“三脈一體”齊抓共管促安全管理再提升

□倪小紅

隨著重點建設工程項目相繼復工復產，廠家服務人員和建設項目施工人員流動頻繁，給疫情防控工作帶來壓力，黃陵礦業一號煤礦科學精準防控，堅持節奏不變、力度不減、尺度不松，在抓緊抓實抓細疫情防控同時，緊緊圍繞礦井安全生產工作，不斷壓實責任，加強安全管控和經營管理的力度，加大隱患排查整改力度，促進管理工作再提升。

把準疫情防控“脈象”，兜牢“防控網”?！俺鍪境鋈胱C、出示疫情防控一碼通、測體溫……”3月17日，在一號煤礦大門口，施工單位的建設項目施工人員有序地接受檢查。

為保障職工的身體健康，扎實推進重點建設工程項目順利復工復產，一號煤礦制定嚴密的工作方案，壓實防控責任，做實網格化管理，做好疫情防控工作。

“針對廠家服務人員和建設項目施工人員，一方面，要求廠家和施工單位嚴格落實主體責任，做好各項防疫準備工作；另一方面，加大疫情排查力度，外來人員必須注冊疫情防控一碼通、出具當地無疫情證明、醫院健康證明，嚴格執行隔離留觀措施，確保過了觀察期、無發熱癥狀后方可上崗，嚴把疫情輸入關?！痹摰V副礦長張弛說。

該礦對外來服務人員采取逐人逐戶排查摸底防控，擴大覆蓋面，加密排查頻次，嚴格落實管控措施。對廠家服務人員和建設項目施工人員走動行程軌跡、接觸人群、往返地點、交通工具、往返時間、目前健康狀況等信息全面摸底排查，做到信息準確、臺賬清晰、不漏一人。繼續加強入礦、車輛等關鍵點的把控，堅持對公共環境、衛生間等區域的消毒處理，嚴明疫情防控紀律要求，保障有序復工。

把好“管理脈”， 筑牢安全“壓艙石”。3月14日凌晨，該礦“零點行動”小分隊，“突襲”了1006綜采工作面，對工作面文明生產、工作面工程質量、安全設施等進行詳細排查?！斑@是本月第三次‘零點行動’，但每次檢查前我們都不定時、不定點、不打招呼，不通知受檢的區隊，但都沒有發現任何違反‘三違’的蛛絲馬跡，井下作業現場一切都是那么井然有序。”“零點行動”小分隊成員董亞楠說道。

該礦對安全管理再“升級加碼”，通過不定時間、不定地點、不定人員、不打招呼、不下通知、直奔基層、直插現場，對干部跟值班、紀律實施專項檢查、突擊夜查、回頭復查，加強干部跟班和帶班情況、交接班情況以及生產現場存在的安全隱患、措施落實和隱患整改情況的監督檢查力度，及時發現和糾正各類違章現象。為了保證隱患整改到位，該礦每天將安全隱患進行整理、分類、篩選、統計，并通過“隱患信息化管理平臺”，讓全礦各單位及時了解當天發生的安全隱患的類型、級別，并對隱患的整改措施和時間、整改情況、檢查驗收結果等進行全過程動態監督，確保整改到位，筑牢安全發展“壓艙石”。

把好“經營脈”，夯實“基礎”增動力。3月17日，筆者走進機修車間，只見車間里電焊弧光四射，朵朵盛開的焊花肆意飛濺傾灑，轟鳴的四柱壓力機正將變形的T型鋼帶壓力整形，錨索機、沖孔機等各種機械作響……一派繁忙景象。

“T型鋼帶是井下支護頂板的重要材料，隨著綜采工作面的回采，對T型鋼帶進行回收，我們對質量好的T型鋼帶進行整形，驗收后再復用。2月份我們整形2.6米的T140型鋼帶325根，每根鋼帶成品價290元，4.2米的T140型鋼帶132根，每根鋼帶成品價490元，除去人工費用、材料費、獎勵職工回收費后可節約生產成本176230元?！睓C修車間支部書記徐勝利幫筆者算經濟賬。

該礦強化成本管控，落實經濟責任，嚴格落實公司全面計劃管理、全面預算管理、全面績效考核管理，堅持成本管控與績效考核相掛鉤的激勵機制，建立完善成本預算、分析、考核等系列管控制度，堅持以收定支、開源節流、增收節支、精打細算，壓縮一般性支出，做好重點工作保障。對廢舊物資進行回收、加工、再利用，讓廢舊材料、設備配件“起死回生”，最大限度地發現利用廢舊材料的“剩余價值”，減少新材料投入，降低成本，努力實現經濟效益最大化。