淺析選煤廠機電設備的維護與管理

趙俊江

摘? ?要：機電設備在煤礦企業的生產中已得到廣泛應用，這些機電設備的應用提升了煤礦的生產效率，降低了職工勞動強度，保障了人員生命安全。選煤廠作為煤礦企業的重要生產環節，其生產效率直接影響煤礦的經濟效益。由于眾多機電設備應用于選煤生產系統，如果沒有做好機電設備的維護管理，將會導致設備出現不同程度的磨損，最終出現運行失效或安全故障。文章簡要介紹加強機電設備管理維護的重要性，重點分析選煤廠機電設備維護與管理現狀以及管理措施，以期能為有關方面提供借鑒和參考。

關鍵詞：選煤廠;機電設備;管理維護

加強選煤廠機電設備的維護與管理至關重要，這樣不僅能使機電設備的故障率大幅降低，還能大幅延長設備的使用壽命，從而降低生產成本，提高企業生產效益。

1? ? 加強機電設備管理維護的重要性

選煤機電設備管理以選煤的生產、經營與施工為基礎，通過實施一系列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理，其目的就是得到最好的經濟效益。隨著我國機電技術水平的不斷提高，選煤行業中也大量地使用一些智能化和自動化設備，有力保障了選煤過程的精細化，使電氣設備在生產過程中處于主導地位。因此，選煤廠電氣設備的保養和維護也越來越受到行業的高度關注。一個選煤廠的正常運轉需要多種類型的機械設備配合作業，其中包括篩選設備、破碎設備、分選設備、濃縮設備以及介質系統等。除了機械設備以外，還需要電氣設備為其工作保駕護航。加強選煤廠電氣設備的維護和管理不僅是提高作業效率的客觀要求，還是實現安全生產的基礎保障。只有對機電設備進行嚴格的維護和精心的保養，使設備能夠按計劃進行定期檢修，才能夠確保設備的狀態良好，降低機電事故，減少安全隱患，為職工營造良好的作業環境。

2? ? 選煤廠機電設備和技術的管理現狀

（1）具有較差的管理意識。隨著煤礦企業機械化水平的不斷提升，越來越多的機電設備應用于生產過程中。洗煤廠作為原煤加工單位，所用機電設備有較高的智能化和自動化需求。由于市場用煤需求的不斷增加，煤炭生產單位需要加班加點生產，機電設備的作業環境比較惡劣，經常處于長時間、高負荷的運轉狀態，使老化設備得不到及時更換，故障設備得不到及時檢修。而且管理人員存在“重生產、輕管理”的思想，對于生產效率和工作任務過于重視，忽視了機電管理的重要性，沒有認識到機電設備出現問題后造成的經濟損失，缺乏管理意識和大局意識。

（2）存在較多的安全隱患。很多基層生產單位對于安全投入不重視，為了經濟效益的提升，忽視了安全設施以及安全教育，所采購的機電設備安全系數較低，給后期的生產作業埋下了安全隱患。煤礦生產單位長期面對的崗位環境比較惡劣，機電設備如果得不到有效維護，很容易出現受潮、磨損、斷軸等問題，而物資供應部門為了降低生產成本，采購設備的出廠合格證書、技術說明書、質量檢驗證書等不完整，不符合生產設計要求。再加之設備的高負荷運轉，使機電設備的使用壽命大幅縮減，并面臨更多的安全隱患。

（3）缺乏專業的管理人才。隨著科學技術的不斷進步，洗煤廠引進了很多新技術和新設備，自動化程度日益提高。生產設備的更新換代也給機電管理人員的技能水平提出了較高的要求，管理人員不僅需要對設備的工作原理熟悉和了解，還需要對生產流程和設備工藝全面掌握，同時具備豐富的管理維修經驗，能夠主動發現并解決生產過程中遇到的突發機電故障。由于煤礦企業環境差、工資低、管理亂，專業性的人才不愿意來。崗位職工大多年齡大、學歷低，在工作中缺乏責任心，不重視機電設備管理工作，從而造成機電設備頻繁出現問題，影響正常的生產。

3? ? 選煤廠機電設備的維護與管理措施

（1）重視機電設備的維修管理。作為生產單位的領導干部，首先，要積極轉變思想觀念，站在服務生產大局的高度，重視機電設備的維修管理，充分認識機電設備一旦出現問題會造成停產停工以及經營損失。選煤廠要指定專人負責機電設備管理，并實行干部包管制度，提高干部職工的重視程度;其次，要建立機電設備管理臺賬，完善管理制度，通過相關制度對機電設備的工藝流程和崗位操作進行規范，并實行重點環節專人負責制，從制度上對職工進行約束，使洗煤廠的機電管理水平得到有效提升，促進生產效率的提高，從而實現效益最大化。

（2）加強機電設備的技術改造。要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必須盡可能地依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入、多技改的原則加大更新改造的力度，充分發揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步，保證企業在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。

（3）建立良好的電氣運行管理體系。一是為了加強選煤廠設備管理、保證設備正常運行，全面提升電氣管理水平、實現設備效能最大化。以人為本，科學管理，充分發揮設備效能，實施設備全壽命管理;依托信息化，全面推行點檢維修制，提升電氣管理水平;完善制度、強化考核、推動質量標準化工作上臺階;堅持科技進步，不斷創新，努力創建本質安全型洗選企業。二是電氣管理措施：明確職責與工作范圍，理順電氣管理關系;以電氣設備安全運行、電氣業務保安為主線，持續推進電氣精細化管理;全面完善設備點檢維修制，形成特色的管理模式;加大電氣管理制度的執行力度，嚴格執行機電考核工作;三是提高專業化服務水平，充分提高工作效率;依靠人才與科技創新，提高企業“四化”水平;加強物資的規范化管理，重點抓好修舊利廢工作。

4? ? 結語

機電設備管理是選煤企業管理中的重要工作之一，選煤廠的機電設備管理要從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，合理應用現代化技術與管理經驗，全面掌握機電設備的基本運行情況，確保設備穩定運轉，從而提升選煤廠的綜合效益。

[參考文獻]

[1]張寶玉.表面改質機在東曲礦選煤廠的應用[J].中國煤炭，2017（6）：24-25.