工程公司“黨支部+項目聯(lián)動”推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

顧景龍

摘要：今年以來，工程公司深入貫徹落實公司職代會精神，持續(xù)推進“13453”黨建工作體系落地生根，全面深化“11234+N”管控體系建設(shè)，大力實施強基提質(zhì)工程，通過“黨支部+項目聯(lián)動”的模式推動黨建工作責(zé)任層層落實，為企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;項目聯(lián)動;工程建設(shè);工地

公司黨委在項目建設(shè)中堅持“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨支部就建到哪里”，創(chuàng)新實施“黨支部+項目聯(lián)動”，共有來自公司11個黨支部的200多名員工參與活動，聯(lián)動即：實施一建兩抓三聯(lián)動，通過強化黨支部建設(shè)、抓好“三會一課”和組織生活會制度、實施黨支部和項目部的“三項聯(lián)動”，將支部建設(shè)延伸到公司各個項目部，把黨建工作覆蓋到工程建設(shè)整個過程。在強化黨支部建設(shè)上，實現(xiàn)工作網(wǎng)格化全覆蓋，統(tǒng)籌加強對工程安全、質(zhì)量、技術(shù)和屬地協(xié)調(diào)工作的指導(dǎo)，實現(xiàn)黨的觸角延伸至第一線;抓好“兩項制度”，著力解決專業(yè)協(xié)同難題，結(jié)合項目實際突出抓好“三會一課”和組織生活會這兩項組織生活制度，圍繞工程關(guān)鍵節(jié)點和急、難、險、重任務(wù)，聚焦安全、質(zhì)量、文明施工等方面的問題，提高黨員思想覺悟，推動工程各方對解決方案、改進措施達成共識。創(chuàng)新形式和內(nèi)容，將組織生活會與項目建設(shè)安全質(zhì)量分析、進程調(diào)度等工程重點工作相結(jié)合，解決工程建設(shè)中的工作難題;實施“三項聯(lián)動”，實現(xiàn)項目一體化管理，組織聯(lián)建，打破以往業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方黨組織各自為政的局面，形成圍繞項目、服務(wù)項目、聚力項目的統(tǒng)一管理團隊。隊伍聯(lián)抓，所有黨員實行統(tǒng)一教育、管理，將黨內(nèi)組織生活與項目建設(shè)安全例會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會等有機銜接，引導(dǎo)廣大黨員在項目建設(shè)一線充分發(fā)揮先鋒模范和骨干帶頭作用。目標(biāo)聯(lián)責(zé)，將業(yè)務(wù)目標(biāo)有機融入黨建工作目標(biāo)，以黨建工作帶動工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，形成工程建設(shè)各方利益共同體，實現(xiàn)黨建與基建同頻共振、目標(biāo)同向、工作同調(diào)。

公司黨委還通過搭建黨建帶基建平臺，打造“支部+項目”相融共濟新載體，開展了“黨建促安全”活動，創(chuàng)新實施巡視無人機、一卡通等特色安全管理舉措，提升工程安全管理水平;開展“黨建提質(zhì)量”活動，將黨支部工作融入精品工程建設(shè)。以黨組織、黨員的政治責(zé)任落實，推動工程建設(shè)責(zé)任、質(zhì)量管理責(zé)任落實，通過質(zhì)量黨小組會，黨員攻堅小分隊及時解決樁基施工、填方護坡施工難點，將難點轉(zhuǎn)化成施工亮點。積極開展“樣板”引入、組織觀摩學(xué)習(xí)等活動，建立以黨員為骨干的創(chuàng)新工作小組。施工期間，公司科技創(chuàng)新共產(chǎn)生4大項共計39個亮點，計劃申報科技成果13項;將黨支部工作融入綠色工程建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的表率帶動作用，現(xiàn)場開展4大項18小項綠色建設(shè)創(chuàng)新工作，爭創(chuàng)省級綠色示范工程;開展“智慧黨建”活動，將黨支部工作融入工程建設(shè)，探索智慧工地管理思路，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”工作理念，依托“學(xué)習(xí)強國”、微信客戶端、空中會議室等新媒體平臺，推動黨員管理和工程管理信息化。

公司黨委開展“六個一”先鋒活動，探索“支部+項目”黨員示范引領(lǐng)新途徑，將發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為打造精品工程的重要保障，在工程現(xiàn)場開展以弘揚一種精神、設(shè)置一崗一區(qū)、建立一隊一代表，開展一個評選為主要內(nèi)容的“六個一”黨員先鋒活動，激發(fā)黨員奮進動力，在工程建設(shè)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)全面示范引領(lǐng)。通過構(gòu)建“支部+項目”一體化管理新模式，充分激活企業(yè)黨建活力，形成黨建與發(fā)展的雙贏格局和良性循環(huán)，黨務(wù)工作與項目“兩手抓”、黨建工作與企業(yè)文化“雙推進”，共量化工作目標(biāo)10項，制定攻堅措施26條，促進了黨組織作用的發(fā)揮，全年完成基礎(chǔ)建設(shè)型、綜合服務(wù)型、典型示范型、創(chuàng)新探索型等12個項目，實現(xiàn)思想政治和黨建研究成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，項目建設(shè)取得顯著成效。

公司聚焦組織建設(shè)，夯實支部黨建基礎(chǔ)，依托“六化”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部要求，定期對各黨支部黨建工作進行督導(dǎo)檢查;強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“項目開展到哪里，黨旗就飄揚到哪里”;選樹4個示范黨支部、設(shè)立了11個黨員先鋒崗，實施黨組織和人才雙向承諾，激勵人才立足崗位建功立業(yè)，突出抓好選人用人，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向;充分發(fā)揮支部委員的作用，在指導(dǎo)、督導(dǎo)各黨支部組織生活會、主題黨日+活動、發(fā)展黨員等相關(guān)黨建工作中發(fā)揮中流砥柱作用;嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，進一步健全和完善民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，堅持制定下發(fā)黨建工作計劃，指導(dǎo)各黨支部開展黨內(nèi)政治活動，按要求做好規(guī)定動作，鼓勵創(chuàng)新自選動作，確保黨建工作有據(jù)可依、有章可循。

為豐富支部黨建內(nèi)涵，公司黨委積極開展“服務(wù)水平提升年”活動，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;依托服務(wù)型黨建平臺，職工反映問題在第一時間辦理、反饋，不斷提升職工獲得感和滿意度;密切黨員和群眾關(guān)系，以志愿服務(wù)為主要活動載體，積極開展金秋助學(xué)、一日捐、貧困慰問等志愿活動，拉近黨員和職工距離，傾聽職工心聲，解決職工困難;強化典型引領(lǐng)，深入開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動，開展“季度之星”“榜樣的力量”“黨員服務(wù)站”“黨員示范崗”評選活動，充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，生產(chǎn)一線以“思想理論進一線”和“服務(wù)承諾制”活動載體為依托，做到活動與教育并舉。