探析全過程造價管理模式下的工程造價控制

李榮濱

1 引言

如今，在我國經濟不斷發展的背景下，我國管理模式正在不斷地趨于制度化和完善化。同時，在全過程造價管理模式下，建筑企業為了獲得最大的經濟效益，采取措施對工程造價的控制方法進行了分析，在提高建筑質量的同時，又進一步地保障了我國建筑事業在社會經濟中的穩定發展。

2 全過程造價管理模式下工程造價控制的重要性

在建筑事業不斷發展的背景下，工程造價是施工過程中，加強對成本控制的主要措施之一，管理人員要想加強對全施工過程中的成本管理，就要結合實際的施工情況，加強對工程造價的控制，讓建筑事業在實際的發展過程中獲得最大的經濟效益。但是，由于受到以前管理模式的影響，部分建筑企業并不重視全過程造價管理模式下的工程造價控制，控制和管理的方式并不能滿足時代發展的要求，絕大部分在建設實施階段，只關注施工預算和結算，對施工過程中的經濟成本并沒有進行有效控制，只注重壓價而忽視科學合理的定價。

與此同時，在工程造價的管理過程中，管理人員的綜合素質并不高，并不能結合實際的施工情況對工程造價中的管理模式進行分析，也沒有采取有效的措施使項目造價控制貫穿于項目建設全過程。所以，控制工程的造價不僅是為防止投資突破限額，更是促進建設事業在社會經濟中穩定發展的保障。

同時，在這樣的背景下，要想在全過程造價管理模式下，加強對工程造價控制，相關的管理人員和施工人員就要認識到工程造價控制的重要性，結合實際的施工情況，對施工過程中的成本和項目等進行控制，制定科學合理的方案，通過采用各種方法，加強對各個施工項目的檢查和監督，引導和糾正施工過程中的措施，加強對施工成本的控制，從而為促進我國建筑事業在社會中的穩定發展奠定基礎。

3 全過程造價管理模式下工程造價的控制內容

3.1 在設計方面的控制

在施工前，需要對設計環節的工程造成進行控制，特別是在建筑工程開始的時候，所以進行工程整體設計的時候，為了減少沒有必要的經濟損失，管理人員要結合實際的施工情況，加強對設計成本的管理，這樣不僅可以保障設計的質量，還是可以減少工程質量不達標等現象的發生，避免在實際的施工過程中，出現沒有必要的經濟損失。

同時，對于建筑施工的企業來說，加強對設計成本的控制，還可以保障設計工程的合理性，對整體造價的施工成本進行有效控制，這樣可以減少在一定上避免資源浪費的現象發生，從而讓企業在實際的發展過程中獲得最大的經濟效益。

3.2 投資和決策

在工程造價的管理過程中，管理人員需要采取相應的措施，對資金和資源等進行控制，因為這樣不僅可以防止經濟損失的出現，還可以保障建筑施工工程的順利實施，對建筑工程項目整體進行科學的預算，這樣可以讓項目的施工成本變得更加的合理。

此外，投資方還要根據預算結果判斷本項工程是否符合投資需要，來不斷加強對全過程中的成本控制。一定要在全過程造價管理模式之下，對施工過程中的成本問題進行全面的分析，進而保障決策以及資金的合理性[3]。

3.3 建筑施工過程中的成本

在實際的決定建筑工程施工過程中，要想在全過程造價管理模式下，加強對工程造價的控制，不僅要根據實際施工情況合理配置各方面資源，還要結合全過程造價管理的模式，加強對施工過程中成本的控制，主要就是要采取措施加強對人力和物力等方面的控制，特別是對施工材料成本的管理，施工人員需要制定科學的工程造價控制方案，因為這樣可以在減少資源浪費的同時，又進一步的保證建筑工程的順利實施。

