堅決扛起軍工央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

中國兵器裝備集團(tuán)黨組/文

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，兵器裝備集團(tuán)黨組深入貫徹黨中央決策部署，快速反應(yīng)、嚴(yán)防死守，堅決把疫情控制在最低限度，組織企業(yè)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)抗疫緊缺物資，主動為全國疫情防控做貢獻(xiàn)，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙促進(jìn)、雙保障”，在外防輸入、內(nèi)防反彈前提下抓緊全行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各項(xiàng)工作均取得階段性成效。

快速反應(yīng)、精準(zhǔn)部署以戰(zhàn)時狀態(tài)投入疫情防控

兵器裝備集團(tuán)切實(shí)把疫情防控作為壓倒一切的重要政治任務(wù)，第一時間建立并落實(shí)全行業(yè)疫情防控工作體系和運(yùn)行機(jī)制，第一時間召開全行業(yè)動員部署視頻會議，形成了全面動員、全面部署、全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)的局面。截至目前，全行業(yè)18 萬員工中僅有3 例居家發(fā)現(xiàn)的確診病例，且均已治愈出院。一是聞令而動，迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)疫情應(yīng)急指揮小組、醫(yī)療物資生產(chǎn)保供專項(xiàng)小組、北京疫情防控工作小組、海外疫情防控工作小組等6 個專責(zé)組，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)度、分工負(fù)責(zé)、靠前指揮，以戰(zhàn)時狀態(tài)構(gòu)建嚴(yán)密有效的組織體系和運(yùn)行機(jī)制。二是提前謀劃抓細(xì)抓落實(shí)。兵器裝備集團(tuán)全級次企業(yè)300 多家，分布在全國各地甚至海外，抓好疫情有效防控，既要遵守當(dāng)?shù)匾螅忠Y(jié)合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際。為此，先后研究形成了“四個一”機(jī)制（一套領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一套防疫工作方案，一個疫情應(yīng)急預(yù)案，一項(xiàng)疫情報告制度），制定了疫情防控“十條措施”，北京地區(qū)疫情防控“五級聯(lián)動（黨組、總部和企業(yè)、車間班組、職工宿舍或家屬區(qū)、職工和家屬）、一竿子到底”措施，海外疫情防控“落實(shí)三方責(zé)任（母公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、海外公司直接責(zé)任和海外員工具體責(zé)任）、嚴(yán)把四個關(guān)口（及時勸導(dǎo)就地防控、嚴(yán)密掌握回國行程、嚴(yán)格回國隔離措施、隨時掌握身體狀況）”，提出了“持續(xù)排查盲點(diǎn)、弱點(diǎn)、空白點(diǎn)”的要求，堅決防止麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松動心態(tài)，讓“嚴(yán)防死守”真正落實(shí)到位。三是針對企業(yè)需求早動手、早準(zhǔn)備。疫情發(fā)生后，黨組立即要求各企業(yè)動手組織儲備口罩、測溫儀、消毒液“防控三寶”，首批至少保證兩個月的用量。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室搶先一步、多方組織，為全行業(yè)58 家企業(yè)籌集調(diào)配各類口罩150 余萬只、消毒液3.6 萬公斤、體溫儀1600 余個等防護(hù)物資，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力保障。

