本刊編輯部
在經歷了波瀾壯闊的全民戰“疫”之后,2020 年全國兩會終于在云蒸霞蔚的五月隆重開啟。今年是特殊的一年,在席卷全球的新冠肺炎疫情加劇世界經濟社會發展的不確定性的條件下,中國迎來了“十三五”收官之年,脫貧攻堅、全面建成小康社會也進入了決勝之年。這是艱難開局的一年,也是振奮精神、砥礪意志的一年。因新冠肺炎疫情推遲兩個多月的全國兩會,特殊的歷史時期、特殊的時間節點,讓今年的兩會比往年多了一些特殊的“不一樣”。
政府工作報告:這次新冠肺炎疫情,是新中國成立以來我國遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的公共衛生事件。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,經過全國上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力并付出犧牲,疫情防控取得重大戰略成果。
越是關鍵時刻,越是彰顯軍工人的擔當作為。疫情發生以后,國防科工局黨組堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院關于加強疫情防控工作的決策部署,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,把疫情防控工作作為當前的重大政治任務,緊急動員各軍工集團公司、中國工程物理研究院、中科院、中化集團等單位,要求迅速組織本單位生產應對疫情使用的醫用防護服、口罩、醫用護目鏡、負壓救護車、相關藥品等企業抓緊組織原材料采購和產品生產,及時上報產能產量、產品庫存等數據,盡快復工復產并做好生產、調撥、運輸和配用等方面的協調工作,確保24 小時聯絡暢通,以實際行動為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強支持。
作為高科技戰略性行業,核技術“臨危受命”發揮了重要作用。2 月3 日,國防科工局局長張克儉在相關疫情防控會議上首次提出,“是不是可利用核輻照滅菌技術解決這個卡脖子的問題”;2 月4 日、2月6 日,張克儉兩次主持召開專題辦公會,研究部署醫用防護服輻照滅菌工作,解決當前疫情防護急需的具體舉措;2 月7 日,在國防科工局系統工程司的積極參與下,《醫用一次性防護服輻照滅菌應急規范(臨時)》出臺,滅菌時間由原來的7~10 天縮短為1 天;2 月9 日,醫用防護服輻照滅菌實現規模化應用,僅僅過去5 天時間,徹底打通了醫用防護服抵達一線的“最后一公里”。
如果不是這次疫情,即便業內人也未必意識到“核”與“醫”的關系已如此密切。經此一“疫”,醫療衛生產業愈發受到重視,但與此同時,與核技術密切相關的高端、大型醫療設備卻非常緊缺。發展核技術應用、造福人民健康,任重而道遠。
沒有從天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。“軍工”之于“疫”并非多么特殊的行業,但是軍工人以拳拳赤子之心,響應前方需要,主動作為,以軍工之力保護生命健康,正是“強國強軍、造福人類”的真實寫照。
政府工作報告:2019 年和2020 年以來工作回顧,三大攻堅戰取得關鍵進展。農村貧困人口減少1109萬,貧困發生率降至0.6%,脫貧攻堅取得決定性成就。污染防治持續推進,主要污染物排放量繼續下降,生態環境總體改善。
當我們勝數那些令人鼓舞的扶貧成就時,背后是許許多多平凡而普通的扶貧干部在細瑣地努力著、忘我地工作著,軍工系統各條戰線的扶貧干部也在其中。王淘、潘祝華、龍向陽、劉滿堂……如果不是精準扶貧這場史無前例的大運動,他們大部分人都還平平順順地待在自己的世界里,勤奮工作,過著還算安逸的小日子。突然有一天,他們平凡的肩膀扛起了一個企業的社會責任,從舒適生活中一下子跳進中國的鄉土。“農村、農民、農業”他們終于切身地感受到并直面“三農”問題。扶貧,也不只是簡單的助貧救困,小小的一個村,也涉及經濟、政治、文化全方位的建設。大到產業發展,小到村民婚喪嫁娶的操辦甚至鄰里矛盾的調解,扶貧干部們都要管。
村民們的貧窮、疾苦、固執、保守、淳樸、善良,所有好與不好的方面都在那里等著這些扶貧干部去感受和應對。艱難的脫貧任務、復雜的基層群眾工作逼迫著他們去不斷自我調整、適應環境,他們的智力與情商都處于滿功率運行狀態。但扶貧是種花結果之事,他們熱情地投身到這場轟轟烈烈的扶貧攻堅大戰中,欣喜于看到自己的汗水最終都換作老鄉們的笑顏。
在污染防治攻堅戰中,軍工技術作為先進生產力的代表,也在積極發揮作用。2019 年,海陽核電實現了核能供熱,將核電廠里面一部分蒸汽抽出來,通過管道輸送到20 多公里外的海陽市,惠及海陽70 多萬人口。
軍工技術參與到環境問題的解決進程中已成為一種不可逆轉的趨勢,目前已經在大氣環境、水環境、土壤環境等方面取得了令人振奮的成果,這些成果為環境污染治理提供了新思路。軍工技術在環境污染治理中所起到的作用將會越來越大。

政府工作報告:推動制造業升級和新興產業發展。大幅增加制造業中長期貸款。發展工業互聯網,推進智能制造。電商網購、在線服務等新業態在抗疫中發揮了重要作用,要繼續出臺支持政策,全面推進“互聯網+”,打造數字經濟新優勢。
數字化、智慧化已經成為轉型升級的重要引擎,傳統制造業越來越重視生產設施的數字化、智能化升級,這次突如其來的疫情更是為此按下了快進鍵。“新基建”催生新動能,這是軍工發展超越的重大機遇,也是義不容辭的歷史使命和責任。
智能化最終瞄準的還是解決痛點、提升效益。不論是核電站利用大數據模型開展智能檢修,還是核燃料生產線的自動化,或是鈾業的無人化礦山,都能帶來企業的提質增效,甚至破解人員輻射防護、工作地域等傳統問題。智能化于核,不僅是大趨勢下的被動要求,更應該是提升競爭力的主動選擇。

中國電科大量運用信息化手段支撐抗疫復工。如“密切接觸者測量儀”累計提供服務已逾16 億人次;“一網暢行”疫情防控與復工復產大數據系統累計服務4000 多家企業或部門;以衛星遙感保障火神山醫院和雷神山醫院建設任務;為各地空管裝備提供24小時技術支持;通過算法,對監控視頻進行高清還原,有效解決尋人不便問題等。目前,中國電科已形成包括社會治理、社會服務、自主安全云、民航空管、智能交通等在內的新基建布局體系,不斷推進新型智慧城市建設,幫助企業打造自主創新數字智能工作環境,成體系推出全產業鏈整體解決方案。
各軍工集團公司充分發揮產業鏈主力軍優勢,用投資驅動和硬核科技領跑“新基建”,努力做好“新基建”產業鏈的投資者、研發者和建設者,以“新基建”形成增長新動力,推動我國經濟實現高質量發展。