移動學習背景下早教機構師資隊伍建設現狀及策略研究

付娜仁　白志強

[摘 要] 師資隊伍質量建設是早教機構師資隊伍質量的關鍵，而教師學習與培養則是早教機構師資隊伍建設的關鍵。在移動學習背景之下，早教機構師資隊伍建設面臨著全新的機遇與挑戰。為了提升早教機構師資隊伍建設質量，就移動學習背景下早教機構師資隊伍建設現狀及策略進行研究。

[關鍵詞] 移動學習背景;早教機構;師資隊伍建設

[作者簡介] 付娜仁（1985—），女（蒙古族），內蒙古包頭人，教育學碩士，河套學院藝術系講師，研究方向：學前兒童語言教育、兒童文學。

[中圖分類號] G61? ? [文獻標志碼] A? ? [文章編號] 1674-9324（2020）25-0049-02? ? [收稿日期] 2020-04-29

師資隊伍建設與發展是有效提升幼兒教育質量的關鍵，更是實現教師可持續發展的根本。在信息技術不斷發展的過程中，移動學習成為一種全新的學習方式，這對早教機構師資隊伍建設提供了全新的機遇，也帶來新的挑戰。

一、移動學習背景下早教機構師資隊伍建設現狀

1.移動學習的價值尚未有效發揮。移動學習是基于遠程學習產生的，現如今的移動學習設備主要以手機、平板電腦、電子詞典、筆記本電腦為主，教師擁有的學習設備更是隨著社會的發展而悄然發生變化[1]。調查研究結果顯示，在常見的移動學習工具中，手機為主要學習設備。但受多方面因素影響，教師移動學習效果并不理想，其原因在于移動學習設備受屏幕、環境、移動學習設備操作等多方面影響，在這種情況下，移動學習設備自然無法將其學習價值充分發揮出來，不利于早教機構師資隊伍建設。

2.相關部門重視與監管不足。隨著社會的不斷發展，嬰幼兒教育日益受到關注。而我國早期教育相較于其他國家起步較晚，政府主管部門對早教機構教師的專業性和早教機構的重視程度不足，對于社會性質的早教機構監管不足。此外，缺少對早教事業發展的整體規劃。在這種情況下早教機構師資隊伍建設面臨著一系列問題，無法順利開展[2]。

3.早教機構自身對教師隊伍建設不夠重視。就目前來看，早教機構舉辦主體大多是企業或個人，開辦早教機構的目的大多是為獲得利潤，在教育特性方面存在明顯的不足，商業氣息十分濃厚。在缺少師資隊伍建設質量監管的情況下，部分早教機構過于追求利潤，有些機構還會降低教師待遇或者培訓支出，機構內部缺少高水平、高素養的教師，這也是早教機構師資隊伍建設存在的問題。

4.多數高校尚未開設早教專業。就目前來看，高校中開設早期教育專業的很少，早教機構教師培養自然只能依賴于學前教育專業或相關專業的早期教育方向。在這種情況下，早教機構師資隊伍質量可想而知。

5.早教機構教師自身發展動力不足。就目前早教機構師資隊伍建設情況來看，由于待遇差、工作時間長，早教機構教師專業發展動力以及積極性明顯不足，無法開展職業規劃，也沒有提高自身職業素養的意識。在這種情況下，早教機構師資隊伍建設質量自然也無法得到保障。

二、移動學習背景下早教機構師資隊伍建設策略

1.加強教師移動學習指導。要想有效發揮移動學習對早教機構師資隊伍建設的促進作用，首先要加強對教師移動學習的指導，通過宣傳移動學習、普及移動學習、增加移動學習資源來引導早教機構師資隊伍參與到移動自主學習之中，為早教機構師資隊伍建設提供良好的環境。除此之外，要積極開發移動網站，以此來有效拓展學習資源，畢竟學習資源匱乏也是影響移動學習活動有效開展的因素[1]。

2.相關部門要重視早教機構及師資隊伍建設，加強監管。雖然我國早教機構起步時間較晚，與發達國家早期教育存在著一些差距，但隨著社會的不斷發展，國家對這項工作的重視程度也在不斷提升，而為了能夠培養出優秀的早教師資隊伍，需要相關部門制定出完善的早期教育規劃以及相關規章制度體系，對早教機構師資隊伍建設進行監管，從而為培養合格的早教機構師資隊伍奠定基礎。首先，要逐步完善早教機構和師資隊伍建設管理制度、考核標準，這樣就能順利開展監管工作;其次，制定出臺一系列能夠有效吸引和穩定早教機構教師隊伍的政策，吸引更多的教師投身其中。

3.構建職后教育體系。首先，在發展過程中按照我國早教機構師資隊伍實際需求制定相應的教師系列標準，例如早期教育專業人才培養標準、高校早期教育專業課程體系以及考核規范等，以此保障職前教育質量，真正為師資隊伍建設提供保障。另一方面，要構建早教機構教師職后教育體系，及時對早教師資隊伍進行優化。在此期間，要不斷加強對在崗早教機構教師素質的提升與培訓，通過教育培訓來逐漸提高師資隊伍質量，從而有效提升師資隊伍建設質量。

4.鼓勵高校設置早期教育專業或方向。要鼓勵高校設置早期教育專業或方向，從源頭上保障早教機構師資隊伍數量以及質量。相關部門要加大宣傳與普及力度，積極鼓勵高校設置早期教育專業，為早教機構師資隊伍建設提供人才供給。同時進一步強化早教機構教師對于早期教育的科學研究，從而有效提升早教機構師資隊伍建設質量。

5.提高早期教育教師待遇以及社會地位。要不斷提升早教機構教師待遇以及社會地位，只有做到這一點才能吸引更多的優秀人才。政府主管部門要制定早教機構教師職稱評定、福利待遇等一系列相關制度，以此保障早教機構教師在各方面的待遇和地位。另外，加強對早教機構的監督，讓早教機構在發展中不斷提升教師收入以及職業幸福感，從而有效提升師資隊伍質量。

三、結語

綜上所述，在5G技術與智能手機不斷普及與發展的環境下，基于智能手機的移動學習成為人們學習必不可少的手段。移動學習作為教師學習的重要方式，基于智能手機的移動學習成為今后早教機構隊伍建設的趨勢。但就目前移動學習背景下的早教機構隊伍建設現狀來看，還存在一些問題，而要有效提升早教機構師資隊伍建設質量，需要不斷加強移動學習引導與建設，提高早教師資隊伍待遇，只有這樣才能真正建設合格的早教機構師資隊伍。

參考文獻

[1]李悠.早教機構師資隊伍建設現狀及策略研究[J].動漫界，2017，000（048）：56-59.

[2]楊娜.巴彥淖爾市0-3歲早教機構的現狀分析及發展策略研究[D].呼和浩特：內蒙古師范大學，2012.

Abstract：The teacher team construction is the key to the quality of teachers in the early education institutions，and the learning and training of teachers is the key to the teacher team construction in the early education institutions.Under the background of mobile learning，the teacher team construction in the early education institutions is also facing new opportunities and challenges.In order to better improve the quality of the? the teachers，this paper studies the current situation and strategies of teacher team construction in early education institutions under the background of mobile learning.

Key words：mobile learning background;early education institutions;teacher team construction