4 全過程造價管理模式下加強工程造價控制的措施

4.1 加強對項目投資階段造價的控制

投資決策是建筑工程造價管理過程中的主要管理內容，所以要想有效控制工程造價，就要結合實際的施工情況加強這個階段成本的控制，可以在充分調查研究相關資料的基礎上，擬建方案制訂估算書，主要就是堅持經濟和適應發展的原則，對項目中所出現的問題進行全面研究。

同時，相關的管理人員還可以采用標準設計和限額設計，結合實際的施工情況，對這個階段的施工成本進行合理性管理和控制，可以建造工程總承包及風險機制，讓每個單位和個人都對這部分的管理內容進行分析，對投資風險有一個基本的了解，進而讓建筑企業在實際的發展過程中獲得最大的經濟效益如圖1所示。

圖1

4.2 豐富造價的控制方法

如今，在社會經濟不斷發展的背景下，我國的建筑管理體系也在不斷完善。在全過程工程造價的管理模式中，要想加強對建筑企業施工過程中相關問題的管理，造價管理人員，就要結合當今時代的發展潮流，不斷創新工程造價管理的方式。

同時，在這個科學化信息化的時代里，信息技術作為創新工程造價控制中最有效的方式之一，管理人員需要采取有效措施加強對管理過程中具體問題的分析，結合實際的管理內容，創新造價管理模式。由于以前的管理模式已經不能的滿足時代發展潮流了，所以要想在這個信息技術不斷發展的背景下，積極開展建設項目的新管理模式，首先施工人員就要結合管理的內容，對施工工程中的造價進行控制。

在全過程的工程造價管理模式下，工程造價的控制方法也變得多種多樣，要想在這樣的背景下，不斷規范工程造價的管理模式，除了要采取措施培養施工人員的綜合素質，還要結合實際的施工情況完善管理手段，創新管理的模式。

如今，在科學技術不斷發展的背景下，要想提高建筑施工的質量，讓其在實際的發展過程中獲得最大的經濟效益，相關的管理人員就要在全過程造價管理模式下，創新工程造價控制的方法，積極結合國家政策的扶持，完善工程造價的管理模式，合理利用大數據以及云計算等先進的技術和理論知識，對施工過程中的成本進行有效控制，加強對各方面資源的整合，這樣不僅可以實現工程建設各方的數據共享，還的可以減少工程管理的實際風險，降低施工過程中的成本。

同時，創新工程造價的控制模式，還可以提高工程管理的質量，讓工程造價的管理模式變得更加強的信息化，進而讓建筑企業在社會的經濟的發展過程中獲得最大經濟效益。

4.3 加強對全過程造價管理，提高工程造價的管理水平

如今，隨著我國經濟不斷發展，我國的建筑事業也在不斷發展，尤其是在建筑工程的設計階段，要想在整體上提高工程建筑的質量，滿足建筑的需要，首先相關的施工人員和造價管理人員，就要結合實際的施工情況，在根本上考慮工程本身的合理性以及科學性。特別是在工程招標階段，一定要對清單計價招標中的問題等進行分析，然后在對招標結果及時進行公布，這樣不僅可以保障其合理性，還可以進一步加強對工程施工階段成本的控制。

與此同時，還要對工程進度款進行嚴格的審核和審批，如果在審批的過程中發現了問題，一定要結合實際的工程造價管理內容對其進行適當的調整，并且還要要求發包人在合同所要求的時間內，及時結算工程進度的相關款項，這樣不僅可以加強對這個階段工程成本的控制，還可以為施工過程的順利進行提供保障。因此，在實際的建筑工程造價控制過程中，相關的管理人員要采取措施，對全過程造價進行管理，從而為建筑企業在社會中快速發展提供基礎。

5 結束語

由此可見，在社會經濟和科技不斷發展的今天，要想促進我國建筑事業在社會中的發展進程，就要在全過程造價的管理模式下，加強對工程造價的控制，對其中的問題進行分析，完善工程造價的控制體系，創新工程造價的方法，從而為促進我國建筑事業在社會中的穩定發展夯實基礎。