主動擔(dān)當(dāng)、不計代價緊急生產(chǎn)保供抗疫物資

“前線需要什么，我們就生產(chǎn)什么”，這是人民兵工的光榮傳統(tǒng)。面對抗疫前線醫(yī)療物資緊缺局面，兵器裝備集團(tuán)堅決響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，在國資委黨委和相關(guān)國家部委的有力支持下，迅速組織企業(yè)以戰(zhàn)時狀態(tài)全力轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)，完成抗疫物資生產(chǎn)保供任務(wù)。一是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，從無到有快速轉(zhuǎn)產(chǎn)。不惜成本、不計代價，相關(guān)企業(yè)快速啟動“護(hù)醫(yī)三寶”應(yīng)急生產(chǎn)保供任務(wù)。湖北華強(qiáng)公司72 小時實(shí)現(xiàn)從軍用核生化防護(hù)服、防毒面具向醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用口罩的快速轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)，累計生產(chǎn)防護(hù)服6.35 萬套和N95 口罩196.2 萬只；湖南云箭公司僅用1 天就3D 打印出醫(yī)用隔離眼罩樣品，并通過與航天五院等3D 打印聯(lián)盟企業(yè)異地協(xié)同，用時7 天就批量產(chǎn)出輕便、貼合度高、節(jié)省原材料的醫(yī)用隔離眼罩，累計調(diào)出9700 余套捐贈抗疫一線；自動化所發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，用時15 天實(shí)現(xiàn)防護(hù)服壓條機(jī)從“零圖紙”到批量生產(chǎn)；華中光電公司利用汽車車燈生產(chǎn)技術(shù)和能力，快速啟動醫(yī)用隔離眼罩生產(chǎn)線建設(shè)。二是組織精兵強(qiáng)將，加班加點(diǎn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。在鄂醫(yī)藥企業(yè)華中藥業(yè)公司自疫情發(fā)生以來就開足馬力，不停工生產(chǎn)抗疫藥品，在前期完成火神山醫(yī)院一次性3800 件藥品基礎(chǔ)上，累計為武漢地區(qū)供應(yīng)制劑成品1.9 億支（片）。長安汽車緊急生產(chǎn)的2 輛江鈴負(fù)壓救護(hù)車在火神山醫(yī)院建成前24小時運(yùn)抵，這是最早馳援武漢的負(fù)壓救護(hù)車，目前共接到訂單5400 余輛，交付800 多輛；緊急研發(fā)的熱成像防疫車免費(fèi)為當(dāng)?shù)亟煌ā⑨t(yī)療機(jī)構(gòu)提供高效服務(wù)。成都光明公司加班加點(diǎn)完成3.1 萬件紅外測溫儀器的核心光學(xué)材料生產(chǎn)，全力滿足紅外測溫設(shè)備的井噴需求。三是上下一條心，一股勁做好協(xié)調(diào)保障。黨組和總部部門緊急協(xié)調(diào)發(fā)改委、工信部、國資委和其他央企集團(tuán)，高效解決壓條機(jī)、口罩機(jī)、熔噴布等關(guān)鍵設(shè)備物資，保障抗疫物資生產(chǎn)供應(yīng)。長安汽車通過六國九地研發(fā)機(jī)構(gòu)和海外經(jīng)銷商協(xié)助，緊急購置醫(yī)療外科口罩及醫(yī)用防護(hù)口罩約25 萬只分配到國內(nèi)。長安民生物流公司積極為政府、公益組織等提供醫(yī)療物資運(yùn)輸和倉儲服務(wù)，累計發(fā)運(yùn)物資近萬車次。同時，全行業(yè)堅決履行央企責(zé)任，捐款捐物共計3500 萬元，4.95 萬余名黨員自愿捐款479.2 萬元，自愿捐款在職黨員數(shù)達(dá)到96%。

能復(fù)盡復(fù)、能產(chǎn)盡產(chǎn)有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

