推進綠色建筑工程管理的關鍵問題研究

王進華

摘 要 隨著社會的不斷發展，各個行業都得到了明顯的進步，行業進步在帶動經濟發展的同時，也帶來了一些負面的影響。我國當前的環境問題已經成為一個社會性的問題，環保工作刻不容緩，在這樣的時代背景下，我國的政府部門提出了節能環保的號召。許多的行業都在積極的相應這個號召，在行業生產的過程中，對生產技術進行革新，減少對環境的影響。建筑工程行業作為我國的重點行業，在節能環保上表現突出，推行了綠色建筑理念，綠色建筑已經成為行業發展的新方向。本文對綠色建筑工程管理工作進行分析，并且提出了幾點相關性淺見。

關鍵詞 綠色建筑;節能環保;工程管理

隨著城市化的快速發展，綠色的環保理念逐漸深入人的內心，城市建設更加重視綠色的工程。綠色項目的整體實施可以達到降低項目預算，減少對周圍環境的影響的優勢，這將成為新時期建設項目的主要發展目標。在工程項目開展的過程中，工程管理工作是其中的重點工作，只有通過合理的工程管理工作，才能保證工程項目的順利開展。現階段，綠色建筑工程項目不斷地增加，在綠色建筑工程項目的開展過程中，傳統的工程管理模式已經不能滿足當前的管理需求，必須要得到改進和革新。在現階段的綠色建筑工程管理中，還存在一些問題，這些問題的存在，影響了綠色建筑工程項目的順利進行。企業在開展項目的時候，必須要對工程管理工作給予高度的重視，利用高效的工程管理，來推動綠色建筑的完成。下文對此進行簡要的分析。

1綠色建筑的概念

綠色建筑的綠色是一個理念，中心思想是在建筑活動中，充分地利用自然環境里的資源代替建筑資源，最大程度上做到對環境無影響的條件下開展的建筑工程施工，在整個建筑物的建造和使用過程中，盡可能地減少建筑物對環境造成的不良影響，起到環保節能的效果，為保護環境做出貢獻。在全世界都呼吁綠色環保的大背景下，人們的綠色理念也是水漲船高，建筑行業也要積極響應綠色的號召，把綠色環保放在建筑工程的首位，在節能環保中提高建筑企業的效益[1]。

2綠色建筑工程管理中存在的問題

綠色建筑模式是一種新型的建筑模式，在綠色建筑項目開展的過程中，工程管理工作需要進行相應的調整。但是在現階段的綠色建筑工程管理中，還存在一些問題，這些問題主要體現在以下幾個方面。

2.1 綠色建筑理念認識的缺失

綠色建筑模式在我國的建筑領域中屬于新生事物，出現的時間比較晚，許多的人對綠色建筑的概念缺乏了解，尤其是工程項目的管理人員，不明白綠色建筑的真正含義，這種認識上的缺失，給綠色建筑工程管理工作的開展造成了很大的影響。在一些建筑企業中，企業過于看重利益，企業的領導認為綠色建筑的開展與企業的收益會存在沖突，比如在工程項目的開展中，綠色建筑材料的價格基本上都會高出一般的建筑材料，在這種錯誤認知的支配下，綠色建筑管理工作的開展受到了嚴重的阻礙，對建筑工程行業的發展也產生了非常不良的影響[2]。

2.2 綠色建筑工程管理的水平不足

由于綠色建筑理念在我國的建筑領域出現的時間相對比較晚，還沒有形成一個完善的系統，缺乏相關的制度支持，而且綠色建筑工程管理的水平與實際的建筑需求存在一定的差異，這些情況的存在，嚴重地限制了綠色建筑的建設，阻礙了綠色建筑的普及。尤其是一些工程項目的管理人員，在對綠色建筑的認識上，存在很大的偏見，這些都屬于綠色建筑工程管理的關鍵問題。如果這些問題不能得到有效的解決，會成為我國建筑工程領域發展的攔路虎。

3提升綠色建筑工程管理效果的建議

綠色建筑是我國建筑工程行業發展的必然趨勢，也是我國建筑工程領域應該積極推行的一種重要的建筑模式，對于我國的環境問題和能源消耗問題都能產生很好的緩解作用。要想提升綠色建筑工程管理的效果，可以從以下幾個方面來開展管理工作[3]。

（1）加強對綠色建筑的認知。工程項目的管理人員，要對自己傳統的管理觀念進行革新，加強對綠色建筑概念的認知。不斷地對綠色建筑進行研究，及時地發現綠色建筑的種種優勢。管理人員要認識到，綠色建筑工程是建筑工程行業發展的必然方向，只有充分的落實我國節能環保的號召，才能使企業更加穩定的立足于當前社會，提升企業的對抗力。綠色建筑材料雖然在價格上沒有優勢，但是綠色建筑材料的品質往往更高，在應用的過程中不會對工作人員的身體產生傷害，同時，使用綠色材料建成的房屋建筑更加的節能，產生的收益要遠遠的大于材料費用的支出。政府部門要加強綠色建筑的推行，制定相關的制度，強制性的推行綠色建筑，使綠色建筑常態化，這樣才能推動綠色建筑工程管理工作的發展，實現建筑模式的跨越。

（2）建立一個完善的綠色建筑工程管理評估體系。一個完善的管理評估體系是管理工作開展的基礎。如果在綠色工程項目開展的過程中，企業想要提升工程管理工作的效果，充分地發揮出工程管理工作的重要作用，就必須要建立一個完善的綠色建筑工程管理評估體系。在招投標環節，要對參選的企業進行嚴格的控制，考察企業的資質，如果企業不具備綠色施工的能力，就要把這個企業排除在外。在工程項目開展的過程中，要對項目的施工進行嚴格的要求，積極的引入各種先進的綠色施工技術和施工材料，而且要通過嚴格的管理工作，保證綠色建筑材料的品質可以達到實際的應用標準，同時，技術人員和管理人員要對工作人員進行指導，確保各種綠色施工技術可以得到有效的落實，通過這樣的方式來提升綠色建筑工程管理工作的效果，保證綠色建筑工程項目的有序進行[4]。

4結束語

綜上所述，隨著我國社會的不斷發展，建筑工程領域也取得了很大的進步，現階段，在能源緊缺的時代背景下，綠色建筑模式已經成為建筑行業發展的必然方向。企業要對這種新型的建筑模式給予高度的重視，同時，政府部門也要采用一定的措施，保證綠色建筑理念的落實，為我國建筑工程行業的發展做出積極的貢獻。

參考文獻

[1] 張幫強.談建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].住宅與房地產，2019（34）：105.

[2] 梅祥盛.建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創新對策[J].地產，2019（22）：84.

[3] 阮澤斌.建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].江西建材，2019

（8）：193，195.

[4] 史海楠，高敏.探討綠色建筑工程管理推進中的問題與對策[J].綠色環保建材，2019（8）：197，199.