“賦能型財務稽核”防控經營風險分析

夏岳紅

摘 要 財務稽核在各個企業防控經營風險、強化內部管控以及保證經濟安全方面發揮著重要作用。本文首先從三個方面介紹了財務稽核存在的問題，其次又提出了“賦能型財務稽核”防控經營風險措施：①組建“賦能型財務稽核”隊伍;②建立“賦能型財務稽核”智能化平臺，以期為相關研究提供借鑒。

關鍵詞 賦能型財務稽核;防控經營風險;存在問題;解決對策

引言

財務稽核在各個企業防控經營風險、強化內部管控以及保證經濟安全方面發揮著重要作用，它的工作方式需要進一步優化與創新。當前，國家提出新的“戰略體系”，原先的財務稽核很明顯已然沒有辦法滿足財務稽核工作的需要，因而在目前背景下亟待提升財務精益化稽核管理水平。怎樣在較為緊張的內部以及外部環境下依靠大數據信息技術強化核定價格要素監控[1]，綜合運用各式各樣的信息資源，促進業務經驗與財務管理深度融合，建立“賦能型財務稽核”的管理模式，促進財務稽核向著精細化、創新化方向發展，高效地防控經營風險，是現階段發展大背景下急需要進行深入研究的熱點問題。

1財務稽核存在的問題

財務稽核是財務稽查與復核的簡稱，是會計部門自身對會計核算工作開展的一項自己檢查與審核的工作[2]。通過檢查與審核發現平時會計核算中存在的一些疏漏以及錯誤等，并且進行及時改正與防范，以減小企業經營風險。伴隨電力企業內部改革的不斷深入，財務稽核工作已經不單單限制于會計核算工作自我稽查以及審核，應當滿足監督與管理的需要，開拓到業務鏈開端的工作環節，對企業運行的規范化以及經營風險防范更加重視。但是當前財務稽核管理工作中仍然有一定的不足之處，沒有辦法滿足新時期財務稽核管理的要求。

1.1 缺少專業的稽核人員

財務稽核工作人員大多數是兼職，對于自身而言，不是專業的稽核工作人員[3]。當前，以某電力公司為例，稽核工作者一共有30人，其中專業的稽核工作人員只有7人，沒有達到總人數的1/4，而且財務稽核工作人員責任感相對較差，整頓意識較弱，前端業務的熟悉程度不夠高以及主動進行財務稽查尋找問題源頭的能力欠缺，財務稽核工作常常是走下形式。

1.2 未能充分發揮財務稽核的風險防控作用

財務問題梳理沒能夠和財務稽查復核進行很好的融合，財務稽核的風險防控作用沒有充分地發揮出來。一些專業以及部門在梳理問題時有些縮手縮腳，沒有積極性與主動性，使得企業運行管理的過程中一些問題得不到妥善地處理。企業應當運用財務稽核手段尋找出企業中的一些“風險點”以及“問題點”，以免時間過長積累成高風險問題[4]。

1.3 財務稽核工具與手段較少

在企業運行的過程中財務稽核工具與手段相對較少并且有一定的漏洞，工作效率相對較低、收到的成效較低。當前的一些企業改革既要求在完成項目竣工結算的時候形成有效的資產，又應當和工作鏈前部分協調配合對成本結構進行優化、科學歸并成本。當前的在線財務稽查復核沒有辦法對企業資源計劃系統端數據覆蓋[5]，緊緊依靠現在的財務工作人員開展線下的財務稽查復核既不能夠達到全部業務稽核的需求，也沒有辦法達到財務稽核的時間效率要求，發現的問題十分有限，并且不能夠對問題的本質進行深入挖掘。

2“賦能型財務稽核”防控經營風險措施

2.1 組建“賦能型財務稽核”隊伍

組建一支“賦能型財務稽核”隊伍，這一隊伍應當更加注重人才多元能力的提升。除此之外，還應當在不損壞財務稽核專家庫完備性的前提下將其分散，組建許多個小巧且精悍的隊伍。這些隊伍不僅可以進行“自我管理”獨立地開展財務稽查與復核并且處理其中的問題，又能夠組合在一起對外界比較復雜變化較多的監察、審核環境很好地應對。

2.2 建立“賦能型財務稽核”智能化平臺

引入“互聯網+”的概念，建立“協同辦公系統+”賦能型財務稽核平臺，把財務管理與控制、企業資源計劃審計系統、管理控制審計系統以及企業資金監管平臺等有效地融入其中，處理線上接口較多、數據資源相對分散的問題，達到“一鍵式”在線財務稽核。人機融合便是把人與系統的優點結合在一起[6]，實現互補的效果，進而達到提升財務稽核工作質量與效率的目標。①把程序化的工作交給智能化系統來完成，使財務稽核工作人員從工作中抽離，運用智能化系統以及手段粗略加工數據進而形成一份模板報告書。讓管理者對結果的應用更加關注，從而促進財務稽核工作朝著積極化以及常態化兩個方面發展，較好地規避企業經營過程中的風險。②管理工作人員應當給予智能化系統一個能夠將各個專業、很多平臺信息資源集合到一起的載體，并且給予智能化系統更明晰的條理以及更能夠追溯到源頭的邏輯規則，進而達到智能化財務稽核;與此同時，在一般的財務稽核工作過程中，應當把智能化系統運用大數據進行財務稽核時找到的可疑點和稽核工作人員查找的原因相互結合[7]。通過工作人員和電腦相互協作配合，較好地查找到企業運營管控中出現一些的問題以及風險，提升財務稽查與復核工作的質量以及效率，推動企業的可持續發展。

3結束語

企業經營管理中會遇到各種各樣的風險，怎樣充分發揮“賦能型財務稽核”的作用，促進企業風險的降低。本文從“人”和“智能化平臺”兩個方面提出了措施，將其作為核心，圍繞其開展財務稽核檢查工作，以促進企業經營目標的實現，規避經營風險。

參考文獻

[1] 張棣.進行財務稽核防范經營風險探索[J].現代商貿工業，2012，24（3）：153-154.

[2] 曾慶偉.充分利用內部稽核防范企業經營風險[J].現代經濟信息，2016 （27）：204.

[3] 陳瓊娥.加強財務稽核防范企業內部風險[J].經濟視野，2014（10）： 243.

[4] 江麗萍.基于財務決策視角的企業財務稽核的價值和實現方法[J].現代商業，2014（23）：235-236.

[5] 郭春芳，孫驍.淺議現代企業財務稽核機制的有效設立[J].中國總會計師，2016，153（4）： 135-137.

[6] 張媛媛，張宗玲，張璐，等.開展多維財務稽核強化財務監督職能[J].時代經貿，2018，452（27）： 82-84.

[7] 武琳.基于問題導向的電力企業財務稽核管理舉措[J].財會學習，2017（22）：89.