兵器裝備集團(tuán)從一開始就加強(qiáng)研判疫情走勢、關(guān)注企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢，從2 月10 日開始，積極推動所屬單位在遵照當(dāng)?shù)卣?guī)定、做好疫情防控前提下，分企分線、安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同時全力打通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，推動生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)、均衡運(yùn)行。一是推動企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立“日檢測、周評估、月預(yù)測”工作機(jī)制，加強(qiáng)4 大類20 個分項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)控，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)統(tǒng)籌謀劃。加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，注重督促指導(dǎo)，分區(qū)、分行業(yè)、分項(xiàng)目制定精細(xì)化、差異化、階段化復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施。截至目前，315 家全級次企業(yè)已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，承擔(dān)的某綜合系統(tǒng)等國家重大軍品項(xiàng)目順利推進(jìn)，各項(xiàng)工作步入正軌。二是帶動全產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)。統(tǒng)籌做好供應(yīng)商、經(jīng)銷商、物流商工作，針對中小企業(yè)資金難問題，兵器裝備集團(tuán)財務(wù)公司設(shè)立專項(xiàng)貸款2 億元；汽車金融公司為全國314 家經(jīng)銷商支付個人汽車消費(fèi)信貸資金4200 余萬元，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了穩(wěn)定的資金保障；長安汽車推動采購保供、生產(chǎn)制造、市場營銷全產(chǎn)業(yè)鏈積極行動，帶動5200 余家配套企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和全國8000 余家經(jīng)銷商全部復(fù)工，切實(shí)發(fā)揮了“央企老大哥”的作用。三是重點(diǎn)保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。指導(dǎo)各單位深入分析疫情對市場的波動，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測，做好資金壓力測試，精準(zhǔn)判斷并積極應(yīng)對資金鏈和財務(wù)風(fēng)險。截至目前，兵器裝備集團(tuán)軍品產(chǎn)業(yè)受疫情影響不大，汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷降幅低于國內(nèi)汽車產(chǎn)銷平均降幅。四是主動擔(dān)當(dāng)央企社會責(zé)任。舉全行業(yè)之力堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，深化定點(diǎn)扶貧，持續(xù)開展教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、民生扶貧、消費(fèi)扶貧和就業(yè)扶貧，力爭今年9 月完成中央單位定點(diǎn)扶貧責(zé)任書指標(biāo)。積極參加國資委組織的“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)、國資央企在行動”大型網(wǎng)絡(luò)招聘活動，向社會和大學(xué)畢業(yè)生提供3500 余人的招聘需求，較去年大幅增長，主動承擔(dān)起穩(wěn)市場、穩(wěn)就業(yè)的央企責(zé)任。

