市政工程建設中加強施工質量管理研究

王文強

摘?要：隨著我國經濟水平的提高和進步，我國的城市化建設發展也越來越突出，并促進市政工程的不斷發展，因此如何加強市政工程建設成為了目前的一個思考熱點。而加強市政工程建設最主要的是提高它的施工質量，因此必須要注重其施工質量管理，只有管理工作做到位，市政工程施工質量才可以得到保證。然而實際的市政工程中卻屢屢發生質量問題，因此本文首先對市政工程建設中質量管理中存在的問題進行了分析，然后進行了策略探討。

關鍵詞：市政工程;施工質量;管理

文章編號：2095-4085（2020）06-0150-02

現如今，幾乎全部城市都相繼開展市政工程建設，市政工程的目標是城市建設，是一項基礎設施建設工程，人類日常生活所需要的水、氣、電等都屬于其建設范圍，為人類的日常生活提供了堅實可靠的基礎。然而，基于各種方面的原因，許多城市在市政建設過程中出現大量的施工質量問題，阻礙了城市的發展建設。因此，在工程建設時必須要加強施工質量管理，以使市政工程建設實現突破性發展。

1?市政工程施工質量管理中存在的問題

1.1?缺乏健全的質量管理體制

現階段，在市政工程建設施工管理方面存在許多缺陷，質量管理機制不夠健全。比如在施工環節，有時為了追求施工速度，縮短工期而往往忽視了施工質量上的管理，導致施工成果不盡人意。因此，對工作人員還缺乏一定的制度管理，工作人員普遍素質不高，在工作中更是頻繁發生摩擦事件，影響了整體的施工進程。管理制度的缺乏對施工質量的影響極大，施工質量不符合要求將會造成安全事故的發生，并給工程企業甚至工作人員造成安全隱患。

1.2?質量管理意識薄弱

一般來說，我國市政工程項目并不是由特定的施工單位完成的，通常情況下大多以招標的方式對施工單位進行擇取，之后再簽訂相關工作協議，協議中一般需要明確具體的交工時間，如若違期則會收到相應的懲罰。然而在這種情況下，有不少的施工機構在施工中不注重質量要求，質量管理意識嚴重缺乏。比如，由于交工時間有限，面對復雜龐大的工程項目，有些施工單位就過分的追求施工速度，在施工中甚至省略了不少重要的工藝流程，使得施工質量遠達不到理想要求。此外，由于施工人員的專業知識水平有限，且缺乏對施工質量的重視度，在具體施工過程中往往對施工材料濫用，不考慮后果。另外由于管理人員沒有意識到施工質量對市政工程建設的重要性，對自身的專業水平也沒有嚴格要求，基于這種情況，在某些施工條件比較惡劣的情況下，由于缺乏技術人員的專業指導，導致施工現場處于混亂之中。

2?市政工程施工質量管理的有效策略

2.1?構建完善的施工質量管理體系

從上文的問題分析可知，市政工程建設中的質量管理體系制度不夠完善，為了解決這一問題，就需要對管理體系不斷健全和完善。我國一直以來都崇尚法治社會，而且法律制度相對來說也比較完善，所以相關管理部門可以在我國現有法律的基礎上，對市政工程項目的施工管理制定出合理的法制法規，對管理單位起到很好的警示作用，一旦管理部門在施工過程中疏于質量管理，就可以根據制定的法制制度對管理人員進行適當的懲罰。比如，當地政府可以對市政建設進行適當的監督和管理，也可以號召項目的管理人員對施工人員安排素質教育。此外，政府還可以設置好標準的施工進程，并強調所有施工單位必須嚴格按照規定工期，決不能無故縮短工期，避免施工人員由于時間緊張而在施工中偷工減料，保證施工效率與施工質量的共同和諧發展。此外，由于市政施工采用的外包模式，從而導致施工單位之間在工作期間缺乏溝通和配合，因此基于這種情況，施工單位之間要注重及時溝通，做到分工明確，職責清晰，有利于施工人員在工作中做到盡職盡責，端正工作態度。不僅如此，管理部門還需要對施工人員的素質進行強化，這也是提高施工質量的關鍵所在。

2.2?增強相關人員的管理意識

為了使得市政工程的施工質量得到有效保障，就必須要加強管理工作，提高施工人員的質量意識。具體做法是有關政府部門在每次招標前需要對施工單位進行嚴格勘察，對于那些經常違反管理制度的施工單位直接予以淘汰，而對于管理體制尚不完善的施工單位則需要慎重選擇。在招標工作中，要杜絕徇私舞弊，招標要做到公平公正，嚴格按照國家規定的招標制度進行招標，此外還需要對施工單位的施工質量再一次考察，確認合格后才能把具體項目交于它。其次，為了能夠使施工人員正確認識到施工質量的重要性，施工單位可以定期對管理人員和施工人員安排關于如何提高施工質量的培訓課程，經過一段時期的培訓后，他們將會對施工質量加以嚴格重視，在后續工作中也能夠盡心盡責，始終把施工質量放在市政工程施工的首要標準。

2.3?加強施工監督工作

在市政工程施工管理中，需要做到“慎獨”，也就是說，需要在施工中做好監督工作。因此作為施工管理人員需要對施工的任一環節加強監督，并制定相應的監督制度，使每個工作段的監督人員都能夠嚴格按照這一監督制度對施工情況進行及時監督，在監督中還可以發現施工中存在的任何細節問題，然后對存在的問題再采取有關措施進行解決，從而促進施工項目的正常開展。監督工作應落實到任何細微之處，從施工前到施工中，再到施工后，都缺少不了相應的監督工作，可以有效的對施工人員的工作行為達成約束。最后，為了提高監督人員的工作技術水平，可以對監督人員進行定點定期的培訓，此外，單位部門還可以積極引入專業性較強的監督人員，加大監督力度，在強有力的監督作用下實施施工質量的有效管理。

3?結?語

如今，市政工程建設已經取得了相當快的發展，與此同時在施工質量方面要求也是越來越高，因此如何提高市政工程的施工質量成為了政府面對的主要問題。而施工質量的提高離不開有效的管理工作。所以，作為市政工程總的管理負責人員需要正確認識到管理中存在的不足之處，并對此采取有效的管理措施，從而使得施工質量管理的重要性得以體現，激發越來越多的專業人員在確保施工質量的前提下對施工管理體系不斷修改和完善，使得我國的市政工程企業發展越發迅猛。

參考文獻：

[1]俞潤.淺議市政工程施工中質量的影響因素和項目質量控制[J].科技風，2019，（31）：112.