BIM在工程造價管理應(yīng)用中存在的問題及對策

趙妮娜

摘 要 建筑工程造價管理具有長期性與復(fù)雜性，在工程建設(shè)中對所需費用進行有效管理，關(guān)系到資源的有效利用，與建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展密不可分。如何有效落實建筑工程造價管理工作，已經(jīng)成為建筑企業(yè)的管理重點問題。本文將圍繞BIM在工程造價中的應(yīng)用進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞 BIM;工程造價;問題;應(yīng)用

前言

隨著我國城市化進程的加快，我國城市周邊相關(guān)的建設(shè)項目逐年攀升，使得建筑行業(yè)迎來了新時期下的巨大挑戰(zhàn)，對于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)發(fā)展模式來說，已經(jīng)越來越不能滿足時代發(fā)展的需求和時代賦予的使命。因此，只有借助先進科學(xué)技術(shù)才能在大背景下完成建設(shè)項目，才能推動社會的良性發(fā)展，才能滿足城市的發(fā)展訴求。

1工程造價面臨的問題

1.1 數(shù)據(jù)繁雜處理難

當(dāng)前建設(shè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)包括：生產(chǎn)要素成本的不斷增加，新技術(shù)的廣泛使用，為滿足業(yè)主使用要求衍生的各種復(fù)雜的設(shè)計需求，建設(shè)周期的縮短及資金的快速周轉(zhuǎn)等，大量數(shù)據(jù)在短時間內(nèi)產(chǎn)生并變化，這就導(dǎo)致了作精準(zhǔn)的決策及判定具有較大困難。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時代，全壽命周期的工程造價得到了大力推廣，與此同時，多種因素可能造成的工程預(yù)料之外的情況發(fā)生，導(dǎo)致了合同與現(xiàn)實存在一定差異，也加大了數(shù)據(jù)收集處理的難度。

1.2 數(shù)據(jù)缺乏時效性

工程施工具有長期性和動態(tài)性，在實施建設(shè)工程項目期間，項目現(xiàn)場管理、材料設(shè)備、商務(wù)合約和具體的崗位人員等都會不斷發(fā)生變化，這個時候為了讓數(shù)據(jù)平臺的信息與現(xiàn)場實際一致，需要定時輸入調(diào)整平臺數(shù)據(jù)。由于在項目管理中缺乏對多端口數(shù)據(jù)輸入和調(diào)整，在工程實際實施中存在數(shù)據(jù)滯后，無法實時反映當(dāng)前情況，導(dǎo)致決策出現(xiàn)偏差。

1.3 造價控制協(xié)同性差

在設(shè)計階段，建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計和暖通設(shè)計往往依靠前一階段的圖紙來進行，各專業(yè)人員之間缺乏足夠的溝通，一些設(shè)計存在的隱患往往在施工過程中才被發(fā)現(xiàn)，由此造成的變更和返工引起成本的浪費。在施工階段，施工單位不同部門不同崗位人員職責(zé)不同，各司其職。質(zhì)量部門看重施工質(zhì)量，為了達到施工質(zhì)量的要求可能會忽略對成本的影響。生產(chǎn)部門督促進度，需要趕進度的時候很大程度上會增加成本。如果各部門人員成本意識較差，為了自己的目標(biāo)而忽略考慮成本，只靠成本部門人員節(jié)約成本的效果則大打折扣。在物資管理方面，一般是根據(jù)歷史經(jīng)驗來粗略控制，導(dǎo)致資源的浪費。各人員的協(xié)同性差，物資量化不夠也是成本超支的一大原因[1]。

2BIM技術(shù)優(yōu)點

BIM技術(shù)具有可視化的特點，通過此特點，可以將抽象數(shù)據(jù)理論進行具體化，各方面人員可以更清晰明了地對工程進行了解。通過建立3D效果圖和模擬建造，可以使建設(shè)內(nèi)容更加具體化，使設(shè)計方案的傳達更加準(zhǔn)確化，幫助施工人員更好地了解設(shè)計者的理念。通過對BIM技術(shù)的使用，還可以加強各細節(jié)處和各種難點處的可視化水平。通過對BIM技術(shù)進行解剖，可以使其在施工的各個環(huán)節(jié)中起到重要作用，從而使工程造價得以管理，達到降低工程建設(shè)風(fēng)險的目的，從各方面減少問題的產(chǎn)生。既減少不必要支出的產(chǎn)生，又保障了工程建設(shè)的順利進行，為工程的進一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)性的保障作用。通過該技術(shù)可以更好地對工程造價的精細處進行處理，保障工程造價控制的合理性和高效性[2]。

3BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

3.1 促進施工項目決策

工程造價對于建筑工程來說是至關(guān)重要的，如果工程造價不能滿足建設(shè)需求，那么后期對于工程的質(zhì)量、進度、管理工作的影響是十分久遠的。由此可見，工程造價對于項目施工的決策和后期施工管理起到了關(guān)鍵的作用。簡單來說，工程造價是根據(jù)建設(shè)需求、工程量清單、人員管理成本等諸多因素的一個量化過程，如果沒有準(zhǔn)確的量化，不僅會造成生產(chǎn)資料的浪費，更造成了施工質(zhì)量和經(jīng)濟成本的增加，甚至?xí)绊懯┕ろ椖磕芊耥樌_展。工程造價還會影響到施工項目的決策，所以，工程造價的科學(xué)合理性決定了項目的成敗。BIM技術(shù)的有效利用，恰好完美地完成了傳統(tǒng)工程造價使命與職能，能否行之有效的推動施工項目建設(shè)。還可以通過各種模型，選擇不同的造價方式，使得工程項目既經(jīng)濟又高效地完成建設(shè)任務(wù)。

3.2 推動項目設(shè)計

我國綠色、節(jié)能、低碳環(huán)保發(fā)展理念的推行使得建筑行業(yè)在項目的建設(shè)過程中越來越重視工程造價問題，因為其關(guān)系到了建筑工程項目的成本、成效。現(xiàn)代化程度的不斷加快，新型材料的層出不窮，使得建筑行業(yè)需要用更多的時間和精力去研究分析材料的穩(wěn)定性和實用性，對于材料的選擇是否經(jīng)濟，是否會促進建筑項目的良性發(fā)展，使得傳統(tǒng)建筑工作者面臨的負擔(dān)越來越重。但是通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠利用工程造價模式，實現(xiàn)不同材料以及建設(shè)方式的選擇，使得建筑設(shè)計工作更加便利化和優(yōu)質(zhì)化，推動傳統(tǒng)建筑設(shè)計工作完成了華麗的轉(zhuǎn)身，不必像以前那樣挑燈夜戰(zhàn)還為拿不出一個好的建設(shè)方案而發(fā)愁了。推動項目設(shè)計的同時，還使得整個設(shè)計過程時間成本和經(jīng)濟成本穩(wěn)步降低，實現(xiàn)了綠色可持續(xù)的發(fā)展理念。

3.3 施工階段

對于建筑物施工過程的管理歷來都是項目管理和總包人員比較棘手的事情，施工過程的復(fù)雜性和項目未預(yù)見性的一些問題深埋其中，如果沒有良好的管理措施和制度，很難在規(guī)定的施工期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成建設(shè)任務(wù)。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，使得施工過程管理通過可視化的界面顯示，實現(xiàn)了全施工過程的管理，為保障建筑施工質(zhì)量和施工工期奠定了扎實的基礎(chǔ)。

3.4 竣工階段

經(jīng)歷過施工項目驗收的從業(yè)人員也許會對每個過程都記憶猶新，因為項目建設(shè)后期進行竣工驗收時，諸多問題會暴露出來，加之業(yè)主要求進行整改銷項時，推動和落實都比較困難。竣工階段由于一些事情的把控性不是很強，以至于造成問題沒有及時處理，但人員成本卻居高不下，產(chǎn)出不高。但通過該技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效地避免類似問題的發(fā)生。

4結(jié)束語

總之，利用BIM技術(shù)的各種優(yōu)點如信息表達、信息處理和信息傳遞等多方面來對建設(shè)工程造價中的各種問題進行解決，實現(xiàn)建筑工程造價精細化管理的目標(biāo)。通過對于流程的優(yōu)化，可以在未來提高對BIM技術(shù)的應(yīng)用水平，使工程利益再創(chuàng)新高。

參考文獻

[1] 陳安琪，高婷婷，陳堅.BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的應(yīng)用分析[J].教育評論，2019（12）：143-147.

[2] 甘偉寧.BIM技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用探討[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019

（12）：337.