強化鐵路工會工作維護職工隊伍穩定

高群樂

摘要：鐵路工會應強化工會工作，維護職工隊伍穩定，并在隊伍穩定的前提下做好人才培養和思想教育，為創新發展凝聚力量。鐵路工會在維護職工隊伍穩定的過程中應做到“五個加強”，即加強宣傳教育，營造和諧氛圍;加強人文關懷，注重心理輔導;加強人才培養，構建一流隊伍;強化民主管理，吸引職工參與;強化風險研判，夯實穩定根基。

關鍵詞：鐵路工會;職工隊伍;穩定

鐵路是國民經濟大動脈，鐵路貨運是促進物資流通、滿足經濟發展需求最重要的運輸方式。新形勢下鐵路貨運職工應凝聚智慧和力量、筑牢實干作風，全身心投入到崗位工作中，為后疫情時代經濟恢復和發展貢獻力量。鐵路工會工作應不斷強化，要改進工會工作方式，推動工會工作創新，尤其要以維護職工隊伍穩定為工作重點。本文主要從鐵路工會工作的角度出發，探討如何有效地維護職工隊伍穩定，希望能夠起到一些積極意義。

一、鐵路職工隊伍穩定的內涵分析

隊伍穩定壓倒一切，穩定團結才有更大的戰斗力。隊伍穩定是創新發展的基礎。鐵路職工隊伍穩定并不是說等同于死氣沉沉，而是在穩定的基礎上富有活力。鐵路職工隊伍穩定包含如下幾方面內涵：一是思想穩定。鐵路職工隊伍要實現思想穩定，即思想上要積極、上進，能夠與企業的發展規劃相一致。鐵路職工必須祛除思想上的雜念，將思想放到履行崗位職責和提升業務技能上來;二是隊伍團結。團結就是力量。鐵路職工隊伍要實現隊伍團結，發揮團隊精神，職工之間要有互助友愛精神，形成一個戰斗力超強的職工隊伍;三是作風端正。隊伍穩定還需要建立端正的工作作風。鐵路職工要具有實干精神、工匠精神等精氣神，能夠以實干為榮，做到精益求精，做好崗位工作的每一個細節，爭取不出任何差錯，同時體現出敬業精神、奉獻精神、開拓精神。此外，鐵路職工還要忠于事業、忠于職守、忠于企業，展現出忠心耿耿的品格。當然，當前鐵路職工隊伍建設還存在一些不如人意之處，如一些職工思想上不穩定，存在急于求成、缺乏定力的問題，或者工作中存在一些形式主義，存在怕苦畏難情緒，以及團隊協作程度不足等問題，這些因素妨礙了職工隊伍穩定，不利于隊伍建設，需要不斷改進完善。

二、鐵路工會維護職工隊伍穩定的意義

鐵路工會是鐵路職工的娘家人，有著密切聯系職工的職能優勢和地位優勢。鐵路工會需要大力維護職工隊伍穩定，構建一支思想穩定、人心穩定的新時代鐵路職工隊伍。當前我國經濟發展總體勢頭向好，雖然受到了疫情的沖擊，但是貨運數據正在釋放積極信號。鐵路貨運職工面臨復工復產和疫情防控的雙重任務，崗位工作壓力比較大，職工們承受著巨大的心理壓力和精神壓力。在此背景下，鐵路工會應積極維護職工隊伍穩定，要做到穩定隊伍、穩定人心，要求職工將思想和精力聚焦在復工復產和疫情防控上，做到兩手抓、兩手硬。具體來說，鐵路工會維護職工隊伍穩定具有如下幾方面意義：一是維護職工隊伍穩定是鐵路工會的職責所在。鐵路工會需要采取大力措施維護職工隊伍穩定，這是鐵路工會的重要職責之一。鐵路工會可以通過開展思想教育、心理輔導、人文關懷等措施，加強針對鐵路職工的教育和引導，使鐵路職工能夠心無旁騖地投入到崗位工作中，兢兢業業地完成企業交辦的每一項任務。其中，應加強職工大局意識、責任意識、使命意識教育，使職工充分認識到肩負的職責，做到牢記使命，體現責任擔當;二是維護職工隊伍穩定有利于促進復工復產和疫情防控。當前中央要求復工復產和疫情防控同步進行，既要盡快恢復生產，又要積極防控疫情，防止疫情卷土重來。一些職工可能會在思想上、行動上產生畏難情緒，鐵路工會應加強思想引導，做好激勵工作，要求職工做到不畏艱難、時不我待的精神，全面投入到復工復產和疫情防控中來，從而充分做好后疫情時代的攻堅戰;三是維護職工隊伍穩定有助于推動創新發展。鐵路貨物運輸需要創新機制、提升效率，為社會經濟運行提供保障、創造價值。隊伍穩定是創新發展的根基，只有隊伍穩定了，人心齊了，才能集中力量辦大事，才能實現智慧和力量的凝聚，才能推動創新發展。新形勢下鐵路工會要積極探索職工隊伍建設的新方法、新舉措，要狠抓職工隊伍穩定，用創新方法和創新理念保障職工隊伍穩定，從而實現良性循環。

