試論人力資源管理中黨務工作的實施策略

【摘要】人力資源事業(yè)單位發(fā)展中，應當注重事業(yè)單位綜合發(fā)展實力的強化，采取有效的管理方式，促進我國人力資源判斷標準的提高，對事業(yè)單位發(fā)展的趨勢和方向進行探究，不斷提高人力資源的綜合水平，根據(jù)實際情況構建完善的發(fā)展方向，加強人力資源的綜合化管理，促進黨務事業(yè)單位發(fā)展模式的建設。根據(jù)建設水平、管理和資源發(fā)展水平，對我國經(jīng)濟發(fā)展形勢準確判斷，根據(jù)實際情況選擇相應的規(guī)范管理方式，促進黨務工作的有效開展。

【關鍵詞】人力資源管理 黨務工作 基礎性 策略

一、人力資源管理中黨務工作的基礎性

在企業(yè)制度改革的過程中，主要是促進所有者、管理者和工作者之間有效的協(xié)調，制定良好的約束和激勵制度，需要制定更加完善的架構和體制，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎，黨務工作是重要的工作內容。在企業(yè)管理工作中，對黨務工作缺乏重視，黨務工作僅僅是應對相關部門的監(jiān)督，黨務工作存在形式化。黨務工作的形式化問題導致黨務工作偏差，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良好影響。企業(yè)在發(fā)展的過程中應當結合市場經(jīng)濟發(fā)展，促進企業(yè)黨務工作的有效完善，發(fā)揮黨務工作人員在企業(yè)建設和運營中的價值，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。在新的發(fā)展時期應當注重黨基本方針的貫徹，不少企業(yè)領導層對黨務工作方針、運營方式和工作隊伍缺乏全面的了解和認識。在一定程度上對企業(yè)內部結構有著較大影響，人力資源管理中黨務工作應當堅持實事求是的原則，深入理解黨務工作內容，投入更多的精力，促進企業(yè)競爭力的增強，促進企業(yè)全面改革和發(fā)展。

二、企業(yè)工作中黨務工作的作用

在企業(yè)黨務工作中，黨務工作人員作為隊伍領導人員，需要保持黨的先進性，發(fā)揮其在黨務工作中的帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展和改革貢獻力量。企業(yè)在發(fā)展的過程中，應當企業(yè)經(jīng)營工作作為中心，保證黨務工作的有效開展，結合相應的考核方式，明確管理目標，采取科學合理的政治方式，加強經(jīng)營環(huán)節(jié)的教育，如組織問題活動，解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題，樹立職工的責任感，保證企業(yè)經(jīng)營的順利開展。在企業(yè)改革的過程這個，需要將黨務工作作為重點，注重職工隊伍的調整，保證職工的高素質和高技能，保證黨務工作的開展，促進企業(yè)的快速發(fā)展。在人才選拔過程中，需要堅持相應的原則和理念，需要具備相應的業(yè)務水平，促進自身政治素質的提高，保證人力資源管理的合理性。在企業(yè)的發(fā)展中，職工年齡層次有著較大的變化，對其年齡分層進行調整，保證黨務工作的有效開展，提高黨務工作的效率和質量。

三、人力資源管理中黨務工作開展的有效措施

（1）強化黨務工作的落實力度。在人力資源管理工作中，需要做好人員選拔和調配工作，在人力資源管理中，需要明確其存在的不足之處，通過思想道德管理的了解，人力資源調配不夠合理，給黨務工作開展帶來影響。在黨務工作中，需要根據(jù)企業(yè)實際要求和原則，對其影響因素進行分析，加強人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，開展有效的監(jiān)督和管理措施，避免出現(xiàn)一些違規(guī)行為的發(fā)生。如人力資源調整不合理和人選不到位等問題，需要注重黨務工作要點的調整，深入分析企業(yè)發(fā)展中存在的不利因素，采取有效的措施加強人才挖掘和培養(yǎng)，加強黨務工作內容的監(jiān)管，保證黨務工作的健康開展。

