□倪小紅
隨著重點建設工程項目相繼復工復產,廠家服務人員和建設項目施工人員流動頻繁,給疫情防控工作帶來壓力,黃陵礦業一號煤礦科學精準防控,堅持節奏不變、力度不減、尺度不松,在抓緊抓實抓細疫情防控同時,緊緊圍繞礦井安全生產工作,不斷壓實責任,加強安全管控和經營管理的力度,加大隱患排查整改力度,促進管理工作再提升。
把準疫情防控“脈象”,兜牢“防控網”?!俺鍪境鋈胱C、出示疫情防控一碼通、測體溫……”3月17日,在一號煤礦大門口,施工單位的建設項目施工人員有序地接受檢查。
為保障職工的身體健康,扎實推進重點建設工程項目順利復工復產,一號煤礦制定嚴密的工作方案,壓實防控責任,做實網格化管理,做好疫情防控工作。
“針對廠家服務人員和建設項目施工人員,一方面,要求廠家和施工單位嚴格落實主體責任,做好各項防疫準備工作;另一方面,加大疫情排查力度,外來人員必須注冊疫情防控一碼通、出具當地無疫情證明、醫院健康證明,嚴格執行隔離留觀措施,確保過了觀察期、無發熱癥狀后方可上崗,嚴把疫情輸入關?!痹摰V副礦長張弛說。
該礦對外來服務人員采取逐人逐戶排查摸底防控,擴大覆蓋面,加密排查頻次,嚴格落實管控措施。對廠家服務人員和建設項目施工人員走動行程軌跡、接觸人群、往返地點、交通工具、往返時間、目前健康狀況等信息全面摸底排查,做到信息準確、臺賬清晰、不漏一人。繼續加強入礦、車輛等關鍵點的把控,堅持對公共環境、衛生間等區域的消毒處理,嚴明疫情防控紀律要求,保障有序復工。
把好“管理脈”, 筑牢安全“壓艙石”。3月14日凌晨,該礦“零點行動”小分隊,“突襲”了1006綜采工作面,對工作面文明生產、工作面工程質量、安全設施等進行詳細排查?!斑@是本月第三次‘零點行動’,但每次檢查前我們都不定時、不定點、不打招呼,不通知受檢的區隊,但都沒有發現任何違反‘三違’的蛛絲馬跡,井下作業現場一切都是那么井然有序。”“零點行動”小分隊成員董亞楠說道。
該礦對安全管理再“升級加碼”,通過不定時間、不定地點、不定人員、不打招呼、不下通知、直奔基層、直插現場,對干部跟值班、紀律實施專項檢查、突擊夜查、回頭復查,加強干部跟班和帶班情況、交接班情況以及生產現場存在的安全隱患、措施落實和隱患整改情況的監督檢查力度,及時發現和糾正各類違章現象。為了保證隱患整改到位,該礦每天將安全隱患進行整理、分類、篩選、統計,并通過“隱患信息化管理平臺”,讓全礦各單位及時了解當天發生的安全隱患的類型、級別,并對隱患的整改措施和時間、整改情況、檢查驗收結果等進行全過程動態監督,確保整改到位,筑牢安全發展“壓艙石”。
把好“經營脈”,夯實“基礎”增動力。3月17日,筆者走進機修車間,只見車間里電焊弧光四射,朵朵盛開的焊花肆意飛濺傾灑,轟鳴的四柱壓力機正將變形的T型鋼帶壓力整形,錨索機、沖孔機等各種機械作響……一派繁忙景象。
“T型鋼帶是井下支護頂板的重要材料,隨著綜采工作面的回采,對T型鋼帶進行回收,我們對質量好的T型鋼帶進行整形,驗收后再復用。2月份我們整形2.6米的T140型鋼帶325根,每根鋼帶成品價290元,4.2米的T140型鋼帶132根,每根鋼帶成品價490元,除去人工費用、材料費、獎勵職工回收費后可節約生產成本176230元?!睓C修車間支部書記徐勝利幫筆者算經濟賬。
該礦強化成本管控,落實經濟責任,嚴格落實公司全面計劃管理、全面預算管理、全面績效考核管理,堅持成本管控與績效考核相掛鉤的激勵機制,建立完善成本預算、分析、考核等系列管控制度,堅持以收定支、開源節流、增收節支、精打細算,壓縮一般性支出,做好重點工作保障。對廢舊物資進行回收、加工、再利用,讓廢舊材料、設備配件“起死回生”,最大限度地發現利用廢舊材料的“剩余價值”,減少新材料投入,降低成本,努力實現經濟效益最大化。