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城市社區治理面臨的問題及對策

2020-07-14 11:02:05鄭光海
神州·下旬刊 2020年6期
關鍵詞:服務管理

鄭光海

城市社區治理是社會治理中的重要部分,提升社區治理能力和治理現代化水平,加強和優化社區治理體系關系到居民幸福指數和城市競爭力。社區治理是國家治理的基礎,是實現兩個百年夢想的重要基石。

一、當前城市社區治理面臨的問題

(一)居民對社區自治組織認同度較低,參與共同治理熱情不高

一方面,在傳統的社區管理中,政府和街道把攬了行政、執法、經濟和管理等各種職能,幾乎涵蓋了公民個人生活的方方面面,社區居委會充當了傳達和執行的角色,公共服務的作用沒能得到充分體現,導致居民對社區居委會缺乏認可和信任。另一方面,居委會行政色彩過于濃厚,角色理解不到位。社區組織是居民的自治組織。居委會社區治理觀念落后,還沒有從傳統的管理觀念轉換到治理觀念上來,缺少多元化思想。在傳統的社區管理中,以民政部門為主的社區、街道、居民三級管理模式為主,給社區管理注入了很強的行政管理意識,居委會樂于上傳下達,變成了政府的延伸部分,淡化了服務意識,忘記了自身服務角色。整天忙于各種會議、檢查、評比、材料,沒有時間對社區居民的利益訴求深入了解,公共服務流于形式,導致居民對社區居委會的工作不配合,居民參與共同治理熱情不高,居委會的工作不好開展。

居民既是公共服務對象,同時也是公共服務的提供者,目前公共服務大都是社區提供,缺少社會組織和居民參與,居民習慣了“給予”和“接受”模式。體現不了共建共享精神。

(二)城市社區治理中缺少居民參與社區治理的機制

治理和管理,一字之差,體現了社會的進步。在社區治理中,居民不再是被管理者和簡單的服從者,居民享有的社會治理決策權、參與權和監督權落實不到位。在當前的城市社區治理中,居民參與意識薄弱,身份不到位。造成這個狀態的原因主要有:一是社區職能模糊,擔當的行政功能太多,把管理權利放在服務之上。二是在社區治理過程中,現代意義上的治理機制不完善,現代治理意識不強,缺少居民參與制度。社區居委會沒有把居民有效地組織起來參與到城市社區治理中來。在多元化的社區治理中,社區組織在發揮協商、指導、溝通作用不強。有關居民利益訴求渠道、公眾決策、參與過程、監督等制度不完善。

(三)社區治理方式簡單,形式主義嚴重,缺少精細化服務

在社區調查中發現,當前社區治理方式簡單,科學化水平不高。主要表現在:一是“管”得多,服務少。社區是居民自治組織,提供公共服務才是其主要職能。受傳統社區管理模式影響,社區總是以管理者身份出現,重管理輕服務是其重要特征,甚至越位使用行政命令。二是重形象,輕落實。在社區服務和建設中,尤其是在創建衛生文明城市活動中,宣傳多,落實得少,匯報多,措施少。三是治理手段落后,缺乏科學治理手段。社區給居民提供的服務,大多顯得大、空,居民真正需要的服務少,共性多個性少,缺乏精準服務。

二、加強和創新城市社區治理的措施

(一)加強黨的建設,為社區治理提供政治保證

創新基層黨建工作,充分發揮居民自治組織的戰斗堡壘作用。[1]首先,社區居委會在社區黨建工作中,要做到增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決以習近平同志為核心的黨中央領導,為社區治理提供堅強的政治保障。其次,社區組織要把“不忘初心,牢記使命”教育常抓不懈,社區治理才有正確的方向和正確的目標。最后,社區組織一方面要加強自身學習和思想建設,另一方面還得做好居民的思想和政治教育,把“聽黨話,感黨恩,跟黨走”教育活動送到居民家中,落實在日常服務工作中,從思想上把社區居民團結在一起,擰成一股繩,化解居民與社區的矛盾,從而提高居民對社區的認同感。

(二)完善和加強社區治理機制,提升社區治理能力

改變自身角色。現代治理的核心思想就是共建共享,所以社區居委會要完成從單一主體到多元協作、管理到服務角色轉換。

健全協同治理機制。在社區治理中,社區組織要改變“單兵作戰”的方式。實現治理主體從一元化到多元化的轉變。政府、社區、社會團體和城鎮居民都是社區治理的主體。社區組織在其中充擔組織、聯系、溝通的作用。在日常工作中,要干什么,怎么干,誰去干,如何組織,如何溝通,如何落實,如何實時監控,這些都要有科學流程和制度,從而避免不同治理主體互相推諉的情況發生,提高社區治理能力。其中,健全社區居民參與機制,溝通和協調機制是重點。在社區治理過程中,居民從決策、實施過程、監督都要參與,從而提高居民參與社區治理的熱情。

(三)創新治理方式,為社區居民提供精準服務

加強新型平臺建設。一方面,借助微信、公眾號等新型媒體,及時交流,增強治理透明度,激發居民參與社區治理的熱情和自覺性,從而提高共同治理效果;另一方面,充分發揮社區宣傳欄、院壩會、上門征詢等線下交流平臺的作用,暢通居民利益訴求表達渠道,從而有助于實現居民協同行為的可持續性。[2]

建設三維立體社區治理模式。從今年的抗疫工作來看,“格子化”管理在社區治理中優勢突出。格子化管理做到了定點、定人、定責。這是社區治理中的“點”。在社區公共服務中,社區工作人員、機關黨員、志愿者、居民等共同參與,構建了社區治理模式的面。社區提供免費服務、社會團體提供的有償服務和志愿者的無償服務,以及智慧社區線上服務構成了社區治理模式中的“網絡”。通過點、面、網絡三個方面建立了三維立體治理模式,從而真正實現服務廣泛化,治理科學化,提高社區服務質量,提升治理水平。

創新治理方式,提升治理現代化水平。從居民自身的角度來看,由于生活水平的大幅提高,人們的需求和興趣呈現多樣化特征。在大數據時代,社區要充分利用政府數字平臺和云服務平臺,把脈城市居民最迫切需要,學習和使用大數據技術,提升治理能力,從而讓社區服務個細化,精準化;建立政府、社區、社會團體、居民聯動機制,社區居委會在其中要充分發揮聯絡和溝通作用,讓不同的治理主體提供不同的服務,達到共建、共享的作用。

參考文獻:

[1]楊明文,陳義杰.德州日報.2020年4月21日第A03版

[2]劉曉論,裴志杰.鄭州市城市社區協同治理機制構建研究[A].價值工程,2020(02).

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