（2）注重黨務工作的深化建設。人力資源管理中注重黨務工作的落實，構建完善的發(fā)展方式，結合現(xiàn)有的標準，促進科學發(fā)展措施的貫徹和落實，明確單位管理中的不足，分析其存在的問題，對工作中忽視的問題進行分析，構建黨務工作制度，避免出現(xiàn)黨務工作形式化問題，避免出現(xiàn)負面問題發(fā)生。企業(yè)單位堅強黨務工作落實措施，加強黨務工作建設，開展組織黨支部工作，注重各項工作細節(jié)的深化和落實。

（3）注重黨務工作形式的發(fā)展。人力資源規(guī)范化的管理中，需要發(fā)揮黨員的帶頭作用，促進黨務工作的貫徹和落實，促進企業(yè)單位的發(fā)展。在黨務工作中需要發(fā)揮其指導作用，發(fā)揮先鋒模范作用，調動事業(yè)單位工作積極性，不斷提高黨務工作效率，促進各項黨務工作的更新，不斷完善道德修養(yǎng)建設，促進黨務工作技能的培訓，注重互動活動的擴展，促進人力管理資源的創(chuàng)新。

四、人力資源管理中常態(tài)化黨務工作標準管理形式的構建

（1）黨務工作常態(tài)化管理構建。在黨務工作常態(tài)化管理中，應當將黨的活動、會務、決定作為重要的內容，明確精神文明的價值。在建設中需要做好黨組織影響力的分析，開展領導標準的判斷，掌 握黨的關懷形式。通過各項活動的開展，明確各項關懷的重點和難點。通過開展有效的管理措施，注重黨建工作形式的創(chuàng)新，促進各

項展評和優(yōu)選工作，不斷貫徹和落實自身職責，做好各項崗位工作。借助教育方式開展各項管理和控制工作，加強責任化管理，明確各個部門的工作內容。通過對活動形式的分析，了解黨務工作的目標，不斷完善黨務工作的職責范圍，制定更加標準的方案，促進各項工作細節(jié)的落實，提高黨務工作的效果。

（2）黨務工作資源的常態(tài)化管理。在人力資源管理工作中，需要做好黨務工作資源的整理和儲存，對各類黨務工作中的細節(jié)進行管理，加強各種類型資源的整理。在日常工作開展中，如果對其不夠重視，容易出現(xiàn)資料收集和整理不及時的問題，資料遺漏問題。在人事檔案資料收集的常態(tài)化管理工作中，需要構想完善的系統(tǒng)化流程，加強黨務工作隊伍建設，結合黨務工作的內容，選擇相應的黨務工作形式，對黨務工作中心內容、思想、人員、方案以及目標進行分析，完善資料采集形式，完善職責劃分。通過規(guī)范化的調整，明確各項細節(jié)，加強各項資料的搜集和整理，構建完善的和理性是，對其常態(tài)化效果進行分析，明確各項職責規(guī)范化流程，遵循相應的理論內容，采取標準化管理職責，建立相應的行為標準。

（3）加強黨務工作常態(tài)化考核管理工作。黨務工作開展常態(tài)化管理，應當注重考核質量的提高。在黨務工作考核中，需要根據(jù)相應的考核方式，強化黨務工作常態(tài)化建設，促進黨務工作和考核水平的提高，明確黨務工作考核的落實，制定完善的黨務工作考核標 準，加強黨務工作建設，實現(xiàn)黨務工作的綜合化管理，注重黨務工作的集中化建設，促進考核標準和考核形式的落實，注重黨務工作集中化和綜合化的處理，解決黨務工作中的問題，將黨務工作在實際工作中落實，提高黨務工作考核水平。在實際的黨務工作考核中，注重考核形式和考核內容準確性的選擇，不斷提高黨務工作常態(tài)化管理水平，實現(xiàn)人力資源的有效管理。

五、結語

在人力資源管理中，需要根據(jù)事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀，注重人力資源擴展形式的強化，改變以往的人力資源管理標準和方式，促進人員資源管理方式的創(chuàng)新，加強黨務工作的開展，不斷落實各項問題，發(fā)揮黨務工作人員帶頭作用，提高人力資源管理水平。

作者簡介：郭忠（1988-），男，漢族，山西省孝義市兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)人，學歷：本科，單位：山西離柳焦煤集團有限公司人勞處黨支部。