淺析新形勢下國有企業政工如何在推動企業轉型發展中發揮作用

王可

【摘要】當前，我國已進入新時代，國有企業按市場經濟規律主動參與市場競爭已成為新常態。面對新形勢新常態，國有企業在深化改革、轉型發展中遇到了很多的新情況、新問題，單靠以往的行政、經濟等手段進行管理已經不能適應形勢發展的要求，這就需要順應時代，充分發揮政工工作獨有的推動作用，積極穩妥處理好“改革、發展、穩定”三者之間的關系，促進國有企業高質量發展。

【關鍵詞】新形勢 ?國有企業 ?政治工作 ?企業轉型 ?發展

一、當前國有企業政工工作的特點

思想政治教育工作，是國有企業生產經營等所有工作的生命線，是國有企業實現統一思想、凝聚人心、化解矛盾、振奮精神的一項基礎性工作，是國有企業黨的思想工作的重要組成部分。它首先要執行全黨思想政治工作的共性任務，其次還要落實針對廣大職工具體情況進行思想政治工作的基本要求，最終目的是教育、引導廣大職工樹立正確的思想、觀點和立場，激發其內生動力因素，為實現企業當前和長遠目標而努力奮斗。可以說，國有政工工作事關國有企業改革發展大局，它既是一項長期的系統工程，又是一項復雜繁瑣的艱巨任務，同時還是一門專業性強的學問，稍有不慎或者責任措施落實不到位，將給國有企業帶來諸多不穩定社會因素，甚至導致嚴重的經濟損失。

經濟在發展，時代在變化，社會在進步。現代企業職工的思想觀念、人生價值、生活習慣、思維模式以及接受教育的方式方法也隨著時代的變遷發生了翻天覆地的變化，職工具有更新潮的思想觀念、更開放的交際處世方式、更強大的法制意識等特點。因此，為有效應對在改革發展出現的新情況新問題，國有企業必須審時度勢，因勢而變，在秉承、發揚優良傳統的同時，要深入研究，精準把握新形勢下政工工作的特點和規律，探索創新政工工作的方式方法，熱心為廣大職工進行開放式的服務，通過解決人在改革發展過程中所遇到的各種問題，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性，為企業的發展貢獻智慧和力量，不斷提升企業在市場經濟中的核心競爭力。

二、新形勢下做好政工工作的對策建議

（一）樹立創新理念，推動政工工作創新發展

國有企業政工人員要適應不斷發展變化的新形勢、新任務、新情況，以改革創新的精神，創造性地開展政工工作。要充分尊重職工的人格尊嚴、遵循職工的意愿習慣、遵守個人隱私的保密義務，等等。在開展具體的政工工作時，要做到多聆聽少探問、多引導少反對、多鼓勵少批評。在宣傳教育方面多做正面激勵，求務實，忌空談。同時要注意表達方式的藝術性，做到動之以情、曉之以理，以增強工作的親和力和感召力，讓廣大職工心悅誠服地接受和自覺地身體力行，真正認識到維護企業穩定是自己的責任和使命，逐步消除各種不穩定因素，促進企業的可持續健康發展。一是創新政工工作方式。要善于把握職工的思想動態，因勢利導，化壓力為動力、化消極為積極，激發職工積極向上的進取心，引導其向人生的更高階梯邁進。政工工作內容的切入點要準確，內容要結合實際，做到先進性與群眾性相結合;政工工作要在推動企業全面發展上下功夫;要堅持“以人為本”理念，針對職工容易產生心理波動的各個環節做好疏導工作;要建立以“平等、開誠布公”為原則的談心談話工作機制，將政工工作與企業領導管理相結合，使工作的開展更有效果，使工作的執行更有力度。二是創新政工工作方法。要結合企業和職工實際，對企業內部人員制定不同的、個性化政工服務，以適應職工和企業協同發展的需求，實現政工工作的初衷。在國有企業政工工作中，除工作方式、方法創新外，還要以調動職工的積極性為抓手，充分提高職工自身約束力，引導提高職工自身管理能力，使職工自覺與企業擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，從而全面促進企業發展，以此作為政工工作的發展目標。同時，還可以通過QQ群、微信群、微信公眾號等方式向企業內部人員傳達工作的具體內容和考核制度指標，有利于職工接受和支持新的管理模式，并激發其工作的積極性，最終達到國有企業職工的思想文化水平和思想高度普遍提高的目的。三是創新政工工作載體。要關心職工的切身利益，關注職工的心理訴求，做到真心實意地為職工解決實際困難，讓思想政治工作更有說服力、感染力、號召力，激發職工愛崗敬業、務實進取的精神，增強職工對企業集體的歸屬感、認同感和使命感，使職工內心產生巨大的感恩、忠誠、奉獻的意愿。政工部門要積極推進企業文化建設，通過開展演講比賽、征文比賽、攝影書畫比賽、思想辯論大賽、節日主題文藝會演等活動，激發廣大職工的自豪感與自信心，凝聚全體職工的智慧合力與向心力，鑄造企業精神，為打造優質企業文化邁上新臺階奠定良好的基礎。

（二）推進政工工作與企業文化建設融合發展

（1）要找準政工工作與文化建設的結合點。思想政治工作是以人為出發點，而企業文化建設需要將思想政治工作作為重要載體，充分利用思想政治工作的獨特優勢為廣大職工補給“精神食糧”，教育和培養廣大職工樹立正確的職業道德觀念，激發廣大職工的工作積極性。將企業文化建設和政工工作同時納入企業意識形態工作內容進行考評，政工部門積極會同黨支部、工會組織關心廣大職工的生活狀態，適時發放生日賀卡、慰問品，并組織參加節日主題活動和業余文體生活，誠心誠意為職工辦實事、辦好事，善于發現和分享職工的幸福故事，培育形成獨特的企業文化，讓廣大職工深刻體會到企業大家庭的溫暖，從而激發職工的主人翁責任感，調動職工的積極性，進而增強企業的凝聚力和戰斗力。

（2）要健全政工工作與企業文化。相融合的機制。首先，要明確國有企業主要負責人作為第一責任人的工作機制，在企業管理過程中實現政工工作與企業文化的充分融合，明確企業主要負責人在思想政治工作中的責任，為后期工作的開展奠定堅實基礎。其次，要逐漸培養、建設一支以專兼職政工干部為骨干、行政業務技術干部和黨團員廣泛參與的政工隊伍。這支隊伍是政工工作的生力軍，隊伍構成人員的素質高低、工作能力、思想態度決定著企業政工工作和文化建設的實際成效。第三，要建立健全工作制度，將政工工作和文化建設同時納入企業的年度工作計劃，進而制定詳盡的活動計劃，把履行政工工作和文化建設情況納入工作考核，為工作的開展提供堅實的制度保障。

參考文獻：

[1]譚光新，廖金武.淺析新形勢下國有企業政工如何在推動企業轉型發展中發揮作用[J].廣西經濟，2019（07）：38-40.