踐行初心、扛起使命充分發(fā)揮黨組織脊梁作用

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。兵器裝備集團(tuán)黨組強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)時思維，帶領(lǐng)各單位黨委、基層黨支部和廣大黨員沖鋒在前、奮勇爭先，發(fā)揮“三個作用”、提升“六種能力”，切實(shí)把黨組（黨委）建成抗疫前線指揮部，基層黨支部建成攻堅克難的戰(zhàn)斗隊(duì)，廣大黨員建成沖鋒陷陣的勇敢戰(zhàn)士，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。一是發(fā)揮黨組（黨委）領(lǐng)導(dǎo)作用，提升戰(zhàn)前動員能力和駕馭全局能力。黨組第一時間召開全行業(yè)視頻會議，發(fā)出黨員倡議書，黨組成員率先垂范，各級黨組織和黨員、干部立即響應(yīng)，堅持站好崗、擔(dān)好責(zé)、帶好頭，全力以赴抗擊疫情。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和6 個專責(zé)組靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把工作重心下沉到抗疫和復(fù)工第一線，把重點(diǎn)放在掌握基本情況、解決基層困難上，做到電話24 小時暢通、解決問題首辦負(fù)責(zé)制、對外協(xié)調(diào)黨組領(lǐng)導(dǎo)帶頭出面。各單位黨委不等不靠、積極作為，湖北華強(qiáng)黨委主動請纓轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與員工同吃同住，落實(shí)生產(chǎn)保供任務(wù)；長安汽車黨委制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五到位”，過程管控“九必須”，及時處置與報告“一及時”防控機(jī)制，帶領(lǐng)全員科學(xué)防疫和有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；成都光明黨委牽頭組建13 人項(xiàng)目攻堅團(tuán)隊(duì)，提前復(fù)工趕制抗疫設(shè)備。二是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提升快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。各黨支部快速響應(yīng)，動員部署疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，黨員干部始終做到在崗位、在現(xiàn)場、在狀態(tài)。湖南云箭安全與環(huán)保部黨支部組織15 名黨員骨干組成應(yīng)急突擊隊(duì)，堅持每天對重要地段進(jìn)行噴灑清掃，確保一方平安；陵川工業(yè)安全保衛(wèi)黨支部響應(yīng)組織號召，組成12 名黨員突擊隊(duì)，24 小時輪番值守，守護(hù)小區(qū)人員生命健康；長安民生物流南京住久黨支部主動承擔(dān)了500 箱消毒水緊急運(yùn)輸任務(wù)，打造防疫物資運(yùn)輸“CMAL 速度”。據(jù)統(tǒng)計，全行業(yè)共有1200 多個黨支部（黨總支），3 萬多名黨員戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，參與抗疫斗爭的黨員先鋒隊(duì)300多個、黨員突擊隊(duì)400 多個、黨員示范崗1100 多個。三是發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用，提升敢打硬仗和沖鋒陷陣能力。廣大共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)職工群眾敢闖敢干，“逆風(fēng)前行”，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。長江光電二八八醫(yī)院黨員醫(yī)護(hù)骨干主動請戰(zhàn)，組成援助醫(yī)療隊(duì)支援武漢黃陂中醫(yī)院，成為第一批支援當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的醫(yī)療隊(duì)。保變電氣公司扶貧“第一書記”苗慶祥堅持吃住在駐地，24 小時晝夜值班，為鄉(xiāng)親們筑牢防疫第一防線。疫情防控期間，全行業(yè)3 名事跡突出的抗疫一線入黨積極分子“火線入黨”，3 名干部表現(xiàn)突出被“火線提拔”。

匯集力量、凝聚共識抓好宣傳教育和輿論引導(dǎo)

兵器裝備集團(tuán)高度重視宣傳輿論工作，緊跟中央部署，加大宣傳力度，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下、集團(tuán)內(nèi)外，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量。一是及時宣貫黨中央重大決策部署，堅決做到“兩個維護(hù)”。深入宣傳黨組堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨中央重大決策部署的具體行動，策劃“黨旗飄揚(yáng)”“邊防疫邊復(fù)產(chǎn)”“決戰(zhàn)脫貧攻堅和軍品攻堅戰(zhàn)”等5 個系列專欄，著力宣傳企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和黨員典型，發(fā)揮身邊榜樣作用。建立集團(tuán)和企業(yè)聯(lián)動宣傳機(jī)制，如長安汽車加油提速、L3 級自駕、科技戰(zhàn)疫、負(fù)壓救護(hù)車等成為新聞熱點(diǎn)，極大提升了企業(yè)品牌形象。二是廣泛宣傳疫情防控形勢任務(wù)和個人防護(hù)知識，盡量做到家喻戶曉。用好管好三級宣傳和輿情工作體系，根據(jù)戰(zhàn)時狀態(tài)把宣傳隊(duì)伍建在支部上，指導(dǎo)各單位做好堅定信心、嚴(yán)防死守、過好緊日子等主題宣傳引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)了職工群眾防控意識和復(fù)工復(fù)產(chǎn)干勁。組織60 余家單位用好用活自媒體和地方媒體，上下內(nèi)外聯(lián)動。加強(qiáng)輿情24 小時全網(wǎng)監(jiān)測管理，確保無重大負(fù)面輿情，營造強(qiáng)信心、暖人心、聚民心氛圍。三是大力宣傳全行業(yè)抗疫復(fù)工一線典型事跡，繪制抗擊疫情阻擊戰(zhàn)“兵裝群英譜”。全方位宣傳兵器裝備集團(tuán)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)各單位眾志成城抗疫、共克時艱復(fù)產(chǎn)感人場面。