我的慈善我的夢

記得兩年前的10月下旬，在杭州舉辦的“西湖論善”大會上，業內大咖徐永光先生作主旨講話。說著說著，他把視線轉向坐在臺下前排的我，說：“李剛在慈善總會一個崗位上干了20多年，這著實少見且令人欽佩?！彼查g，我仿佛被點了穴，一股熱流沖頂，一個問號撞擊心田：是什么執念，激勵我持之以恒？是什么力量，推著我砥礪前行？要知道，人生有幾個二十年呀！

我是上個世紀九十年代中期，從團省委轉崗到民政廳，干過救災處長，又當過機關黨委專職副書記。恰逢原先籌建浙江省慈善總會的一個老領導要退休，大概看中我干過十多年的社團工作，有些經驗，經不住領導多次做工作，我的心就被說動了。想想當個拓荒者，把事業的架子搭起來就完成使命，也不失為一種歷練和成長。

創業是艱難的。就慈善而言，那時思想觀念跟不上，更有機制上的障礙，只能使出渾身解數，迎難而上。后來，大家把這種攻堅克難歸納為“四千精神”，即千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦。其實，“四千”精神的本質就是一個“錢”字，包括募集與使用。我接手籌建時，首先考慮的是要解決“活下去”的問題。浙江省慈善總會要招兵買馬，建立營盤，不能光靠募捐去解決生存問題，還得學會市場經濟，探索“錢生錢”的方法。正好機會來了，經過積極爭取，2000年前后，我們花80萬元人民幣購買了浦發銀行原始股80萬股，花了350萬元人民幣投資文暉大廈聯建房，使用權50年。兩項投資的每年收益平均在150萬元左右，而法人股上市和房產增值，總資產達到上億元?！?br>