三、鐵路工會維護職工隊伍穩定的具體舉措

鐵路工會要在維護職工隊伍穩定的過程中擔當起責任，充分履行工會的職責，發揮工會的優勢，使工會工作的成果在職工隊伍建設中得以有效體現。當前鐵路工會在維護職工隊伍穩定的過程中可以在如下幾個方面發力：

（一）加強宣傳教育，營造和諧氛圍

鐵路工會需要積極做好宣傳思想工作，務必將宣傳工作做到位，發揮宣傳思想工作的作用，營造出一種和諧的氛圍，使鐵路職工在思想上、精神上受到熏陶和滋養。鐵路工會要做好形勢政策教育，使職工了解黨關于交通運輸事業的政策精神，從而使職工不斷提升政治覺悟和思想覺悟，自覺做到圍繞中心、服務大局;鐵路工會要做好使命擔當教育，使職工充分了解崗位責任的重要性，自覺肩負起責任，體現出基層職工應有的擔當;鐵路工會還要不斷傳播正能量，使職工實現思想提升和自我成長。

（二）加強人文關懷，注重心理輔導

針對當前鐵路職工工作壓力、思想壓力比較大的情況，鐵路工會要加強人文關懷，注重心理輔導，消除職工的心理負擔，使職工能夠輕裝上陣，更好地投入到崗位工作中來。人文關懷體現了職工的主體地位，加強人文關懷是鐵路工會對職工的關心愛護，也是對職工主體地位的尊重，體現了工會的服務精神。鐵路工會要下沉到基層第一線和最前沿，要與職工親切地交流，了解職工的想法，發現職工的難處，鼓勵職工敞開心扉，并采取積極措施幫助職工解決生活上、工作上的困難。鐵路工會還要組織各種文體活動，讓職工在工作之余放松身心，實現身心解乏，有利于促進職工身心健康。

（三）加強人才培養，構建一流隊伍

職工隊伍的穩定也意味著注重人才培養，用高素質專業化的人才隊伍，構建具備超強戰斗力的職工隊伍。鐵路工會要以培養新時代鐵路運輸人才為宗旨，做好人才培養工作，爭取培養出一大批符合企業需求的新型人才。當前鐵路工會在人才培養過程中要提升人才的忠誠度，重點考察人才的工作作風和奉獻精神，同時還要將新的思想、新的技能傳遞給人才，使職工隊伍堪當重任。

（四）強化民主管理，吸引職工參與

職工隊伍建設必須要求職工積極參與其中，這樣才能體現出隊伍建設的民主性。鐵路工會在維護職工隊伍穩定的過程中要強化民主管理，吸引職工參與，體現出職工的主人翁地位，鼓勵職工就隊伍建設提出見解、發表意見。職工是隊伍建設最重要的元素，是隊伍建設的主體，他們對職工隊伍建設中存在的問題有著自己的想法和看法。鐵路工會應廣開言路、廣納良言，營造一種民主作風，這對于職工隊伍穩定來說是必需且重要的。

（五）強化風險研判，夯實穩定根基

鐵路工會應充分利用其密切聯系職工的優勢，加強對職工隊伍不穩定因素的風險研判，做好風險防范工作。這就要求鐵路工會能夠關注職工思想動態，定期做好職工隊伍不穩定因素的分析報告，為工會工作的決策做好充分的依據。鐵路工會可以通過座談會、調查問卷等形式排查職工隊伍不穩定因素，并記錄在案，將各種矛盾和風險化解在基層、化解在萌芽階段。同時，鐵路工會也要高度重視職工上報和反映的各種情況，對于可能會影響到隊伍穩定的情況，應在思想上警覺和重視，并尋找解決對策。

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