水利工程管理中存在問題和對策探析

王雄政

摘 要：對水利工程管理中存在的問題進行分析，提出行之有效的對策，以期進一步加強水利工程管理工作，從而提高水利工作的管理水平和質量。

關鍵詞：水利工程;管理;對策

1? 水利工程管理的重要性

水是生命之源。水資源對人類社會發展非常重要。如今，水利工程應用廣泛。在農業上，水利工程為糧食增產增收作出了重要貢獻。我國經濟發展及人民安居樂業離不開水利工程的支撐，但目前水利工程建設管理面臨很多問題。若不能妥善解決，會產生重大危害。因此必須提高對水利工程管理工作的重視。

水利工程建設既能夠保障一方安全，又能夠造福一方人民。如果建設工程項目質量達不到規范要求，那么就會產生危害。因此水利工程建設項目質量管理非常重要[1]。

2? 水利工程管理的現狀

在實際生活中，水利工程建設項目受到很多方面的影響，導致建設工程項目質量難以保證。

2.1? 安全管理問題

在水利工程建設中存在很多安全問題，需要提高水利工程安全管理水平。研究發現，大多數工程安全問題是由于管理水平不高造成的。低效的安全管理模式會導致很多問題。由于建設者和設計人員對于工程的安全認知不夠深刻，施工企業安全管理意識不完善，沒有把水利工程安全擺在重要的位置上，給水利工程質量造成不可避免的問題。

安全生產和施工制度不完善也是造成水利工程安全問題的主要原因之一。由于資金不足，導致材料質量得不到有效保證，造成大量項目放棄購買水利工程安全防護設施以節省資金，為水利工程安全埋下了隱患。一旦發生安全問題，將會導致無法承受的災難性安全事故。

2.2? 質量管理問題

確保工程質量是工程建設中最重要的內容。要想水利工程正常使用并獲得收益，就必須要保證水利工程的質量。水利施工單位要把工程的質量放在工程建設的首要位置。施工隊伍要明確質量對于工程的重要性，提高項目的質量控制水平，從而方便進行質量管理工作[2-3]。

與此同時，監督管理部門對于項目的監督調查工作也需要與時俱進。工程質量和施工方面的問題主要來自施工單位，但是如果工程質量發生問題，監督管理部門也應當負一定責任。施工隊伍以經濟效益為目標忽略了工程質量，監理部門和人員監管不到位，對水利工作質量管理造成了一定影響。

3? 提高水利工程管理質量的對策

3.1? 加強水利工程管理工作

要想進行有效的水利工程管理工作，必須加強對水利管理的重視，確保水利工程合理應用，同時加強水利工程竣工后的后期管理工作。相關部門要制定相關法律法規，對人員進行規范要求，對資金進行有效控制，規范處理工程問題，按照規范執行。對于不遵守規范的人員進行處罰，追究相關人員責任[4]。

在水利工程的管理過程中還要監督資金的投入使用情況，確保資金專款專用，確保水利工程管理中的各個環節能夠有序進行、良性發展。

需要在水利工程管理工作中建立健全監督管理機制，發動全社會進行監督管理工作，使監督工作公開透明，從而確保水利工程管理工作順利開展。

3.2? 優化水利工程管理機制

根據水利工程管理現狀，制訂出更加完善的管理機制，促使水利工程順利進行。對老舊水利工程進行加固和維護，加大力度進行整改，設立專門的監督制度。監督水利工程建設及使用情況，可以保證現有水利工程能夠得到合理使用。建設更加新型的智能水利工程，保證水利工程為社會發展貢獻力量。

3.3? 優化管理方式

首先，加強水利工程設備檢修與維護工作，了解機械設備的重要性能，制訂科學合理的保修養護計劃。

其次，要優化水利工程的防滲能力，強化水利工程配套設施。要與時俱進，擺脫傳統觀念的束縛，從思想上重視水利工程的管理工作。不斷創新，使水利工程管理工作越做越好，跟上時代發展的步伐。

3.4? 加強人員培訓

要想提高水利工程質量，必須加強對相關人員的培訓，創立一支高水平、高能力、高素質的施工隊伍。在組建施工管理隊伍時，可以擴大招聘范圍和力度，選出既有豐富理論知識又有豐富現場施工經驗的工作人員[5-6]。

除此之外，需要加強對管理隊伍的內部教育和培訓工作。增加與國外水利工程管理單位的技術交流工作，加強合作，努力學習先進的水利工程管理理念。借鑒先進的管理隊伍的培養模式，聘請專業的水利工程管理人員舉辦專題講座，培訓相關骨干人員，逐步打造一支高水平、高質量、高能力的專業水利工程管理團隊，促進水利工程管理人員的業務能力和技術水平提高。

水利工程管理人員平時要主動學習有關水利工程管理方面的知識，積極參加講座和培訓，及時更新相關水利工程管理知識，提高自己管理水平。相關單位要建立基層水利工程管理機制，明確責任到人，合理布局，服務到位，全面提高基層的管理水平，確保認真履行管理職能。

4? 結束語

水利工程是國家的重要工程。水利工程順利完工，不僅能給國家帶來巨大的經濟效益，也給人們生產生活提供保障。要想保證水利工程建設順利實施，必須提高水利工程建設管理水平。這就需要加強水利工程管理工作，完善管理制度，優化管理流程，培養優秀的水利工程管理人才。管理者要加強對員工的安全培訓，一線建設人員牢記水利工程安全流程規范，在施工中時刻保持警惕。要注意關注業內動態，時刻學習，提高自身業務水平，推動建設優質水利工程，實現行業長遠發展。

參考文獻：

[1]楊凌云.淺析水利工程質量監督管理工作中的問題及對策[J].科技風，2020（7）：178.

[2]李馳.水利工程質量監督管理存在的主要問題及對策研究[J].科技風，2020（6）：186-187.

[3]彭彥.無為縣小型農田水利工程管理問題與應對對策[J].科技風，2020（4）：184.

[4]張正向.水利工程施工管理中常見問題與應對措施[J].中國標準化，2018（8）：125-126.

[5]梅孝威.水利工程管理[M].北京：中國水利水電出版社，2013.

[6]邢忠義，牛春艷.淺析水利工程管理中存在的問題及對策[J].中國新技術新產品，2011（4）：144.