影響建筑工程造價的因素分析及改進對策

【摘要】近年來，由于建筑工程項目的激增，我國建筑企業得到了較好的發展。工程造價作為建筑工程中的一項重要工作，對于提升建筑工程的質量、維護建筑企業的經濟效益具有重要的意義。本文將從影響建筑工程造價的因素分析以及建筑工程造價的改進策略兩個方面進行相關論述，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程造價;因素;改進;對策

隨著我國城市化的不斷推進，社會對于建筑工程的需求逐漸增加，而人們對于建筑工程的質量要求也越來越高。對于建筑企業來說，如何在保障建筑工程質量的同時做好造價規劃，從而為自身謀取更大的經濟利益成為了當前主要面臨的問題。如果建筑工程造價環節出現問題，就很可能會影響后續的建筑施工，不僅會造成工期的拖延以及工程的爛尾，嚴重時還有可能會出現危機施工人員生命安全的意外。因此，施工企業必須加強建筑工程造價管理水平，對于影響工程造價的因素進行識別和改進，從而保障建筑工程的質量。

1、影響建筑工程造價的因素分析

1.1施工前期的合同影響分析

建筑工程的合同是建筑工程雙方對于建筑工程的約定，里面對雙方的責任與義務進行了明確的規定，合同保障了雙方的利益，對于保障企業正常發展具有重要的意義。但就目前的情況來看，施工方與發包方在簽訂合同往往對于工程細則的內容規定不清晰，這就會導致合同與實際施工中出現較大的差距，影響施工的質量，甚至會出現預算失控的現象。

1.2施工階段的人為因素分析

在建筑工程的施工管理過程中，技術人員既是項目的管理者也是實際施工的操作者，因此，技術人員的技術水平以及實際施工的操作水平都會影響到工程造價的控制。由于安裝工程的工作內容比較復雜，范圍也比較廣泛，因此企業應該加強對施工現場工作人員的管理，同時提高對自身的要求，不能為了經濟利益而犧牲工程的質量以及造價控制的合理性。如果無法對現場的施工人員以及建筑材料進行合理的管制，就很容易造成資源的浪費，從而加大了安裝造價的難度。最后，針對技術人員專業能力不足的情況，企業應該注意增加對施工人員專業能力的考核，確保其能力符合施工技術要求，從而實現對工程造價的控制。

1.3施工階段的管理因素分析

建筑工程的施工環節是整個建筑工程的重點，也是最為關鍵的步驟，只有加強施工階段的管理，才能夠實現對建筑工程質量的提升。但是就目前的情況來看，很多施工企業對于施工階段的材料選購以及人員監管方面都存在很大的問題。管理體系的缺失導致有的采購人員利用自己的職務之便謀取違法的利益，導致建筑材料無法得到保障，進一步影響施工建設的質量與安全性。

1.4技術方案的影響因素分析

建筑工程在施工之前首先要進行設計，設計方案的好壞會直接影響項目的投資以及資金的利用，設計人員需要在工程實施之前對項目整體進行規劃和設計，成功得到項目投資之后再增加對投資的造價控制，從而取得工程的最大效益。整體規劃的過程中會涉及到建筑安裝整體的總平面配置，其中包含了施工土地的使用情況、建筑實際的占地面積以及室內外管線的布置等。設計人員一定要提前理解用戶的需求，才能在安裝設計時掌握建筑實際的功能需求，實現其功能的完整性。除此之外，設計過程中還需要合理使用建筑面積，落實環保的建筑理念，實現對工程管網布置的控制，降低安裝工程施工的資源損耗，才能實現安裝工程造價的控制。

2、建筑工程造價的改進策略分析

2.1提高合同管理水平

對于建筑工程合同管理的水平能夠直接影響建筑工程項目的造價管理過程，施工合同中應該對建筑項目的施工要求、施工材料標準以及工期等關鍵工作進行細致的規定，明確合作雙方的義務與責任，同時對合同雙方形成利益上的保護與相互限制，相互監督的關系能夠從根本上提升建筑工程項目的質量。在合同中還應該對施工材料以及施工技術的標準進行明確，保障施工單位按照規定的要求與流程進行施工，滿足建設的需求，加強對工程項目的造價管理[1]。

2.2嚴格控制投資決策

在進行建筑工程造價管理時，企業還應該嚴格管控對建筑工程的投資決策，根據實際的需求確定建筑的規模與企業投資的情況。投資方在面對建筑工程不同階段的工作時，應該重點關注建筑材料與技術管理的方面，對其進行充分的投資，才能夠提升建筑工程的質量。

2.3優化施工設計方案

建筑施工前的設計環節是項目建設的關鍵環節，因此要想實現對建筑工程造價的有效控制，首要的就應該加強其施工設計環節的把控。具體來說應該做到以下幾點：①施工設計人員在進行方案設計之前需求深入施工現場，進行實地調研，重點查看施工場地及其周圍的自然環境狀況，并進行數據記錄，提供設計支持;②設計方案完成之后，建筑工程部門應該對設計方案進行二次審查，重點審核設計圖紙中相關數據以及參數的準確性，降低資源浪費的可能，有效實施安裝工程造價控制;③技術人員還應該時刻關注施工現場的實際情況，當出現預估數據偏差時，應該及時對數據進行修改，根據工程實際的施工情況調整設計方案，提高對造價的控制能力[2]。

2.4加強工程質量管理

實際上，造價管理能夠作用于整個安裝工程的周期，在其施工建設的過程中，造價控制人員也應該對施工的過程進行監管和了解，對工程的內容以及進度進行控制，尤其是在給排水安裝、強弱電設施安裝以及暖通工程安裝的施工關鍵點進行重點地監察，從而加強工程的結算管理。與此同時，造價管理人員還應該強化對工程建設過程的控制，了解當期材料的價格，認真對比各個階段的實際建設成本與設計成本，及時發現安裝工程造價管理工作中的問題，再次進行核算設計，提高預算設計的準確性。

結語：

綜上所述，工程造價控制對于建筑工程質量的提升具有重要的作用，因此，建筑單位應該通過提高合同管理水平、嚴格控制投資決策、優化施工設計方案以及加強工程質量管理等方法加強建筑工程造價管理，提高企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]馮潔嬋.建筑工程造價質量的制約因素及改進對策探討[J].門窗，2015（01）：27.

[2]張娜.試論建筑工程造價質量的制約因素及改進對策[J].才智，2014（32）：353.

作者簡介：

李濟恒（1982-），男，漢族，安徽太湖縣人，本科，工程師，主要從事工程造價。