EPC模式下BI M技術在裝配式建筑中的設計應用分析

黃軒安

（1.同濟大學，上海200092；2.浙江新盛建設集團有限公司，杭州310015）

1 引言

在建筑行業，EPC 模式的合理應用備受關注，加之BIM 技術的應用價值日漸凸顯，兩者的相互結合成為一種必然趨勢。基于此，人們應該重視兩者的基本特征，為其有效結合的實現創造出更為優質的條件[1]。

2 BI M技術的基本概念及特征

2.1 基本概念

BIM 即建筑信息模型指在建設工程及設施全生命期內，對其物理和功能特性進行數字化表達，并依此設計、施工、運營的過程和結果的總稱。此項技術的合理應用使得各階段方案得以優化，同時使施工圖紙的設計和施工組織等多個流程趨向合理，實現了全過程的可視化、信息化和數字化，讓信息實現有效共享和傳遞，及時將工程設計中存在的問題反映出來。

2.2 特征

在建筑行業穩步發展的進程中，傳統工程設計都是二維設計，無法將項目的實施效果呈現出三維可視化狀態，使得項目決策、設計和施工面臨著較大的難度。將BIM 技術合理地運用起來，使得工程設計圖紙可以通過三維立體圖像展示，以較為直觀的形象為設計施工和決策提供支持。此外，BIM 技術在項目建設中，及時規避了信息傳遞載體的限制，如在工程設計階段，借助多個專業和多個階段的碰撞檢查，實現對相關數據的合理統計與分析，針對存在的問題，及時發現并處理。BIM技術還可以對工程項目施工過程完成有效的模擬，還可對施工進度進行分析，對于實際難以完成有效操作的細節，通過模擬的方式進行展示，如節能模擬、日照模擬等。在相關技術具體應用的過程中，建筑工程項目設計以及采購等多個環節可以進行適當的優化，但由于各個專業處于分離狀態，想要整合全部的信息，存在著較大的難度。借助于BIM 技術，可以將建筑工程項目所有的信息進行優化組合，相應的模型也具備著優化工具，確保工程設計更加合理，工程組織的優化具備更為便利的條件。因BIM 集成多種信息，借助于相應的信息中心，可以將較為立體的模擬圖呈現出來，同時還能夠出具具體的施工圖紙，借助于信息中心的錯漏碰缺檢查和優化模式等，確保出圖效果更加理想。

3 EPC模式的基本概述

EPC 模式是指建筑項目承包商，依照具體的合同內容針對項目的施工、采購以及設計等多個過程進行整體的承包，同時針對項目的全過程、進度成本等進行合理化控制的工程建設模式。對比傳統的項目建設模式，EPC 模式覆蓋的多個環節實現了深度的交叉，這就使得工程項目得到了整體的優化，確保局部設計和施工細節更加到位，為項目投資收益、成本控制能力的穩步提升提供了可靠保障。在EPC 模式之下，項目建設的風險往往是承包方承擔，業主實際承擔的風險有所降低，這就使得承包方可以承擔起相應的職責，在總體利益的角度上與業主進行較為合理的洽談，強化利潤獲取能力。

4 EPC模式下BI M技術在裝配式建筑中的設計應用

4.1 標準化設計階段

積極地運用BIM 技術，EPC 總承包單位可以承擔起相應的職責，及時地完成裝配式建筑預制構件的標準化設計工作，以免在設計方面出現任何的問題，而造成施工進度遲緩。在工程項目設計階段，總承包單位積極地借助相應的技術手段，組建BIM 信息中心，構建起項目的全部建筑信息模型。對于預制構件的尺寸和模型，實現較為標準化的處理，穩步落實精細化設計的目標，避免因設計存在誤差影響施工全過程。運用BIM技術，可以合理地落實錯漏碰缺檢查，讓更多的工作人員及時了解圖紙設計中存在的問題，確保不同的專業實現有效協同，穩步地降低工程設計實踐中出現問題的概率。圖1 為基于BIM 技術的施工進度模擬圖。

圖1 基于BI M技術的施工進度模擬

4.2 優化溝通和管理模式

在EPC 模式之下，積極運用BIM 信息中心具備的信息共享優勢，使得各個專業協同效率穩步提升，同時大大提高了各工作單位之間的溝通效率，讓信息資源的交互與共享順利完成。比如，在預制構件設計的過程中，專業人員需要參與到相應的工作中，同時針對存在的問題做好溝通與交流工作。通過將BIM 技術合理地運用至工作實踐中，采用信息化模型在軟件平臺上進行串聯流轉，使得各個專業人員在基礎上落實設計分析工作，將構件生產的要求加以明確，給各專業溝通和協調創造了便利的條件，確保項目管理的整體質量穩步提升。

4.3 優化工程量統計及造價管理

裝配式建筑項目具體施工的過程中，積極地融入BIM 技術，總承包單位可以借助BIM 技術的數字化信息技術，完成對工程總量的統計計算與分析，保證了數據統計計算的準確性，為后續工作的開展提供可靠的參考依據。借助BIM 技術，實現工程造價較為合理的預算與分析，并規避設計問題而導致的管線碰撞和設計錯誤等，大大提升相關的工作效率，實現對工程造價的合理控制，穩步提升總承包的整體收益。

4.4 實現全壽命周期管理

在EPC 模式下，積極運用BIM 技術，可以使多項工作合理的串聯起來，如項目的設計、項目的施工和運營全壽命周期的信息共享等，由此確保項目承包單位和運營單位的信息傳遞效率穩步提升，促使各方溝通的成效更加明顯。比如，在項目施工的過程中，施工專業往往將施工進度反饋于設計專業，設計專業在獲取了相關的信息之后，及時地做出合理化的調整，對其進行合理的整合，將整合之后的信息反饋于施工專業。再者，當項目交付運營之后，總承包單位可以積極地將BIM 信息模型傳遞于運營單位，由此方便運營單位及時地分析施工和設計等多個方面的基本內容。BIM 信息模型使得項目全壽命周期的信息實現較為合理的傳遞，在集成化管理模式之下，打破了原有的專業及階段限制，促使建筑項目的產業資源進一步整合并優化，給項目建設全壽命管理提供了較為優良的契機。

5 結語

在信息技術飛速發展的今天，BIM 技術在EPC 模式中的應用彰顯出較好的應用價值，尤其是在項目建設經營管理中，通過兩者的有效結合，項目設計、生產以及管理等全過程發生了較為顯著的變化，確保建筑行業呈現出現代化發展模式。總體而言，相關技術的利用價值值得推廣，但仍有較大的進步空間，需要積極關注現代化建筑行業的整體發展趨勢，尋找合理的途徑，促使BIM 技術與EPC 模式實現更為密切的結合，為裝配式建筑行業的發展提供有力支持。