為什么送玫瑰花？寓意不要只開花不結果。有人送了一輩子玫瑰花都沒懂其意，這樣的營銷怎么會有結果？

其三：鴛鴦式。鴛指雄鳥，鴦指雌鳥。鴛鴦結合前生死相依、不離不棄，但一旦“結了婚”，馬上就分離。人們結婚時為什么送親朋好友鴛鴦枕？寓意不要學鴛鴦，要一輩子守候。

歲月年輕人易老，堅土風卷皆為塵。趁著我們還年輕，只有勤勉、踏實、堅強地做好品牌營銷，家居企業和產品才能乘風破浪、越走越遠。銷售精英們，為了我們的家居企業從中國產品向中國品牌轉變，也為了實現自我價值和自我提升，大家一起努力吧！

家居品牌，應該從中國家居綜合實力100強品牌開始

對于家居品牌來說，現在正是“開始”的好時機。在這個嶄新的機遇期，企業文化建設、產品營銷發展、中國家居綜合實力100強品牌活動同時向家居人敞開了懷抱。你，準備好了嗎？

中國家居綜合實力100強品牌活動的實質是改變目前傳統企業基因的一項產業互聯網工程，其核心在于通過第三方平臺，幫助企業完善線上經銷商、產品服務、品牌塑造、營銷拓展的全產業鏈綜合服務項目。

因此可以說，中國家居綜合實力100強品牌更深層次的意義是聚合相關資源，持續而非短暫地為整個家居行業賦能。它建立在傳統的基礎模式上，開創的是一項全新的針對企業產品直接服務的產業互聯網工程。

整體來看，中國家居綜合實力100強品牌既包含了活動，在品牌宣傳上形成中國家居品牌集中化的高端產品服務；又能夠有效通過第三方平臺，幫助企業量身打造一套全新的線上“區塊鏈式”產業鏈，在去中心化過程中，全線貫通線上經銷商，從而進行流量轉換與資源重配。

而在未來實踐發展中，中國家居綜合實力100強品牌更可被視為一個由企業發起的、為企業服務的聯合組織。通過不斷輸入新鮮血液，中國家居綜合實力100強品牌將經常性地開展方方面面活動，為中國家居先進品牌服務。

后記

推進品牌戰略行動是培育世界一流企業的戰略選擇，是贏得新競爭優勢的必由之路，是提高國際化經營水平的現實需要，是企業實現快速發展的必要條件。為加強品牌建設，國家林業和草原局出臺了《關于加強林業品牌建設的指導意見》，中國林業產業聯合會和中國林產工業協會聯合下發了《關于聯合推進中國家居品牌戰略行動的通知》，《中國林業產業》雜志會同60多家媒體及有關單位開展“中國家居綜合實力100強品牌”評選活動。該活動于2018年11月6日在福建三明林博會期間啟動，當晚中央電視臺“新聞聯播”、東南衛視報道了相關活動。第一批入圍企業品牌公示了25家，第二批入圍企業品牌公示了49家，第三批入圍企業品牌公示了26家。至此，中國家居綜合實力100強品牌名單公示完成。

在此基礎上，我們推出了7+1行動，采用“政府+協會+媒體+整裝聯盟+展會+商城+企業=100強品牌”的形式，為新老品牌助力賦能；打造“100家媒體+1個專場+6個獎項+2本專刊+1本圖書+2個圖文網站+1個商城”的內容矩陣，與更多品牌共同分享中國家居品牌戰略行動的豐厚紅利。