建筑工程造價超預算原因分析及控制措施分析

張景麗

（山西宏廈建筑工程第三有限公司， 山西 陽泉 045000）

前言：在建筑工程項目開展的過程中，需要做好對工程全面的管理，合理的控制建筑工程造價預算，促使建筑工程項目在運行中能夠更加順利的開展。在工程項目造價進行管理中，需要做好利益的保障，并在所承受的范圍內加大預算，并控制好投資成本，實現建筑工程利益的最大化。另外，加強造價預算管理，能夠避免浪費資金成本，避免在后期工程建筑中國出現問題，對整體工程質量造價造成巨大的影響。

1 工程概況

在本次研究中，以某建筑工程為例。該工程合同造價成本共3988萬元，工程建筑面積達到了11398平方米，竣建筑工程截止日期為564天，該建筑工程共分為5棟。每棟分為3個單元，每個單元面積759.88平。整體建筑工程項目單位也成為了市場工程。建筑工程整體以工程項目單位為主，每一個施工單位不僅具備著一定的經濟實力，而且施工質量也值得放心，受到了業內外的認可。

2 建筑工程造價超預算原因分析

2.1 基于造價預算編制管理的原因分析

建筑工程預算主要是由企業的工程造價師根據工程情況以及工程合同等，進行企業定額或者地方定額，并分析當地的市場價格，對工程分包施工組織進行編制價格等所最終形成的工程價值，也是建筑工程順利施工以及控制施工成本投資的重要數據文件。因此，在建筑工程造價中，要求最終所得出的工程總價與實際造價價值相差較為接近。目前，我國大部分建筑工程施工并未全面的對工程進行定額，在投標報價以及編制施工預算時，只能夠通過對市場價值的分析，進行工程定額，導致工程造價最終編制額度超出了企業所要投入的資金成本，導致造價預算無法有效的針對企業成本，為企業提供實質性的數據資料，從而造成了建筑工程成本超預算。另外，造成建筑工程預算脫離企業實際資金成本的主要因素還因為企業內部造價部門人員的缺乏專業素養，在建筑工程編制預算中，并未對工程進行全面的分析，而主要是依靠自身的經驗，并按步照搬利用建筑工程體系，對工程進行預算，所得出的最終數據與實際建筑工程施工所也要的造價成本存在著一定的差異。

2.2 材料與設備市場預測不科學、管理不規范

在建筑工程造價中，需要對材料以及設備進行統計，并且要針對工程的實際情況，對工程進行成本計算。現階段，在建設工程造價中，主要是存在的問題就使在材料以及施工設備方面缺乏抓呢的預算能力。主要是由于造價人員并未進入當地地區，做好市場調查研究，也忽視了不同的材料在不同的市場中，價格也是不同的，導致在施工前，進行材料與設備采購時，所花費成本大于造價預算成本。同時，建筑工程單位對材料與設備并妥善的進行管理，導致部分材料因受到環境的影響，質量出現了嚴重的問題，甚至部分材料被損壞，難以滿足施工需求，從而增加了建筑工程投資成本的增加。另外，由于對施工設備并未及時的檢修，無法保障施工的安全，也極為容易造成施工事故，對工程造成加大損失。一旦在施工中出現安全事故，不僅導致施工無法順利的進行，而且也增加了施工成本，對企業的經濟效益造成嚴重的影響。

2.3 建筑工程預算監管工作落實不到位

目前，建筑工程企業在工程造價預算與執行中，缺乏完善的管理機制，而且在造價預算以及執行中并未相互協調，造價部門與編制部門并未及時的進行溝通，導致在造價與預算中，無法對其進行銜接，不僅降低了材料的有效性，而且在未能控制施工質量時，也能對造價進行全面的控制。甚至因施工質量達到要求，造成施工返工以及工程變更，導致工程造價成本增多，也使得建筑工程中經常會存在超預的問題。

3 建筑工程造價超預算的控制措施

3.1 嚴格控制建筑工程造價預算編制

建筑工程企業在項目初期，為了能夠有效的解決工程造價存在的預算問題，建筑工程項目根據工程的實際情況，合理的設計施工組織，并設定了施工表弟，促使在該項目中，能夠經利益達到最大化。另外，根據綜合性分析，對當前市場的實際情況以及項目綜合實力進行全面的分析，并及時的在當地市場情況進行探究，重新的做好施工預算，并確定預算成本以及最終的經濟效益。以該工程地基為例：

表1 某建筑工程項目造價成本表

3.2 強化建設資金應用的合理性

建筑企業造價部門需要在項目前期工作中，充分的發揮自身的職能，做好自身的造價成本管理工作。首先，工程造價部門需要全面的做好資金控制工作，促使在建筑工程中，將所投入的成本資金發揮出最大的利用價值。其次，財務部門需要完善資金管理制度，針對工程造價最終所得出的數據進行精讀管理，并為造價部門提供相應的數據材料。最后，建筑工程的施工單位需要提高對預算的重視程度，并更好的控制資金成本，嚴格的執行預算管理，并對預算進行全面的檢測，避免在數據中存在錯誤，從而提升企業資金能夠在建筑工程中得到有效的應用，滿足工程需求。

3.3 提高相關工作人員的專業能力

對于建筑工程造價超預算而言，其造價預算工作人員的專業素養較低以及實踐能力是具有著絕對性關系的，因此，要想合理的控制建筑工程造價，就必須全面的提升工程企業造價人員的專業素養。在聘用工程造價人員時，企業需要提高應聘標準，而且在招聘過程中需要具備一定的實踐能力，從而在工作中，能夠根據工程項目的具體情況，合理的控制工程造價預算。另外，對于原有的造價人員，企業需要花費一部分資金，對人員進行培訓，聘請專業的造價師進行講座，并定期的對造價工作人員進行于考核，使工作人員能夠全面的提升自身的專業技能，從而為建筑工程施工奠定良好的基礎。

結束語：建筑工程造價預算對工程建設具有著十分重要的意義，合理的控制工程造價預算，能夠確保工程順利的實施，一旦出現超預算的情況，需要在跟奔上找出原因，強化對工程建設資金的管理，對材料以及設備進行全面的控制，及時的控制市場風險因素以及施工建設風險因素，從而減少建筑工程施工成本的投入，確保工程建設成本與預算的成本達到一致，保障建筑工程的經濟效益。