王亞男?金佳興
摘 要 建筑工程十分復雜,在建筑工程施工過程中參與人員眾多,技術多樣與設備多樣。當前我國現代化建設的發展速度不斷加快,城市內部的建筑工程施工規模正在不斷擴張,在建筑工程的施工當中,經常會出現各種不同類型的施工質量問題,影響到了建筑體的整體穩定性和安全性,同時也對后續人們居住安全形成了不良的影響。
關鍵詞 建筑工程;質量通病;質量管理
1建筑工程項目管理中建筑工程質量控制的重要作用
(1)控制工程整體質量。對建筑工程項目進行有效的質量監督與管理,提升了建筑工程的整體質量,達到工程質量控制的理想狀態。近年來,隨著建筑行業的快速發展,人們對于建筑工程質量提出了更高的要求,工程質量管理是工程實施中的重要內容,只有在工程建設中積極落實質量監督管理工作,方能保障建筑工程的質量滿足人們的實用需求,保障建筑工程結構的穩定性與安全性。
(2)排除安全隱患,保障工程效益。質量監督與管理在一定程度上可以減少建筑工程安全事故的發生,使得在項目實施中實現安全隱患的排除與處理,為提升建筑工程效益、質量等創造了基礎條件。質量監督管理的對象具有全面性的特征,這就使得其在應用中可以充分發揮對工程材料、設備、人員等的監督與管理作用,保障各項工程活動的順利實施,實現了項目實施過程的有效控制[1]。
2建筑工程中常見的質量通病
(1)工程施工環節質量管理流程不夠清晰。建筑工程施工過程中,質量管理流程不夠清晰,主要體現在以下幾個方面:①施工質量管理專業人員不足。承建企業處于各方面考慮,在相關質量管理控制方面分派人員數量有限、人員素質有限,導致在管理中常常出現質量監管記錄不夠全面、反饋不夠及時等情況,對工程質量提升造成不利影響;②工程施工質量監管程序不夠明確。承建企業在施工質量監管流程執行方面并不嚴格,導致某些監管人員根本沒有去施工現場進行質量監測,對工程施工質量提升造成十分不利影響。
(2)施工現場技術關鍵點控制力度不夠。建筑項目工程多種多樣,不同工程項目在施工中需要注重質量關鍵點存在一定差別。當前一些承建企業在施工中,對技術相關關鍵點分析與羅列存在不足,為之后建筑工程施工現場質量控制水平提升制造了不小障礙。另外,項目工程施工現場質量控制方面還存在對施工質量控制關鍵點排查工作不夠完善的情況,導致一些建筑工程施工中存在質量問題沒能得到解決,對工程施工現場質量提升造成不利影響[2]。
3加強建筑工程質量管理的措施
建筑承建企業通過對現場施工質量進行控制可有效提升工程質量,促進建筑工程目標達成,促進建筑企業可持續發展。
(1)加強施工質量綜合管理。建筑工程項目涵蓋的行業非常廣泛,在實際質量管理中,要對工作人員準確定位,確立好各自的質量管理目標,建立一個完善的質量管理體系和安全責任規章制度,明確各級領導、各個部門和各位員工的對應工作內容和職責范圍,形成流暢的工作流程和管理的程序,完整記錄每個工作人員的工作內容,避免各崗位人員偷懶,互推工作,努力提升其工作的熱情和態度。工程管理者、項目領導要承擔監管職責,參與全程質量管控工作,對施工現場,施工人員,施工工序全面監管,在相關檢查驗收工作中做好記錄,形成檔案資料,使其具有可追溯性,創建一個良好的質量綜合管理體系,使質量管理工作全程無死角,確保其積極開展。
(2)增強建筑施工企業的安全以及質量意識。意識指導行動,若要使得建筑工程質量水平顯著提高,那么就應該高度重視與關注工程質量水平,樹立科學、規范化的建筑工程管理理念。建筑單位應該對建筑工程質量控制進行宣傳,使正確的理念深入人心,并鼓勵更多的人全身心地投入到建筑工程質量控制過程當中。
(3)構建一套完善的建筑工程質量控制制度。若要將建筑工程質量進行有效的控制,那么務必要基于以往的管理方法,采取相應的優化措施。某些建筑工程施工企業并未構建一套完善的管理制度,而僅僅將制度作為形式化的空頭文件,并未在實踐過程中加以執行,管理工作也因此被疏忽了。從表面上看,管理工作做得非常到位,然而在實際過程中卻未能完全按照制度執行到位。所以,建筑施工企業務必要構建一套科學、完善的管理制度,并認真地進行執行,真正地應用于建筑工程實際管理與控制過程當中。
(4)重視技術交底工作。由于當前科學技術的發展進步,出現了很多的新施工工藝和方法,所以技術人員對施工隊伍的技術交底工作也成為建筑工程質量管理的實踐要點之一。良好的技術交底工作可以有效維護建筑工程的穩定,提高建筑質量。因此在技術交底工作進行時,首先要做好施工前的各項準備工作,確定施工人員的職責和義務,嚴格控制按照既定技術規范展開施工活動,同時,還要對施工情況進行監督和管控,對不合理及違規操作及時進行技術指導,糾正施工工藝,以免影響整體建筑質量。其次要對施工預案進行全面的思考和分析,劃出施工難點和重點,對可能出現的技術問題以及質量問題制定應急方案,保障施工活動的有序進行,從而最大限度地保障建筑工程施工質量。
(5)加強人員管理和技能培訓。加強人員管理和技能培訓是我國建筑工程質量管理中的一個關鍵實踐要點。在建筑工程質量管理中,要重點加強對人員的管理和培訓,這是由于施工人員是建筑工程的主體,其專業化能力和水平對建筑質量具有直接影響。所以,施工單位要打造高素質的專業施工隊伍,首先要在建筑工程活動開展之前進行人員篩選,保障施工人員具有一定的建筑知識和施工經驗。其次要對施工人員進行針對性培訓,根據建筑工程的施工特點和要求,對特殊工藝進行專業課程教育和實踐練習,減少實際施工中出現失誤。
4結束語
建筑工程對我國經濟的發展具有重要的推動促進作用,建筑工程的質量是國家和建筑單位以及普通百姓都非常關注的問題。因此,對建筑工程質量通病及工程質量管理辦法進行研究分析具有很重要的指導意義。建筑工程質量管理人員要提高自身工作能力,在施工現場中要認真看待工程質量問題,積極預防和診治質量問題,規避安全事故風險,使建筑行業有更好的發展前景。
參考文獻
[1] 王文哲.建筑工程質量控制方法與措施[J].科技創新與應用,2019
(30):120-121.
[2] 武鵬.建筑結構工程質量檢測中的無損檢測技術分析[J].建材與裝飾,2019(28):73-74.