探究新媒體沖擊下圖書編輯轉型路徑

摘 要：新媒體時代的沖擊導致圖書編輯已經逐漸不能適應行業發展，圖書編輯需要轉型?；趯π旅襟w沖擊下圖書編輯轉型工作存在問題的研究，本文探討了圖書編輯的轉型工作方法，讓圖書編輯轉型工作更為順暢，并能夠主動適應當前的媒體體系對其造成的不利影響。

關鍵詞：新媒體 圖書編輯 工作轉型

中圖分類號：G238文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2020）06-00-01

新媒體具有更高的時效性、讀者融合度，導致紙質書已經成為較少讀者的購買資料，對于圖書編輯來說，其需要應對該項沖擊，并采用合理的方法，一方面提高紙質書的銷售數量，另一方面也需要憑借新媒體的東風，提高正版書籍資料的吸引力。

一、新媒體沖擊下圖書編輯的轉型工作問題

1.重視程度不足

新媒體沖擊帶來的后果是大量圖書編輯始料不及的，尤其是在圖書的數量增幅、上市時間縮短幅度等方面，圖書編輯通常很難采用正確的方法應對當前工作中所面臨的風險[1]。另外在圖書編輯的工作過程中，受限于接觸的網絡信息、編制體系，導致一些圖書編輯雖然日常工作中，不斷說明其會在新時期通過轉型工作提高工作水平，但是通常情況下，未能采用正確的方法，或者對于可以使用的方法認知水平不足，其構造的想法已經成了一種口號式的自身激勵體系，事實上這一段問題的出現，正是說明廣大圖書編輯并未對轉型工作投入足夠的重視程度。

2.工作能效較低

傳統的圖書編輯工作過程中，從一本圖書的審稿、校編以及最終出版通常消耗的時間過長，理論上不少于六個月，而在新媒體時代下，一本圖書從發布到最終與讀者見面通常消耗的時間較短，甚至在一些圖書應用類軟件中，作者在發布新章節之后，只需要經過簡單的審查和校核工作即可直接被讀者閱讀。從紙質圖書和網絡圖書之間的對應關系上來看，紙質圖書的時效性已經無法保障，另外當紙質圖書失去了新鮮感時，則大量讀者采購圖書只是為了收藏，或者視為對自身較為欣賞的作者一種“打賞”，導致圖書失去了其本該具有的閱讀意義，該問題成因是未能重視時效性，導致圖書編輯轉型工作受限進而引發的惡果。

3.轉型路徑模糊

圖書編輯的轉型工作中，要能夠綜合的探討轉型工作的目的、方法和出發點，以采用正確的模式應對各類沖擊和挑戰。在當前的工作中，發現一個重要問題是圖書編輯雖然做好了防范新媒體沖擊準備，但是其依然采用舊有的工作思想，比如在圖書的審核和校編工作中，會完全按照原有的工作模式完成各類任務，雖然該工作方法具有一定的科學性，但是已經逐漸無法適應新媒體時代的讀者需求，導致其提出的轉型工作要求成為了一紙空文，而一些圖書編輯會采用單純提高績效數量而不注重質量的方式意圖提高時效性，導致圖書質量下降。

二、新媒體沖擊下圖書編輯的轉型工作方法

1.重視程度提高

只有圖書編輯能夠重視轉型工作的基礎之上，其工作的主觀能動性才能夠提高，在具體的工作過程，要求圖書編輯要能夠重視圖書審核、分析工作中的各類內容，并且將相關要求作為日常工作中的行為規范，基于此才可以讓圖書編輯的工作能力獲得進一步的發展。比如在圖書編輯的工作過程中，工作單位要能夠開發新型業務，該業務的原理是依托于新媒體技術和互聯網技術，建成專業的圖書閱讀app，之后讓當前具有版權的圖書進行上傳。而對于一些超出著作權保護時間而不具有版權的圖書則需要免費供應，同時要求能夠更好地了解讀者需求，即通過排版方法的升級、校編方法的合理升級，讓圖書編輯能夠更好地完成針對電子版圖書的制作工作，從而達到廣泛吸引讀者的目的。

2.工作能效提高

在工作的能效提高過程，一方面要求圖書編輯要能夠保障最終與讀者見面的圖書質量，另一方面要能夠提高工作效率[2]。比如針對某單位來說，原有的圖書從獲得、校編到出版的時間段為六個月，但是與作者的交流可以發現，該作者的一個重要發布渠道是通過網絡系統發布，則在具體的工作階段，需要縮短整個工作體系的時間，比如可以將整個出版流程的時間從原先的6個月到1至2個月，該方法的使用，可以讓紙質圖書在一定程度上具有更高的新穎性，提高讀者的購買欲望。需要注意的是，在工作總時間的縮短過程中，必須要保證工作質量，這就對圖書編輯的各項工作能力提出了更高要求，其必須在日常工作中經過持續不斷的素質強化，讓自身能夠適應更高強度的工作要求。

3.轉型路徑規劃

轉型路徑的規劃階段，首先要了解不同圖書編輯當前的素質情況，其次要制定任務要求，最后是確定培養方法。比如針對某圖書編輯來說，其具有較多的從業經驗，這也養成了其在具體周邊工作中一絲不茍的工作風格，只是在日常工作中，固定時間內完成的任務量相對較少，而針對其量身定制的轉型工作模式是，能夠將校編工作量提高到當前的1.5倍，調整時間3個月。工作方法中，一方面是上級管理部門向其提出具體要求，要能夠逐漸提高工作效率，另一方面可以讓其參與到工作小組，并向具有更高工作效率的人員取經，通過自身查找原因的方法，了解當前工作過程中存在的注意力影響因素，同時分析個人性格在工作效率方面造成的影響，從而可以科學合理地解決問題。

4.網絡系統升級

在網絡系統的升級階段，主要工作目的是能夠在所有圖書編輯人員之間建立更多的聯系，比如在圖書的校核過程中，可以將該任務分解分發，讓不同的編輯人員參與到不同的校編體系之內，同時也要將該底稿分發給排版部門，而且根據文章的內容進行排版，同時視情況加入插畫。文章的校編工作之后，通常情況不會對現有的板面造成嚴重的影響，則在獲得了校編工作結果之后，將該工作項目提交給數據服務器，同時在不同編輯完成了校編工作任務時，也要讓最終結果提交，由該服務器將排版的資料自主替換為經過了校編的部分，按照原有的排版模式，實現對于最終內容的有效融合。

綜上所述，新媒體沖擊之下，圖書編輯的轉型路徑存在問題有三個，即重視程度不足、建設的路徑較為模糊、工作能效較低等，都導致圖書編輯的實現工作質量無法滿足新媒體時期的部署要求。針對這類問題的解決方法包括工作方法的升級、重視程度的提高以及互聯網系統的建設，讓圖書編輯能夠按照新的工作管理規范提高個人素質。

參考文獻

[1]李彥紅.新媒體環境下圖書編輯工作的路徑研究[J].傳媒論壇，2020，3，（07）：

90—91.

[2]余靜宜.新媒體沖擊下圖書編輯轉型路向研究[J].中國傳媒科技，2017，

（09）：53—54.

作者簡介：劉飛（1982—），男，漢族，湖北荊門人，本科，編輯，研究方向：粉絲經濟、IP運營。