淺析提升煙草企業市場競爭力的對策

謝永君

【摘要】當前煙草企業正處于供給側結構性改革的關鍵時期，加快建設現代化煙草經濟體系，不斷提高煙草企業高質量發展是煙草企業適應經濟新常態發展的內在要求。面對競爭日益激烈的煙草市場，企業必須要提升核心市場競爭力。本文在結合筆者多年工作實踐經驗的基礎上，闡述提升企業市場競爭力的具體對策。

【關鍵詞】煙草企業;市場競爭力;提升

隨著煙草行業供給側結構性改革的不斷深入，尤其是黨的十九大以來煙草行業已經從重視“數量”轉向重視“提升質量”，從“規模擴張”轉向“結構升級”，從“要素驅動”轉向“創新驅動”，高質量、可持續發展已經成為煙草行業發展的“主旋律”。提升企業市場競爭力是推動煙草企業高質量發展的關鍵一步，因此筆者結合多年的工作實踐，就如何提升煙草企業市場競爭力提出自己的看法，以期為企業經營管理提供相關的經驗參考。

一、提高煙葉生產質量，實施精細化生產

煙葉，既是行業發展的基礎，更是煙農增收的“主引擎”。煙葉是煙品的關鍵因素，在煙草市場競爭日益激烈的環境下，煙草企業必須要提高煙葉的生產質量：一是牢固樹立精益生產理念，圍繞“文山煙區要成為卷煙工業原料需求旺盛產區行列”目標，以標準化規范化綠色生產為重點，突出抓好“‘生產布局、品種純度、施肥配方三個優化，‘育苗管理、中耕管理、綠色生產三個精細，‘春耕備耕、節令移栽、防災減災三個抓牢”等“九項重點技術措施”落地，高位推動煙葉標準化生產;二是大力推廣機械化作業不僅能滿足煙葉精益生產需求，而且在疫情常態化防控期間還能減少人員聚集。實行煙葉生產精益化管理是現代煙草農業轉型升級的必由之路，機械化、智能化必須與精益化相適應。加快農機裝備轉型升級，搞好農機農藝結合，這樣才能最大限度地減輕煙農勞動強度，減少用工，降低生產成本，提高經濟效益;三是加強技術創新，提升煙葉生產科技水平。基于大數據技術的發展，煙草企業要融入互聯網+，應用人工智能、物聯網、區塊鏈、云計算、大數據等現代技術，吸納科研、企業、市場等各類要素資源，構建“協同、高效、共贏”一站式種煙主體服務平臺，積極完善推廣“一部手機種烤煙”，不斷加大農用機械和實用工具引進、改進、推廣、研發力度。

二、培育卷煙品牌，提高市場價值

提升煙草企業市場競爭力的根本在于擴大品牌影響力，通過品牌影響力吸引市場消費者，帶動銷量增長。目前我國卷煙市場競爭比較激烈，如何在競爭中占據較高的市場份額，其關鍵就在于卷煙品牌，只有積極培育出吸引市場消費者眼球的品牌才能帶動企業銷量的增加，取得良好的市場銷售業績，因此煙草企業要加強對市場的分析能力，及時捕捉市場需求，提升產品的品牌價值。比如煙草企業要借助優勢資源積極打造更加完善的品牌優勢。煙草企業基本都具有傳統的優勢資源，在消費結構日益精細化的格局下，煙草企業要依托傳統資源優勢打造更加服務市場需求的產品系列，實現企業核心競爭力的高質量提升。

三、加強煙草專賣監管，嚴厲打擊造假賣假行為

假冒產品是影響煙草企業經濟效益的重要因素，也是嚴重危害群眾健康的。煙草企業要切實發揮職能優勢，積極開展專項執法行動，嚴厲打擊各種造假賣假行為：一是注重市場監控。科學利用專賣內管系統，對重點區域、重點市場、重點商戶等進行嚴密監控，隨時掌握商戶的異常經營動態，將其經營活動置于全面、連續、嚴密的監控之中，從而快速、準確地獲得信息，及時有效地打擊制假售假行為。二是注重信息分析。通過舉報及市場檢查等各種渠道獲取的信息，加以甄別、分析、篩選，確定有價值的信息，進而開展調查取證，布控守候，不斷提高信息的“含金量”，最終鎖定有價值的目標，對涉煙犯罪行為進行有效、嚴厲的打擊。三是注重全盤思維。專賣人員樹立“一盤棋”思想，對需要協查的重大案件，及時召開案情分析會、討論會，對案件進行深入細致的分析和周密部署，為查處大案和制售假煙網絡案件打下堅實基礎。實踐證明通過對煙草銷售市場的監管，可以有效打擊各種違法行為，從而維護煙草企業的切身利益，增強其經濟效益。

四、樹立靶向思維，提高企業經營管理效率

提高企業市場競爭力的關鍵就是要做好企業的經營管理工作。基于傳統煙草企業的壟斷性質導致煙草企業在經營管理中存在管理形式粗放、管理效率不高的問題，結合煙草行業供給側結構性改革，實現高質量發展的戰略目標，煙草企業必須要深化“內功”，樹立靶向思維，提升企業經營管理的效率。一是煙草企業要建立現代企業管理制度，通過健全的企業管理制度規范企業管理流程等，以此規避不合理的經營管理環節。例如針對煙草市場競爭激烈的現狀，煙草企業要學習和仿效先進企業的管理經驗，通過優化經營管理策略來增強企業的市場競爭力;二是要樹立靶向思維，提高對薄弱環節的整改力度。面對卷煙銷售市場產品競爭的不斷加劇，煙草公司的銷售壓力越來越大，例如出臺的控煙政策對卷煙的銷售量有一定的影響。因此作為煙草公司而言必須要從擴大銷售入手，通過對銷售環節薄弱環節分析，找準市場消費群體，以此增強產品銷售量。

總之，基于煙草企業供給側結構性改革的不斷深入推進，煙草企業必須要提升經營管理水平，聚焦產品創新，搭建“線上+線下”銷售渠道，并創新物流管理體系，以此來提升企業的市場競爭力，從而保障煙草企業的可持續、高質量發展。

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