基層黨建如何引領基層管窺

明紅霞

摘要：新時期，社會經濟步入高質量發展的新征程，石油企業需激發基層黨建工作的開展活力，以構建良好的企業文化氛圍、加強與群眾職工的聯系、促進企業創新發展及實現工作協同。從而，將基層黨建工作優勢轉化為企業發展內驅力，增強企業凝聚力，讓黨建與企業的生產經營、行政管理等深度結合，以便引領基層工作開展、各項任務的貫徹落實。在此，筆者結合自身工作實踐，展開對石油企業基層黨建引導基層工作的策略探究。

關鍵詞：石油企業;基層黨建;引領;基層

始終堅持黨的領導、提升創新能力與意識，夯實黨建基礎，是石油企業發展之根[1]。只有認識基層黨建工作開展的重要性，使其與企業文化相融合，將黨建與企業管理、銷售運營等緊密結合，才能促進各項工作的有序推進。從而，提高職工的思想認識，增強企業向心力，提升石油企業的經濟效益、形成核心競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。故此，石油企業應依據自身工作開展特點，加強對基層黨建工作的重視，全面提升其開展水平與質量，用“智慧黨建”助力企業的可持續發展。

一、淺議石油企業基層黨建工作問題

在石油企業基層黨建工作的開展中，還存在工作推進缺乏體系性、黨建形式缺乏創新性及工作實施缺乏預見性等問題。尤其在市場經濟體制下，有些領導將工作重點聚焦在企業的利潤、生產中，忽視了黨建工作的導向作用，導致職工思想意識形態多元化，沒有將黨建工作納入核心工作，造成企業文化氣氛淡薄，部門間工作協同無序化。此外，新時期石油企業更需重視工作革新。面對著國際原油價格劇烈波動，不僅大宗產品受到波及，石油產業更面臨著較為嚴峻的挑戰。這便需要石油企業增強創新意識，具備應對能力、擁有攻堅克難的勇氣，不僅廣大黨員干部要能上能下，基層職工也需能進能出，通過加強石油企業基層黨建工作，推動企業的轉型升級。此外，企業的發展需要保持良好的利潤，這是無可厚非的。但著眼于促進企業可持續發展的視域來看，更需要職工具有不斷學習、成長的意識，使其具有堅定地信仰、保持前進動力。只有關注基層黨建，重視人才培育，提高職工思想水平，才能讓基層黨組織更具凝聚力、組織力、創造力與戰斗力。從而，發揮基層黨建工作的實效性、密切黨群關系，推動工作深度融合、實現創新發展，為企業創造良好經濟效益。

二、石油企業基層黨建引領基層策略

（一）重視基層黨建，打造專業隊伍

首先，為使基層黨建工作邁向信息化、智能化發展方向，使其具有時代性、有效性，應引入專業化政工人才，打造一支綜合能力過硬的政工團隊。從而深入探索石油企業基層黨建工作開展的新路徑、新模式，加強與群眾的溝通、聯系，促進對黨的新政、主張、理論等培訓學習，發揮黨建工作的價值。為此，可加強對互聯網技術的應用，構建“智慧黨建”平臺，使其集密切黨組織聯系、共享優質黨建學習資源、促進上下互通、實現工作部署以及促進黨風廉政建設等功能于一身，加強對黨員的考核、管理規范，使信息化平臺成為基層黨建工作縱深推進的有力抓手。

（二）促進工作融合，形成思想引領

其次，為夯實石油企業黨建工作，還應關注工作融合，促進思想引領。為此，可將其與企業文化的構想相結合，鼓勵文化創新，提升企業的向心力、凝聚力。只有重視人文關懷、將職工作為黨建工作的主體，落實文化創新、促進文化宣傳，才能使職工具有歸屬感、對企業發展具有高度的認同感，讓他們在工作中恪盡職守、營造人人爭當模范的良好氛圍。并且，可使黨建深入企業的人資、行政及運營管理等工作中去，關注職工思想動態，組織有益活動，使其形成正確的價值導向、能夠較為自覺的抵御不良風氣的侵襲[2]。

（三）發揮引擎作用，引導基層工作

最后，應發揮基層黨建的紅色引擎作用，使其引領基層工作的有序開展、高效推進。只有加強對全體職工的思想意識教育，才能推進企業的可持續發展。為此，應使基層黨建工作推進更加具有溫度、使基層黨組織更加有力量。故此，需完善基層黨組織的建設，合理進行人員設置，使其與行政、運營同頻共振，并做好定期考核、評比，發動廣大群眾職工對其加以有效監督。進而，通過完善制度建設、狠抓黨建學習、重視黨風廉政建設，提升基層黨組織的綜合能力，發揮自身的紐帶作用、先鋒作用，進而保障各項工作戰略的穩健推進。并且，無論何時都應堅守初心，承擔好新時期賦予石油企業的新使命、站在新的發展形勢下完成新任務，使企業上下統一思想、促使基層工作高質量開展。

三、結語

總之，新時代既為石油企業基層黨建工作的推進指明新方向，對其開展質量、政工素養也提出新要求[3]。只有加強與群眾的聯系，關注基層黨建工作推進情況，使其引領基層工作部署、開展，才能發揮其“向導”作用。一方面強化職工的思政素養，從理念、行動上提升對黨建工作的認識，杜絕假大空，促進各項工作扎實推進;另一方面使基層黨建工作與業務深度融合、促進其協同管理工作實施等，為企業發展增加新動能。從而，將黨建工作化為企業的生產力，積極關注每一條戰線、每一工作環節與黨建工作的融合，將基層黨建被動開展變為主動落實，讓石油企業迸發新活力，使基層黨建為企業的高質量發展賦能。

參考文獻：

[1]肖軍華.“黨建融合”引領企業高質量發展[J].北京石油管理干部學院學報，2019 （6）：15.

[2]劉爽.基層黨組織組織力提升的對策研究[D].東北石油大學，2019 （5）：31.

[3]黃永才，江濤，武亞柳.新時代油氣生產單位加強基層黨支部建設打造堅強戰斗堡壘的實踐與探索[J].河北企業，2019 （5）：10.